Descrierea postului de probă pentru un manager

Vă interesează ceea ce face un manager? Aceasta este o descriere a postului pentru un manager. Descrie sarcinile de bază și responsabilitățile unui angajat care funcționează într-un rol de conducere. Responsabilitățile și îndatoririle de bază ale unui manager sunt similare de la organizație la organizație, dar există și diferențe.

Deși toate descrierile postului de manager trebuie să fie personalizate pentru a răspunde nevoilor departamentului sau funcției pe care o conduc, această descriere a postului managerului de probă vă va oferi idei, opțiuni de conținut de locuri de muncă și eșantionare. Această descriere a postului de manager identifică elementele de bază necesare pentru a îndeplini un rol de conducere.

Va trebui să personalizați această descriere a postului de manager pe baza obiectivelor și responsabilităților funcției lor în organizația dvs. Unii manageri vor conduce un grup de oameni. Alții vor conduce o unitate funcțională a afacerii dvs. Titlul postului, manager, este folosit pentru funcția de serviciu.

Vedeți, utilizați și personalizați descrierea postului managerului de probă pentru organizația dvs. Această descriere de bază cuprinde cele mai importante funcții ale unui manager.

Descrierea postului Manager Descrierea postului Obligații și responsabilități

Managerul este un angajat care este responsabil pentru planificarea, conducerea și supravegherea operațiunilor și a sănătății fiscale a unei unități de afaceri, a unei divizii, a unui departament sau a unei unități operaționale din cadrul unei organizații. Managerul este responsabil pentru supravegherea și conducerea muncii unui grup de persoane în multe situații.

Managerul este, de asemenea, responsabil pentru planificarea și menținerea sistemelor de lucru, a procedurilor și a politicilor care permit și încurajează performanța optimă a oamenilor și a altor resurse din cadrul unei unități de afaceri.

Conducătorii de obicei fac parte din descrierea a ceea ce face un manager. Dar, el sau ea este, de asemenea, responsabil pentru conducerea pe un segment de muncă, o sub-secțiune a rezultatelor organizației sau o zonă funcțională în cadrul unei organizații cu sau fără personal de raportare.

Dacă un manager nu are membri ai personalului de raportare, poate doriți să eliminați sau să restrângeți segmentele de resurse umane din această descriere a postului. După cum puteți vedea, nu toți managerii sunt responsabili pentru gestionarea persoanelor, deși majoritatea se află în organizații care au depășit o dimensiune mică.

Descrierea postului de manager de exemplu

Obiectivele primare ale managerului

• Sănătatea și securitatea forței de muncă.
• Realizarea și atingerea misiunii și a obiectivelor unității de afaceri gestionate.
• Dezvoltarea unei forțe de muncă superioare.
• Dezvoltarea departamentului.
• Dezvoltarea unei culturi a companiei orientate către angajați, care accentuează calitatea, îmbunătățirea continuă, păstrarea și dezvoltarea angajaților cheie și performanța ridicată.
• Dezvoltarea personală continuă și dezvoltarea personală ca angajat.

Responsabilitățile primare ale unui manager

Efectuați gestionarea resurselor umane

• Planificați nivelurile de personal.
• Lucrați cu personalul Resurse Umane pentru a recruta, a intervieva, selecta, angaja și angaja un număr corespunzător de angajați.
• Oferiți supravegherea și îndrumarea angajaților din unitatea de operare, în conformitate cu politicile și procedurile organizației.
• Antrenor, mentor și dezvoltarea personalului, incluzând supravegherea angajării noilor angajați și asigurarea planificării și oportunităților de dezvoltare a carierei.
• Împuterniciți angajații să-și asume responsabilitatea pentru locurile lor de muncă și obiectivele. Delegați responsabilitatea și așteptați răspunderea și feedbackul regulat.

• Promovarea spiritului de echipă și a unității în rândul membrilor departamentului, care permite dezacordul față de idei, conflicte și rezolvarea rapidă a conflictelor, aprecierea diversității, precum și coeziunea, susținerea și lucrul eficient pentru a permite fiecărui angajat și departamentului să reușească.
• Creați în mod conștient o cultură la locul de muncă care să fie în concordanță cu organizația generală și care pune accentul pe misiunea, viziunea, principiile directoare și valorile identificate ale organizației.

• Conduceți angajații folosind un proces de management al performanței și dezvoltare, care oferă un context general și un cadru pentru a încuraja contribuția angajaților și include stabilirea obiectivelor, feedbackul și planificarea dezvoltării performanței.
• Conduceți angajații să îndeplinească așteptările organizației privind productivitatea, calitatea și realizarea obiectivelor.
• Furnizați feedback eficient al performanței prin recunoașterea angajaților, recompense și acțiuni disciplinare, cu ajutorul Resurselor Umane, atunci când este necesar.
• Mențineți programele de lucru ale angajaților, inclusiv alocările, rotația locurilor de muncă, formarea, vacanțele și timpul liber plătit, telecomunicațiile, acoperirea pentru absenteism și planificarea orelor suplimentare.

• Menținerea comunicării transparente. Transmiteți în mod corespunzător informații despre organizație prin întâlniri de departamente, întâlniri unu la unu și e-mail, IM și comunicare interpersonală regulată.

Efectuați gestionarea departamentului

• Gestionați responsabilitățile operaționale, bugetare și financiare generale și activitățile departamentului.
• Planificați și implementați sistemele care realizează activitatea și îndeplinesc eficient și eficient misiunea și obiectivele departamentului.
• Planificați și alocați resurse efectiv personalului și realizați munca pentru a satisface productivitatea departamentului și obiectivele de calitate.
• Planificați, evaluați și îmbunătățiți eficiența proceselor și procedurilor de afaceri pentru a îmbunătăți viteza, calitatea, eficiența și performanța.
• Luați decizii de afaceri care sunt responsabile din punct de vedere financiar, sunt responsabile, justificabile și apărate în conformitate cu politicile și procedurile organizației.
• Stabilirea și menținerea controalelor relevante și a sistemelor de feedback pentru monitorizarea funcționării departamentului.
• Examinați datele de performanță care includ rapoartele financiare, de vânzări și activități și foile de calcul, pentru a monitoriza și măsura productivitatea departamentală, realizarea obiectivelor și eficiența globală.
• Gestionează pregătirea și întreținerea rapoartelor necesare îndeplinirii funcțiilor departamentului. Elaborează rapoarte periodice pentru conducere, după cum este necesar sau necesar, pentru a urmări realizarea obiectivelor strategice.
• Comunicați în mod regulat cu alți manageri, cu directorul, cu vicepreședintele, cu președintele și cu alți contactori desemnați în cadrul organizației.
• Efectuați alte sarcini și responsabilități, așa cum sunt atribuite.

Pentru a îndeplini cu succes funcția de manager, angajatul trebuie să îndeplinească în mod satisfăcător fiecare responsabilitate esențială. Aceste cerințe sunt reprezentative, dar nu toate, de cunoștințele, abilitățile și abilitățile necesare pentru a conduce în rolul de manager. Pot fi făcute rezonabile pentru a permite persoanelor cu handicap să îndeplinească aceste funcții esențiale.

Manager Requirements Job

• Cunoștințe și experiență în afaceri, supraveghere și management.
• Cunoașterea funcțiilor, funcționării și misiunii departamentului specific.
• Abilități de comunicare mai bune decât media în scris și vorbită.
• Remarcabile relații interpersonale de construire și coaching angajat și abilități de dezvoltare.
• Experiența de management într-un mediu de lucru orientat spre echipă a fost preferat.
• Capacitate demonstrată de a conduce și de a dezvolta un departament și membri ai personalului departamentului.
• Cunoașterea cunoștințelor despre economia de bază, despre bugetare și despre principiile și practicile contabile.
• Capacitate demonstrată de a servi ca resursă informativă echipei de management a organizației care oferă conducere și direcție.
• Competențe excelente de calculator într-un mediu Microsoft Windows. Trebuie să includă cunoștințe despre Excel și abilități în acces.
• Cunoașterea generală a diferitelor legi și practici de angajare și a relațiilor cu angajații.
• Dovada abilității de a practica un nivel ridicat de confidențialitate.
• Excelente abilități de management organizațional.

Educația și experiența solicitată de manager

• Minimum de diplomă de licență sau echivalent în afaceri sau într-un domeniu conex de departament.
• Minim 3 ani de experiență de conducere responsabilă în funcțiile de conducere sau de supraveghere.
• Instruirea specializată în gestionarea resurselor umane, preferată.

Cerințele fizice ale unui job manager

Aceste cerințe fizice sunt reprezentative pentru cerințele fizice necesare pentru ca un angajat să îndeplinească cu succes funcțiile esențiale ale postului managerului. Pot fi făcute rezidențe rezonabile pentru a permite persoanelor cu dizabilități să îndeplinească funcțiile esențiale descrise în postul managerului.

În timpul îndeplinirii responsabilităților funcției managerului, angajatul este obligat să vorbească și să audă. Angajatul este adesea obligat să stea și să-și folosească mâinile și degetele, să se descurce sau să se simtă.

Angajatul este, ocazional, obligat să stea, să meargă, să ajungă cu brațele și mâinile, să urce sau să se balanseze și să se hrănească, să îngenuncheze, să se prăbușească sau să se târască. Abilitățile de viziune necesare pentru acest post includ o viziune apropiată.

Mediul de lucru al managerului

În timp ce îndeplinesc responsabilitățile jobului managerului, aceste caracteristici ale mediului de lucru sunt reprezentative pentru mediul pe care managerul îl va întâlni. Pot fi făcute rezonabile pentru a permite persoanelor cu dizabilități să îndeplinească funcțiile esențiale ale postului managerului.

În timpul îndeplinirii îndatoririlor acestui loc de muncă, angajatul este ocazional expus la piese și vehicule mecanice în mișcare. Nivelul de zgomot în mediul de lucru este de obicei liniștit până la moderat.

Concluzie

Această descriere a postului este destinată să transmită informații esențiale pentru a înțelege domeniul de aplicare al poziției managerului și nu intenționează să fie o listă exhaustivă de experiență, abilități, eforturi, îndatoriri, responsabilități sau condiții de muncă asociate poziției. Rețineți că această descriere a postului va varia în funcție de organizație și de nevoile pe care le aveți pentru contribuția persoanelor care dețin funcția de manager.

Vreți mai multe informații despre Descrierea posturilor?

• Cum să dezvoltați o descriere a unei lucrări
• Descrierea postului de asistent al resurselor umane
• Descrierea postului generalist de resurse umane
• Descrierea postului director de resurse umane
• Descrierea postului de recruiter al resurselor umane

Rețineți că informațiile furnizate, deși autoritare, nu sunt garantate pentru acuratețe și legalitate. Site-ul este citit de un public din întreaga lume și legislația muncii iar reglementările diferă de la stat la stat și de la o țară la alta. Vă rog solicitați asistență juridică, sau asistență din partea guvernului, federală sau internațională, pentru a vă asigura că interpretarea și deciziile dvs. juridice sunt corecte pentru locația dvs. Aceste informații sunt de orientare, idei și asistență.