Lista abilităților managerului de produse și exemplele

Managerii de produse de succes sunt ambasadori ai produsului pe care îl poartă de la concepție până la producție și lansare finală. Ei trebuie să înțeleagă piața pe care o vizează cu noul lor produs și concurența cu care se va confrunta.

Aceștia sunt, de asemenea, responsabili pentru crearea și executarea unei strategii de succes care va asigura trecerea fără probleme și costuri a produselor lor prin cercetarea, dezvoltarea, ingineria, fabricarea, ciclul de distribuție și ciclurile de distribuție; ca atare, acest loc de muncă necesită abilități de rezolvare a problemelor de vârf și abilități analitice. Iată câteva dintre cele mai importante aptitudini pe care le caută angajatorii într-un manager de produse.

Abilitățile managerului de top

Abilități interpersonale

Managerii de produse influențează numeroase grupuri - de la clienți și personal de vânzări, până la echipe de marketing, finanțe și inginerie. Astfel, ei trebuie să fie capabili să comunice și să-și difuzeze viziunea asupra tuturor în mod eficient.

Un manager de produs este cu adevărat "omul renascentist" al unei companii. Mai mult, poate, decât orice altă profesie, managementul produselor necesită o înțelegere solidă a cerințelor mai multor discipline diferite pentru a comunica productiv în diferitele diviziuni. Deși nu este un inginer, trebuie să aibă suficiente cunoștințe tehnice pentru a înțelege structura, compoziția și aplicațiile produsului. Deși nu este specialist în marketing, managerul de produs trebuie să știe cum să analizeze datele de piață și marca / poziția produsului.

Deși nu este un contabil, trebuie să prezică costurile și să gestioneze bugetele.

Abilitățile de prezentare solide sunt o necesitate deoarece managerul de produs este președintele produsului pe care îl ocupă și trebuie să-i aducă pe ceilalți la bord cu prioritățile sale. Atunci când resursele sunt limitate și alte produse sunt, de asemenea, în curs de dezvoltare, el sau ea trebuie să fie în măsură să campion de produs, astfel încât acesta se bucură de o lansare în timp util și de succes.

Gandire strategica

Gândirea strategică începe cu a pune întrebările potrivite, apoi cu înțelegerea pieței și a competiției și, în final, cu definirea foii de parcurs a produsului. Managerul de produs trebuie să poată să prevadă cât timp va lua fiecare etapă a ciclului de producție, să își poziționeze produsul pentru a profita de ciclurile pieței și să formuleze strategii pentru a controla costurile și pentru a gestiona riscurile pe parcurs.

Abilitati analitice

Abilitățile analitice urmăresc pe de o parte gândirea strategică; este vorba de cercetarea și analizarea datelor potrivite pentru a lua decizii de produs cu profit în minte. Aceasta este o abilitate bazată pe date, mai degrabă decât acționând asupra instinctului sau a răspunsului înnăscut. Un manager de produs cu abilități analitice solide știe să folosească date (indiferent dacă este palid sau prolific) să cronometreze numerele și să creeze soluții pentru strategia de afaceri, dezvoltarea de produse și perspectivele de stabilire a prețurilor.

Lista abilităților managerului de produse

Aici sunt liste cuprinzătoare de abilități manager de produs pentru a evidenția CV-uri, scrisori de intenție, cereri de locuri de muncă și interviuri. Competențele necesare vor varia în funcție de locul de muncă pentru care aplicați, așa că, de asemenea, revizuiți lista noastră de competențe enumerate în funcție de locul de muncă și tipul de calificare.

Atribuții personale: Nu există un angajator în lume care să nu aprecieze o etică profesională puternică în rândul angajaților săi. Etica muncii omului nu este doar capacitatea de a veni la lucru la timp și de a evita absenteismul; este, de asemenea, susținută și / sau îmbunătățită de următoarele atribute personale.

• Abilitatea de a respecta termenele limită
• Analitic
• Atenție la detalii
• Colaborare
• Coordonare
• Creativitate
• Gândire critică
• Datele sunt conduse
• Motivând alții
• Multifunctional
• negociere
• organizatoric
• prioritizarea
• Rezolvarea problemelor
• Abilități cantitative
• Jucător în echipă
• lucru in echipa
• De gestionare a timpului
• Lucrează independent

Abilități interpersonale: Acestea sunt abilitățile "oamenilor" care permit angajaților să construiască un raport pozitiv personal cu clienții, colegii și supraveghetorii. Deseori descrise ca "abilități moi", ele sunt totuși la fel de importante ca și "abilitățile tari" dobândite, cum ar fi managementul produselor sau competențele pe calculator.

• Serviciu clienți
• Facilitarea întâlnirilor
• Influența altora
• intervievarea
• Conducere
• Echipe transfrontaliere de conducere
• Menținerea expunerii sub presiune
• Relații de gestionare a partenerilor
• Prezentare
• Managementul relațiilor
• Supravegherea
• Comunicare verbala
• Scris
• Comunicare scrisă

Management de produs: Aici sunt competențele principale specifice industriei pe care le veți găsi cele mai des menționate în secțiunea "Responsabilități de lucru" a postărilor de locuri de muncă.

• Proiecta
• Dezvoltarea de cazuri pentru produse / caracteristici noi
• Dezvoltarea cadrelor de prețuri
• Elaborarea strategiilor de lansare a produselor
• Dezvoltarea de propuneri de valoare
• Strategia de conducere a produselor
• Documentație
• Evaluarea propunerilor de publicitate
• Gestionarea riscurilor prin ciclul produsului

Pozitionarea marcilor si proiectelor: Deoarece managerii de produse trebuie să lucreze în tandem cu departamentele de marketing, trebuie să fie bine pregătiți în aceste strategii de poziționare.

• Definiția elementului de produs
• Implementarea produselor
• Îmbunătățirile produsului
• Lansarea produsului
• Strategia produselor
• Management de proiect
• Promovare
• Marketing
• Reprezentare vizuala

Abilitati analitice: Aceste aptitudini de gândire logică variază în domeniul de aplicare și aplicare de la previziuni contabile și financiare până la controlul calității, distribuția produselor și marketingul.

• Crearea și gestionarea bugetelor
• Crearea strategiilor de distribuție
• Analiza clienților
• Definirea obiectivelor
• Definirea cerințelor
• Analiză financiară
• Prognoza vânzărilor
• Gestionarea sistemelor media sociale
• Eficacitatea măsurării
• Măsurarea funcționalității produsului
• Măsurarea acceptării utilizatorilor
• Valori
• Raportarea
• Cercetarea tendințelor pieței
• Răspunsul la schimbarea cererilor
• Sintetizarea datelor
• Urmărirea progresului
• Traducerea feedback-ului clientului în Modificarea Produsului
• Înțelegerea segmentării clienților

Abilități software: Iată câteva programe software și procese tehnice pe care le veți folosi ca manager de produs.

• Agile Software
• Analiza competitivă
• Compilarea rapoartelor de stare
• Microsoft Access
• Microsoft Excel
• Microsoft Office
• Microsoft Project
• Power Point
• Visio

Importanța expresiilor cuvintelor cheie

Cuvintele cheie și frazele de cuvinte cheie enumerate aici sunt cele care sunt programate frecvent în sistemele de urmărire ale solicitanților, pe care mulți angajatori le folosesc acum pentru a oferi o analiză inițială a sutelor de aplicații de locuri de muncă pe care le primesc. Aceste sisteme se bazează pe reluări bazate pe prevalența și poziționarea acestor cuvinte cheie într-un CV și scrisoare de intenție; CV-urile care nu includ multe dintre aceste fraze sunt extrase din considerente.