• 2024-11-21

Care sunt cauzele terminării locurilor de muncă?

Care sunt cauzele principale ale menopauzei precoce

Care sunt cauzele principale ale menopauzei precoce

Cuprins:

Anonim

Sunteți interesat (ă) de intrările și ieșirile de la terminarea contractului de muncă? Angajații au teren în apă caldă din mai multe motive, unele inexplicabile pentru angajatori - unele previzibile. Unele sunt rezultatul așteptărilor necorespunzătoare ale angajaților.

Însă încetarea este o acțiune serioasă de angajare care, atunci când este inițiată de angajator, este, în general, punctul culminant al unei serii de acțiuni disciplinare progresive. În general, angajatorul a semnalat cu voce tare și clar că angajatul este în pericol de încetare a contractului de muncă.

Încetarea are loc atunci când un angajator sau un angajat încetează angajarea unui angajat la un anumit angajator. Încetarea poate fi voluntară sau involuntară, în funcție de circumstanțe. Când încetarea este inițiată de angajator, este de obicei involuntară, deși, în anumite circumstanțe, salariatul și angajatorul pot conveni reciproc să pună capăt raportului de muncă.

Ce se implică într-o încetare voluntară?

Într-o reziliere voluntară, un angajat renunță la locul de muncă. Demisiile apar din mai multe motive care pot include: un loc de muncă nou, un soț sau acceptarea de către un partener a unui nou loc de muncă într-o locație îndepărtată, revenirea la școală, posibilitatea de a-și asuma un rol de conducere și de pensionare.

Terminarea voluntară poate avea loc și din motive mai puțin pozitive. Angajatul nu se înțelege cu șeful ei. Ea nu vede nici o oportunitate de a continua creșterea și progresul în compania actuală. Responsabilitățile de muncă în actuala sa slujbă s-au schimbat și acum, ea nu mai face ceea ce iubește în fiecare zi. Ea trebuie să lucreze în fiecare zi cu un coleg care o violează în moduri subtile, care nu sunt vizibile în exterior.

Și, uneori, este recursul la noul loc de muncă strălucitor, deoarece în iarbă este mai verde sau vrea doar să facă ceva nou. E greu de evaluat motivațiile angajaților care își dau locul de muncă.

Cu angajații evaluați, angajatorii își fac eforturi pentru a menține angajații în scopul de a limita cifra de afaceri care poate fi prevenită. Acesta este un obiectiv important al angajatorilor, deoarece costul fluctuației angajaților este costisitor și în creștere.

Ce se întâmplă într-o terminare involuntară?

Într-o încetare involuntară, un angajator îl aprinde pe angajat sau îl îndepărtează de la locul de muncă. Terminarea involuntară este, de obicei, rezultatul nemulțumirii angajatorului față de performanța unui angajat sau de încetinirea creșterii economice. Terminarea involuntară poate apărea și sub forma unei concedieri în cazul în care afacerea este neprofitabilă sau excedentară.

Motivele pentru terminarea involuntară a unui angajat variază de la performanțe slabe la probleme de participare la comportamente violente. Ocazional, un angajat nu este potrivit pentru responsabilitățile postului sau nu reușește să se alăture culturii companiei.

Terminarea involuntară, cum ar fi o concediere, poate să apară deoarece angajatorul nu dispune de resurse financiare pentru a continua o relație de muncă. Alte evenimente care pot declanșa încetarea involuntară pot include fuziuni și achiziții, relocarea unei companii și redundanța la locul de muncă.

Cu probleme de performanță, angajatorul cel mai adesea a încercat mai puține soluții finale, cum ar fi coaching-ul de la supraveghetorul angajatului pentru a ajuta angajatul să se îmbunătățească. Escaladarea disciplinei progresive în cazul problemelor de performanță, cum ar fi absenteismul, este, de asemenea, norma. Într-un efort final de a ajuta un angajat să-și îmbunătățească performanța, mulți angajatori se bazează pe un plan de îmbunătățire a performanței (PIP).

Folosit în mod corespunzător, PIP este încercarea ultimului șanț al angajatorului de a comunica salariaților îmbunătățirile de performanță necesare. Dar PIP și orice măsuri disciplinare escaladare furnizează de asemenea documentație care demonstrează că angajatorul a făcut un efort pentru a salva relația de muncă.

Factori suplimentari în terminarea locurilor de muncă

Mai mulți factori suplimentari sunt relevanți pentru terminarea involuntară a locurilor de muncă.

Ocuparea forței de muncă la Will: În statele care recunosc angajarea după voință, un angajat poate fi concediat pentru orice motiv, în orice moment, cu sau fără cauză. Angajatorii nici măcar nu trebuie să dea un motiv pentru motivul pentru care angajatul a încetat de la locul de muncă.

Cu toate acestea, pentru a apăra împotriva eventualelor acuzații de discriminare, angajatorii sunt sfătuiți să păstreze documentația, chiar dacă nu este prezentat niciun caz la reuniunea de încetare. Din ce în ce mai mult, instanțele judecătorești pentru ocuparea forței de muncă găsesc rezultate pentru angajat, dacă nu există niciun traseu de hârtie pentru a sprijini încetarea contractului de muncă.

Angajarea la voință înseamnă, de asemenea, că angajatul își poate înceta angajarea în orice moment din orice motiv fără motiv.

Terminarea cauzei: În alte cazuri de încetare a contractului de muncă, locul de muncă este reziliat pentru un motiv care este dat angajatului și menționat în scrisoarea de reziliere. Terminarea cauzei poate apărea în astfel de situații, cum ar fi:

  • Încălcarea codului de conduită al companiei sau a politicii de etică,
  • Nerespectarea politicii companiei,
  • Violența sau violența amenințată,
  • Excluderea insuficientă a unui manager sau a unui supraveghetor,
  • Hărțuirea altor angajați sau clienți, sau
  • Vizionarea pornografiei online.

Terminarea reciprocă

Ocazional, un angajator și un angajat recunosc că nu sunt potrivite pentru orice motiv. Aceștia sunt de acord să împărtășească modalități într-un mod care nu face nici un vinovat de terminare. Această abordare a terminării se numește convenirea unei strategii de ieșire. Nici o durere. Angajatul nedorit, locul de muncă nedorit: plecat.


Articole interesante

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Schimbarea este posibilă; nevoia de schimbare este în creștere. Schimbarea capacității este necesară pentru organizațiile care vor reuși în viitor.

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Îmbunătățirea continuă este o componentă esențială a urmăririi excelenței în afaceri și a fundației tuturor cadrelor de calitate majore.

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Ați intenționat să planificați o întâlnire a companiei? Aflați cum puteți folosi acest exemplu de plan de proiect și sfaturi pentru abordarea construirii planului de proiect pentru întâlnirea companiei.

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Indiferent dacă credeți că vă veți întoarce la serviciu sau veți spera să renunțați la slujbă după ce copilul va veni, planificați un concediu de maternitate flexibil urmând acești pași.

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Nu fi intimidat de costul avantajelor sau de învățarea necesară pentru a crea schimbarea culturii. Puteți să îmbogățiți cele mai bune părți ale culturilor acestor companii.

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

Termenul "platinum album" este o certificare a industriei de înregistrare folosită pentru a comercializa artiștii și muzica lor. Aflați mai multe despre modul în care cei din interior își strâng numerele.