7 Semne care sugerează că ar trebui să ieșiți de la gestiune

Nu toți sunt tăiați ca manager. Organizațiile pot face cu siguranță o treabă mai bună despre modul în care aceștia evaluează potențialul de conducere și decid cine ar trebui să fie promovat în funcții de conducere.

Una dintre cele mai frecvente greșeli făcute este să ia cel mai bun inginer, agent de vânzări sau un contabil și să îl promovezi pe manager. Angajații Superstar nu fac întotdeauna cei mai buni manageri. În loc să evalueze persoanele pentru potențialul lor de a se dezvolta ca manageri și lideri eficienți, ei folosesc promovarea ca o formă de recompensă. Rezultatul este de multe ori pierderea unui mare contribuitor individual și crearea unui manager slab.

Oamenii acceptă de multe ori poziții de conducere din motive greșite. Înainte de a accepta o poziție de conducere, este important să fiți sigur că aveți motivațiile, obiectivele și abilitățile necesare pentru a deveni un manager de succes. Vezi: "Ar trebui să devin Manager?"

Managementul nu trebuie să fie un rol pentru totdeauna

Cu toate acestea, am văzut o mulțime de manageri care au fost promovați pentru toate motivele corecte și au avut inițial un mare succes în rolurile lor de conducere. Ei au luat cu entuziasm cursuri de management, au citit toate cele mai fierbinți cărți de conducere și au prosperat pe oamenii care conduc și se dezvoltă. Apoi, pentru un motiv sau altul, au "deraiat". Angajații nu mai doreau să lucreze pentru ei, reputația lor de manager a devenit pătată și au ajuns într-o slujbă pe care nu i-au mai plăcut-o. De fapt, erau mizerabile.

Au fost arși în calitate de manager.

Acești manageri ar fi putut fi mai mulțumiți și mai productivi dacă ar ști când ar fi trebuit să renunțe la conducere și să caute un rol contribuitor individual care să lege mai bine punctele forte și interesele lor. Și angajații lor ar fi fost mai buni. Poate că unul dintre aceștia ar fi putut să-și intensifice și să facă o treabă mai bună, ceea ce ar fi putut bloca avansarea angajaților potențiali cu potențial ridicat.

7 Semne că este timpul să renunți la rolul de manager:

De unde știi când e timpul să te abții de la un manager? Iată 7 semne pentru a avea grijă:

Complacența și lipsa inovației. Nu ați încercat sau ați făcut ceva nou într-o perioadă lungă de timp și nu sunteți interesați să aflați despre idei noi. Toate noile idei sună ca capcane "aromă a lunii" și ar necesita prea mult efort și risc de implementare. Când angajații dvs. vin la noi idei noi, aveți tendința de a "arunca mai multe baloane decât să vă umflați". Status quo-ul pare prea confortabil pentru dvs. Apărăți cu încăpățânare "modul în care am făcut întotdeauna lucrurile" și găsiți-vă spunând "am încercat asta înainte și nu a funcționat".

V-ați oprit de la întâlniri de echipă și de la unul la altul cu angajații dvs. de mult timp în urmă. Tocmai au devenit prea formali, prea deranjați, prea murdari și păreau întotdeauna să descopere problemele complicate cu care aveați de rezolvat. Ați adoptat motto-ul "nici o veste nu este o veste bună". Lucrul cu oamenii a devenit ceva pe care îl considerați obositor. Cele mai bune zile ale tale sunt cele în care poți să rămâi în biroul tău și să lucrezi neîntrerupt la proiectul tău preferat.

Nu mai sunteți interesat să deveniți un manager / lider mai bun. Uitați-vă la raftul dvs. - când a fost ultima dată când ați citit o carte de conducere / conducere? Când a fost ultima dată când ați luat cursuri de conducere / conducere? Când ai făcut-o, ai abordat-o cu o minte deschisă sau cu cinism? Te afli mai mult interesat să afli despre cea mai recentă tehnologie din domeniul tău și mai puțin despre oamenii care conduc? Pasi dvs. a fost mutat de la oameni de conducere pentru a face lucruri tu?

Nimeni nu vă cere să îi îndrumați. Angajații cu potențial ridicat care sunt interesați de management se vor întâlni cu alți manageri pentru consiliere și sprijin.

Nu vi se mai cere să fii invitat la programe de formare în management. Aceste oportunități pentru vorbitorii invitați sunt doar pentru managerii "modelului de rol" pe care organizațiile îl doresc ca managerii aspiranți să-i imite.

Niciunul dintre angajații dvs. nu este promovat. Poate că nu vă mai dezvoltați angajații. Plăcerea dvs. se răspândește în echipa dvs. Ultima dată când te-ai înscris la promovare nu ai primit slujba, pentru că ai fost văzut ca "neînlocuit" în rolul tău actual.

Sănătatea ta suferă. Stresul managementului are un impact dăunător asupra sănătății. Nivelul dvs. de energie este scăzut și nu mai sunteți fericiți.

Linia de fund

Este dificil să renunți la un rol de conducere. Poate exista o pierdere de statut, de putere și chiar de o reducere a salariilor. Cu toate acestea, ar fi mai bine să faci o autoevaluare sinceră și să-ți controlezi destinul în loc să faci altcineva pentru tine.