De ce oferim pungi de mâncare brună și alte instruiri interne

Un prânz de sac brun este o oportunitate informală pentru angajați de a învăța la locul de muncă. Punga de pungi de mâncare se referea inițial la practica angajaților care aduceau un pranz ambalat într-o pungă brună de la domiciliu sau un prânz la o ocazie de învățare informală la locul de muncă. (Desigur, containerele moderne de depozitare nu erau lucrurile când a apărut conceptul de pranz de sac brun.)

Punga de pungă brună, ca termen, a ajuns să reprezinte orice ocazie informală de educare sau formare informală a angajaților care este furnizată în timpul orelor de muncă sau în afara orelor de lucru la locul de muncă.

Prin urmare, numele, prânzul sacului maro, recunoaște că aceste prânzuri pot fi oportunități de învățare care sunt furnizate în timpul pauzei de prânz a angajaților. Pranzurile de pungi brune sunt de asemenea ținute la începutul sau la sfârșitul unei zile de lucru, și ocazional, în timpul seara sau în weekend.

Subiecte pentru mâncăruri de mâncare brună

Un prânz de pungă maro este folosit pentru a transmite informații de lucru ocazional, în special pe teme pe care toți angajații trebuie să le cunoască. Aceasta ar putea include formarea obligatorie a resurselor umane, schimbările de politică la nivel de companie și tendințele industriei și pieței. (Pentru sesiunile de mese necesare pentru punga brună, angajatorul le deține, de obicei, în afara orelor de prânz sau oferă prânz pentru a compensa în mod echitabil angajații pentru timpul lor.)

Un pranz de pungi maro poate servi, de asemenea, pentru a spori cunoștințele angajaților cu privire la subiecte legate de muncă, cum ar fi economisirea pentru pensie sau o alimentație sănătoasă. Cel de-al treilea tip de masa de prânz oferit frecvent poate să acopere probleme și idei specifice locului de muncă. De exemplu, toți managerii primesc cursuri în domeniul artei de a vă mulțumi angajaților.

Subiectele pentru prânzul unei pungi maro sunt limitate doar de imaginația ta. Acestea variază de la vizionarea diapozitivelor unei călătorii de vacanță a unui colaborator la o vizită de la un bancher local, pentru a discuta despre maximizarea randamentului potențial pe care angajații îl pot câștiga salvând.

Sacul de mâncare brună este doar un formular pentru formarea internă a angajaților

Doriți să înțelegeți motivul pentru care instruirea internă este eficientă și importantă pentru angajați - și valoarea pe care aceasta o va aduce pentru investiția dvs.? Dacă nu v-ați gândit să oferiți ceva instruire pe plan intern, vă încurajez să vă gândiți la opțiunile dvs.

Articolul central despre opțiunile de instruire enumeră diferitele moduri prin care organizațiile pot oferi formare angajaților. În timp ce unele dintre aceste metode implică participarea la programe de formare și seminarii externe, am credința fermă în puterea activităților de dezvoltare și formarea pe care angajații o fac intern. Un pranz de pungi maro este un exemplu de antrenament intern. Altă este o pregătire internă săptămânală.

De ce ar trebui să oferiți formare internă?

Formarea internă și dezvoltarea salturilor asupra barierelor uriașe care îngreunează formarea externă. Aceasta reflectă o cunoaștere solidă a culturii organizației. Instruirea internă utilizează exemple, probleme și provocări din viața reală pe care participanții le întâlnesc în fiecare zi la locul de muncă.

Formarea internă reușită identifică abilitățile și cunoștințele exacte pe care trebuie să le obțină participanții pentru a-și îndeplini sarcinile. Ea pregătește, de asemenea, angajații pentru succes în următorul lor loc de muncă. Cea mai bună pregătire internă include, de asemenea, managerul angajatului care a participat anterior la curs sau alege să participe la rapoartele sale directe.

Acest lucru asigură că angajații care participă la formare vor beneficia de asistență la locul de muncă în timp ce încearcă să aplice formarea. Și, nu este acesta punctul de antrenament? Că angajații aplică noile informații la locul de muncă. Dreapta. Acest lucru este mult mai dificil cu instruirea furnizată de o sursă externă.

Formarea internă este prezentată în limba și terminologia la care participanții se pot referi și înțelege. Acționând ca un antrenor intern dezvoltă abilitățile angajaților și își cimentează propria cunoaștere a subiectului.

Sunt sigur că sunteți familiarizat cu vechea zicală că cel mai bun mod de a vă asigura că un angajat înțelege bine un subiect este de a cere angajatului să-i antreneze pe alții.

6 Motive solide de a face formare internă, inclusiv prânzuri de pungi de culoare brună

Formarea internă are un loc solid în majoritatea organizațiilor. Acestea sunt șase motive pentru care este atât de important.

• Formatorii interni, chiar dacă aceștia sunt consultanți care lucrează frecvent cu organizația dvs., cunosc angajații și cultura dvs. Ei cunosc funcționarea interioară a organizației dvs. și pot adapta obiectivele formării la nevoile organizației dvs.
• Formatorii interni vorbesc limba organizației dvs. Aceștia pot prezenta formarea astfel încât să consolideze concepte și terminologie comune. Adulții învață cel mai bine atunci când pot conecta informațiile actuale de formare la cunoștințele pe care le au deja.

• Formarea prezentată pe plan intern poate ajunge la toți angajații, astfel încât managerii să primească aceleași instruiri și concepte ca și angajații. Acest lucru este util pentru consolidarea instruirii și pentru transferul la locul de muncă.
• Angajații care au beneficiat de cursuri de formare pot fi antrenați și pregătiți să instruiască alți angajați. Nimic nu implică conținutul instruirii în mintea unui angajat cât mai repede decât faptul că angajatul trebuie să fie pregătit să instruiască alți angajați. Este, de asemenea, o măsură a cât de mult a învățat un angajat.

• Formatorii dvs. interni pot lucra cu cursuri de programare, astfel încât managerii și angajații să participe. Ei pot monitoriza și învața angajații cum să-i antreneze pe alții. Dar, cel mai important, pot monitoriza și asista transferul de formare pentru a se asigura că activitățile înainte, în timpul și după formare întăresc mișcarea conceptelor de formare până la aplicarea formării la locul de muncă.
• În cele din urmă, formatorii interni adaugă valoare. Orice departament de formare sau resurse umane cunoaște valoarea pe care o livrează și o adaugă organizației în fiecare zi. La fel și colegii lor. Dar este important să se gândească în termeni de manageri de conducere care nu au acces regulat la munca și contribuția lor. Vă puteți dovedi valoarea. Calculați și prezentați periodic valoarea adăugată în ceea ce privește economiile de costuri, inițiativele companiilor susținute și implementate, procedurile interne și politicile instruite pe care nici un outsider nu le-ar cunoaște și așa mai departe.

Aflați mai multe despre motivul pentru care ați putea dori să oferiți pranzuri de pungi maro ca una din numeroasele opțiuni de instruire internă pentru angajați. Sunt sugerate, de asemenea, subiecte suplimentare pentru prânzul de pungi maro și alte sesiuni de formare internă.

Mai multe legate de pungi brun prânz și alte interne de formare

• Modul în care instruirea la locul de muncă vă aduce valoare
• Atingeți puterea instruirii interne
• Cele 12 modalități cele mai bune de a face instruire la locul de muncă