8 Idei despre cum să inspirați motivația la locul de muncă

01 Aflați ce doresc oamenii

Cum puteți ajuta un coleg de muncă sau un membru al personalului care raportează să găsească motivația la locul de muncă? Puteți crea un mediu de lucru care oferă cea mai mare posibilitate angajaților de a atinge obiective individuale sau de grup.

Un mediu de lucru motivant oferă o direcție clară, astfel încât angajații să știe ce se așteaptă de la ei. Hand-in-hand cu o direcție clară, angajații ar trebui să aibă obiective care să se potrivească în cadrul strategic al companiei.

03 Asigurați recunoașterea angajaților

Recunoașterea angajaților poate crește motivația atunci când este oferită și implementată eficient. Este una din cheile succesului în motivarea angajaților. Recunoașterea angajaților urmărește încrederea ca factor de satisfacție a angajaților cu supraveghetorul și locul de muncă. În acest caz, bastonul trebuie să cedeze morcovului.

04 Utilizarea formării și dezvoltării pentru motivare

Doriți să vă mențineți personalul motivat în ceea ce privește învățarea și munca? Calitatea și varietatea opțiunilor de formare oferite angajaților sunt esențiale pentru motivare.

Puteți oferi cursuri de formare, inclusiv angajarea la bord a angajaților, dezvoltarea managementului, noile concepte pentru un grup de lucru, construirea de echipe și modul de funcționare a unui nou sistem informatic. Toate acestea se adaugă unui mediu de lucru pe care angajații ar fi mândru să-l cheme acasă.

05 Asigurați autonomia angajaților cu performanțe ridicate

Provocarea în orice mediu de lucru este de a crea o cultură în care oamenii sunt motivați de munca lor. Prea des, organizațiile nu acordă atenție problemelor care sunt cele mai importante pentru angajați: relații, comunicare, recunoaștere și implicare.

Lucrătorii care au performanțe bune nu ar trebui recompensați prin faptul că au un manager care se uită mereu peste umăr. Dacă un angajat funcționează bine, nu este nevoie să urmăriți fiecare lucru mic pe care îl fac.

06 Sărbătoriți sărbătorile și creați tradiții

Tradițiile sunt la fel de importante în organizații ca și în familii. Nimic nu este mai important pentru motivarea angajaților decât crearea locurilor de muncă tradiționale anuale pentru sărbătorile sezoniere.

O sărbătoare de sărbătoare construiește un moral pozitiv, ceea ce duce la o motivație sporită. Moralul și motivația ridicată contribuie la construirea și productivitatea echipei. Încercați sărbătorile de vacanță și tradiție pentru a crea un moral pozitiv și o motivație la locul de muncă.

07 Apăsați în energia discretă a angajaților

Angajații își aleg energia discreționară pe care o pot exercita pentru angajatorii lor la locul de muncă. Energia discreționară este unitatea extra care un angajat exercită în slujba colegilor și clienților la locul de muncă.

Este un simptom al motivației - numai angajații motivați își contribuie energia discreționară la locul de muncă. Mediul de lucru care încurajează contribuția energetică și motivația discreționară a angajaților subliniază acești factori.

08 Promovați creșterea personală și motivația

Indiferent cât de pozitivă este cultura și mediul în care locuiți, aveți rolul principal în promovarea creșterii și motivației personale. Puteți promova creșterea personală, motivația și dezvoltarea carierei pentru a depăși plictiseala, inerția și stalența.