Leadership Vision: Secretul succesului de lider

"Esența conducerii este aceea că trebuie să aveți o viziune. Trebuie să fie o viziune pe care o articulați în mod clar și forțat cu fiecare ocazie". -Theodore Hesburgh, președintele Universității din Notre Dame

"Nu este nimic mai demoralizant decât un lider care nu poate articula în mod clar de ce facem ceea ce facem". -James Kouzes și Barry Posner

"Buni conducători de afaceri creează o viziune, articulează viziunea, dețin o viziune pasională și o conduc în mod neobișnuit până la finalizare". -Jack Welch

Liderii au viziune. Ei împărtășesc un vis și o direcție pe care alți oameni vor să le împărtășească și să le urmeze. Viziunea de conducere merge dincolo de declarația scrisă de misiune organizațională și de declarația dvs. de viziune.

Viziunea conducerii pătrunde în locul de muncă și se manifestă în acțiunile, convingerile, valorile și obiectivele liderilor organizației dvs. Această viziune atrage și afectează fiecare angajat care se implică în trăirea acestui set de acțiuni, credințe, valori și obiective. Vor să împărtășească viziunea ta.

Viziunea ReCellular Leadership

ReCellular, Inc. a fost anterior o companie de dimensiuni medii, care a refăcut, reparat și revândut telefoanele fără fir și alte dispozitive electronice. Compania nu numai că a păstrat milioane de lire sterline din aceste dispozitive din depozitele de deșeuri, ci face mii de produse disponibile pentru reutilizare. Și au donat mii de dolari unor cauze caritabile din profiturile pe care le-au făcut pentru reciclare.

Acum, dacă ați fi o persoană implicată în mediul înconjurător care avea grijă de milioane de dispozitive electronice care ar putea locui în depozitele de deșeuri, această viziune de conducere era foarte atrăgătoare. Într-adevăr, mulți angajați au fost atrași de muncă datorită misiunii verzi și oportunității de a servi o cauză pe care au perceput-o mai mare decât ei înșiși.

În plus, posibilitatea de a servi multe cauze caritabile și de mediu cu profitul de la vânzarea telefoanelor în timp ce lucrați simultan a apelat la un alt grup de viziune, oameni condus de misiune.

Viziunea de conducere ReCellular a fost cu adevărat în mișcare și puternică.

De ce este viziunea de conducere puternică?

Viziunea de lider a fost puternică, deoarece conducătorii și conducătorii de vârf au crezut în viziune și misiune. Nu doar o declarație atârnată pe un zid, viziunea conducerii era și mai puternică, deoarece oamenii trăiau viziunea conducerii în fiecare zi la lucru.

Atunci când liderii împărtășesc o viziune puternică și organizează și angajează locul de muncă pentru ao realiza, o puternică dinamică conduce performanța angajaților. Atunci când liderii își vorbesc, este un motivator demonstrat pentru oameni. Atunci când liderii împărtășesc o viziune puternică, angajații se îngrămădesc - chiar și alegerea locului de muncă în companie față de alte opțiuni. Viziunea de lider, manifestată în activitatea angajaților, a fost un factor de reținere pentru cei care au împărtășit viziunea.

Angajații nu numai că prelucrează dispozitive wireless pentru a face bani pentru proprietarii companiei, ci și pentru a salva cei mai mici copii sau pentru a oferi un refugiu sigur pentru femeile abuzate. Stăteau electronice din depozitele de deșeuri. Poate o viziune de conducere partajată să fie mai puternică decât asta?

Leadership Vision Fundamentals

În timp ce organizația dvs. poate să nu aibă o viziune atît de intrinsecă ca ReCellular, conducătorii dvs. pot inspira propria lor viziune. De fapt, majoritatea afacerilor au fost demarate deoarece fondatorul a avut o viziune asupra a ceea ce ar putea crea.

Angajații se alătură adesea organizațiilor din cauza viziunii și a direcției partajate atunci când participă la interviurile de la locul de muncă. De fapt, aceasta face parte din slujba organizației atunci când intervievează candidații superiori.

Ei trebuie să ofere celor mai buni candidați, angajații pe care îi doresc cu adevărat, motive serioase pentru alegerea organizației dvs. față de orice altă organizație - acest lucru devine și mai important, pe măsură ce războiul pentru cei mai talentați angajați crește.

Viziunea s-ar fi putut schimba de-a lungul drumului, dar atâta timp cât liderul împărtășește continuu viziunea, angajații se pot adapta și ajusta.

Împărtășirea acestei viziuni cu alții într-un mod care îi obligă să acționeze este secretul unei viziuni de conducere de succes.

Acestea sunt fundamentele necesare pentru o viziune care excită și îi motivează pe oameni să urmeze liderul. Viziunea trebuie:

• În mod clar stabilită direcția organizatorică și scopul;
• Inspirați loialitatea și îngrijorați prin implicarea tuturor angajaților;
• Afișați și reflectați punctele forte, cultura, valorile, credințele și direcția unice ale organizației;
• Inspirați entuziasmul, credința, angajamentul și entuziasmul în membrii companiei;
• Ajutați angajații să creadă că fac parte din ceva mai mare decât ei înșiși și munca lor zilnică;
• Să fie comunicat și împărtășit în mod regulat, nu doar prin anunțuri lunare și mementouri la întâlnirea companiei, ci trebuie să treacă prin toate comunicările la fiecare nivel al organizației în fiecare zi;

• Serviți ca motiv pentru care sunt alese cursuri de acțiune, sunt angajați oameni, se selectează piețe și se dezvoltă produse;
• Provocați-i pe oameni să se depășească, să se întindă și să ajungă la ele.

Doriți să aflați mai multe despre articularea unei viziuni, a unei declarații de misiune, a valorilor și a tipului de cadru strategic necesar unei organizații? Consultați construirea unui cadru strategic: declarația de misiune, viziunea, valorile … și cum să construiți o organizație bazată pe valori.

Caracteristicile unui stil de conducere de succes

Multe sunt scrise despre ceea ce face liderii de succes.Aceste articole se concentrează pe caracteristicile, trăsăturile și acțiunile care sunt esențiale pentru o conducere de succes.

• Alegeți să conduceți.
• Fii persoana pe care alții aleg să o urmeze.
• Oferiți inspirație.
• A face alți oameni să se simtă importanți și apreciați.
• Trăiți-vă valorile. Răspundeți din punct de vedere etic.
• Liderii stabilesc ritmul prin așteptările și exemplul dvs.
• Stabiliți un mediu de îmbunătățire continuă.
• Furnizați oportunități pentru oameni de a crește, atât personal, cât și profesional.
• Îngrijiți și acționați cu compasiune.