Beneficiul unei politici de fraternizare la locul de muncă

Credeți că aveți nevoie de o politică de fraternizare pentru locul de muncă? Mulți angajatori evită o politică de fraternizare (numită și o politică de dating, o politică de dragoste la locul de muncă sau o politică de non-fraternizare) deoarece crede că viața privată a unui angajat ar trebui păstrată privată. Iată problema cu această noțiune.

Angajații au nevoie de o anumită direcție cu privire la comportamentul acceptabil la locul de muncă. Lucrătorii nu doresc să treacă fără să știe o linie de graniță care are ca rezultat rănirea statutului și carierei lor. Angajații salvați înțeleg că unele politici la locul lor de muncă sunt nescrise, dar toți angajații au dreptul să înțeleagă normele de la locul de muncă.

Dincolo de angajat, o politică de fraternizare este și mai importantă pentru angajator. Angajații trebuie să fie informați cu privire la ce comportament este considerat necorespunzător, astfel încât să poată fi instruiți în consecință. Acest lucru trebuie să aibă loc înainte de a lua măsuri pentru a face față unei situații nefavorabile care afectează locul de muncă.

Relații private cu relații publice

S-ar putea să credeți că prietenia angajaților și relațiile romantice afectează numai viața privată a celor implicați. Dacă credeți acest lucru, vă înșelați. O relație de întâlniri, mai ales una care merge în ordine, poate avea un efect foarte dăunător asupra celorlalți angajați și poate întrerupe armonia la locul de muncă.

Poveștile de groază de la locul de muncă abundă de cuplurile de întâlniri care țipă unul la celălalt, certându-se în mijlocul camerei de spargere și aruncând cap la cap unii cu alții.

Managerii care au dat data angajatilor

Managerii care se datorează sau se implică romantic cu un subordonat nu este niciodată o idee bună. Nu este bine pentru companie, manager, angajat sau colegii angajatului. Vestea proastă este peste tot. Și acest lucru este valabil pentru angajații care își înființează managerii într-un alt departament. Relația, sau frecvent o relație anterioară, limitează modul în care, ca manager, puteți promova sau utiliza talentul unui subordonat. Fie scântei de favoritism va zbura, fie veți merge în cealaltă direcție și nu veți promova intenționat un angajat care merită să evite manifestarea favoritismului.

De asemenea, luați în considerare pentru moment cum ar arăta în timpul unui proces de discriminare dacă ați concediat un angajat cu care ați avut o aventură. Există, de asemenea, chestiunea de a face față unui proces de hărțuire sexuală pentru o afacere care a început ca o relație de consens, dar spirală până la o chestiune de non-consimțământ.

O instanță din California chiar a hotărât că o relație de membru al angajatului raportată de sef a constituit o hărțuire sexuală pentru colegii salariaților.

Dincolo de lege, Dating at Work complică lucrurile

Dincolo de problema celor doi adulți consimțiți, există și problema afacerilor extraconjugale la locul de muncă. Aceste situații pot avea un impact negativ sever asupra membrilor familiei afectate, colegilor dezaprobați și disconfortului care în mod inevitabil are loc la adunările și evenimentele angajaților.

Acestea sunt chestiunile legate de bilete și nici măcar nu iau în considerare prostiile zilnice ale sărutărilor furate, chicotul în întâlniri, atingerea necorespunzătoare și pierderea timpului de mesaje emotionale romantice.

Este doar bunul simț și o afacere bună să pună în aplicare o politică specifică, prietenoasă cu angajații, de fraternizare, care definește limitele și parametrii în locul de muncă de astăzi. O bună politică de fraternizare este cheia armoniei la locul de muncă și va onora drepturile angajaților și angajatorilor.