Întrebări comune de interviu pentru posturile de nivel executive

Atunci când intervievați pentru un loc de muncă la nivel de executiv, unii dintre cei mai importanți factori pe care compania le va lua în considerare sunt stilul dvs. de conducere și modul în care acesta se va potrivi cu cultura companiei, modul în care veți implementa schimbarea și modul în care gestionați angajații.

La acest nivel de carieră, veți fi într-o poziție de conducere, responsabilă de stabilirea și îndeplinirea obiectivelor înalte și de asigurarea faptului că persoanele pe care le gestionați sunt în măsură să sprijine aceste obiective. Oamenii din pozițiile de nivel C sunt de așteptat să ia decizii importante și să obțină rezultate, așa că vino pregătit cu exemple de cum ai făcut-o în pozițiile anterioare.

Înainte de un interviu pentru o poziție la nivel de executiv

Ca și în cazul oricărui interviu, pregătirea în avans vă oferă un avantaj imens. Planificați-vă echipamentul pentru interviu cu o zi înainte. Asigurați-vă că purtați ceva potrivit.

Nu vrei să pari că te joci în timpul interviului; ar trebui să locuiți confortabil în haine.

Planificarea îmbrăcăminții din față vă va ajuta să evitați ziua neplăcută a realizărilor, cum ar fi faptul că aveți o pată pe cămașa preferată de interviu, nu puteți merge cu încredere în pantofii dvs. sau aveți o etichetă de mâncărime la un nou costum de interviu. Cercetați temeinic compania. În acest fel, dacă vi se pun întrebări legate de anumite strategii legate de companie sau de a împărtăși feedback, puteți oferi un răspuns atent.

De asemenea, ar trebui să vă simțiți bine să răspundeți la întrebări obișnuite de interviu. Gândiți-vă: Care este cea mai mare slăbiciune a ta? sau Unde vă vedeți voi în cinci ani? Revedeți întrebările de mai jos, pe care le puteți aștepta la un interviu la nivel executiv, precum și aceste 10 întrebări de interviu. Acest lucru vă va ajuta să vorbiți cu încredere și coerent în timpul interviului.

În timpul interviului

Evitați ramblarea sau răspunsurile disjuncte. Dacă nu sunteți sigur ce doriți să spuneți, întrerupeți-vă o clipă pentru a vă încadra gândurile. Încearcă să folosești expresii cum ar fi "A fost o întrebare cu adevărat provocatoare" pentru a-ți cumpăra un pic de timp pentru a-ți formula gândurile.

De asemenea, rețineți că interviul este o stradă bidirecțională: nu numai că trebuie să vă adresați întrebări, dar dacă interviul nu atinge ceva ce credeți că este relevant pentru această poziție, puteți să-l aduceți singur.

Întrebări interviu executive

• Iată câteva întrebări pe care le-ați putea întreba în timpul unui interviu pentru o poziție de conducere.
• Cum ați descrie stilul dvs. de conducere?
• De ce vă interesează compania noastră?
• Ce crezi că te face potrivită pentru această poziție? Gândindu-te la acest rol specific, ce aspecte credeți că ar fi cea mai mare provocare pentru dvs.?
• Care este cel mai dificil lucru pentru a fi un executiv sau manager?
• Care sunt metodele pe care le utilizați în mod obișnuit pentru a evalua performanța locurilor de muncă ale unui angajat?
• Spuneți-mi un moment în care ați adus schimbări productive unei companii. Cum ați implementat această schimbare?

• Descrieți un moment în care ați avut de-a face cu personalul dificil sau nemotivat.
• Descrieți-vă experiența de citire și interpretare a rapoartelor contabile și financiare.
• Dacă ați fost angajat, care ar fi prioritățile dvs. în primele trei-șase luni de muncă?
• Care sunt două lucruri despre care credeți că compania noastră se descurcă bine? Ce credeți că ar trebui să ne schimbăm?
• Ce cauți într-un angajat? Ce comportamente și performanțe vă așteptați de la un angajat ideal?
• Spuneți-mi cum ați creat un scop comun în rândul persoanelor care inițial diferă în opiniile sau obiectivele.

• Dați-ne un exemplu de metodă pe care ați folosit-o pentru a vă încuraja / motiva personalul.
• Cum ați putea face față unui obstacol neprevăzut sau unei situații care a rezultat dintr-o terță parte, care vă afectează linia de jos?
• Care este stilul dvs. de comunicare?
• Descrieți un moment în care ați confruntat un angajat al cărui rezultate au fost necorespunzătoare.
• Ce ați făcut pentru a crește veniturile companiei la compania dvs. curentă?