• 2024-11-21

Structura Forței Forțelor Aeriene Enrolate

Ազատամարտիկը ոտքից վիրավորվելուց հետո խոցել է հակառակորդի ԱԹՍ ն Ապաքինվելուց հետո նորից գնալու է առ

Ազատամարտիկը ոտքից վիրավորվելուց հետո խոցել է հակառակորդի ԱԹՍ ն Ապաքինվելուց հետո նորից գնալու է առ

Cuprins:

Anonim

S-a spus de mai multe ori, ofițerii non-detașați sau subofițerii sunt coloana vertebrală a Forțelor Aeriene. Succesul sau eșecul, punctele forte sau punctele slabe ale organizației pot fi direct legate de eficacitatea subofițerilor săi.

Forța aeriană înscrisă în forță este formată din rânduri distincte și separate. Fiecare se corelează cu niveluri sporite de formare, educație, competență tehnică, experiență, conducere și responsabilități manageriale.

În 1977, structura forțelor înscrise a fost reorganizată în următoarele trei niveluri.

Senior Officer noncomissioned (SNCO)

Primele trei ranguri ale structurii de forțe ale armatei sunt un sergent maestru, un sergent maestru senior și un sergent maestru-șef. În cadrul acestui nivel, tranziția de personal de la meșteșugari și supraveghetori la poziții de conducere și de conducere.

SNCOs sunt desemnate taxe proporționale cu nivelul de calificare și gradul lor de calificare. Datoria lor principală de conducere este superintendentul, supraveghetorul sau managerul unui zbor, funcție sau activitate. Ele servesc, de obicei, în rol ca unul dintre următoarele:

  • Șef de zbor, secție sau sucursală
  • Superintendent al unei diviziuni sau al unei unități
  • Primul sergent
  • Sef de detașare sau comandant în circumstanțe speciale

SNCO exercită conducerea și gestionează resursele aflate sub controlul lor.

Titularul subofițerilor (NCO)

Acest nivel este în cazul în care sergenții tehnici și sergenții de personal trec de la muncitori și călători la posturi de meșteșugari și de supraveghere, pe măsură ce dezvoltă abilități de conducere militară și participă la educația militară profesională (PME).

Airman Tier

Această categorie constă din airman de bază, airman, airman de primă clasă și seniorman. Acesta este nivelul inițial al structurii forțelor înrolate pe trei niveluri. În timp ce un membru avansează de la avionul aerian la cel de vârf, el dobândește disciplina, abilitățile și PME necesare pentru a deveni eligibile pentru statutul de subofițer.

Tabelul următor prezintă cele trei niveluri și clasamentele corespunzătoare, însoțite de poziția care conferă acelei poziții:

Structura Forței Aeriene Fortificate

Senior NCO Tier

(E-7 până la E-9)

Șeful Sergentului (E-9) Superintendentul / manager
Senior Master Sergent (E-8) Superintendentul / manager
Maestrul Sergent (E-7) Meserias / Supervizor / Manager de

Nivelul NCO

(E-5 până la E-6)

Sergentul tehnic (E-6) Craftsman / Supervizor
Sergentul personalului (E-5) Craftsman / Supervizor

Airman Tier

(E-1 până la E-4)

Senior Airman (E-4) Journeyman / Supervizor
Airman Clasa I (E-3) Apprentice / Worker
Airman (E-2) Apprentice / Worker
Airman Basic (E-1) Ucenic

Forțele aeriene au înscris rapoarte și responsabilități

  • Șef Sergent Maestru (CMSgt)

    • Termenul oficial al șefului sau șefului principal al șefului
    • Durata medie activă de promovare: 22,6 ani
    • Rangul CMSgt este cel mai înalt rang al Forțelor Aeriene, cu excepția șefului sergent al Forțelor Aeriene. CMSgts sunt superintendenți și manageri, și le oferă senior leadership enlisted. Aceștia sunt numiți în funcția de director general înscriși (CEM) după selecția la CMSgt și pot ocupa orice poziție de conducere și pot îndeplini toate atribuțiile care nu sunt interzise prin lege sau directivă. CMSgts sunt consilieri și administratori de forțe înscriși.
  • Senior Master sergent (SMSgt)

    • Termenul oficial al adresei: senior sergentul sau sergentul principal
    • Durata medie activă de promovare: 19,1 ani
    • SMSgts funcționează ca superintendenți sau manageri. Abilitățile manageriale largi sunt esențiale pentru a-și exercita responsabilitățile pozițiilor de conducere superioare în care servesc serviciile SMS. Nivelul 9 de calificare "Superintendent" este acordat atunci când SMSgts coase pe E-8. SMSgts ar trebui să-și continue dezvoltarea profesională pentru a deveni candidați viabili pentru oportunități de atribuire unice și viitoare selecție de promovare a CMSgt.
  • Maestru Sergent (MSgt)

    • Termenul oficial al adresei: sergentul sau sergentul principal
    • Durata medie activă de promovare: 16,1 ani
    • MSG-urile funcționează în primul rând în posturi de meșteșugari și de supraveghere, pregătindu-se pentru poziții de conducere mai avansate. MSg-urile dețin un nivel de 7-abilități. Acest rang are responsabilități sporite și necesită o perspectivă tehnică și managerială largă. MSgt selectează trebuie să se înscrie și să finalizeze cursul de corespondență AFSNCOA.
  • Sergentul tehnic (TSgt)

    • Termenul oficial al adresei: sergentul tehnic sau sergent
    • Durata medie activă de promovare: 14 ani
    • TSgts dețin un nivel de calificare de 7 ani și sunt calificați să îndeplinească sarcini tehnice complexe, în plus față de asigurarea supravegherii. Ei sunt responsabili pentru dezvoltarea carierei personalului înscris sub supravegherea acestuia. Ei trebuie să obțină performanțe maxime de la fiecare subordonat și să asigure că produsul sau serviciul are calitatea necesară pentru eficiența totală a misiunii. TSgts se va strădui să continue să-și extindă și să-și perfecționeze expertiza profesională și tehnicile de supraveghere.
  • Sergentul personalului (SSgt)

    • Termenul oficial al adresei: sergentul sau sergentul personalului
    • Durata medie activă de promovare: 6,9 ani
    • SSg-urile sunt în primul rând meșteșugari cu anumite responsabilități de supraveghere a subofițerilor. Acestea pot deține un nivel de calificare de 5 (călător) sau de 7 (meseriaș). SSg-urile trebuie să-și completeze nivelul 7 de calificare prin instruirea de upgrade pentru a fi promovat la TSgt. Obligațiile de supraveghere a SSGt diferă de cele ale TSgt numai în ceea ce privește domeniul de aplicare și durata controlului. SSg-urile se străduiesc pentru o mai mare competență în materie de supraveghere, deoarece acestea funcționează în capacitatea lor tehnică. Ei sunt responsabili pentru subordonații lor și pentru îndeplinirea efectivă a sarcinilor atribuite. Ele asigură utilizarea corectă și eficientă a personalului și a materialelor. SSg-urile trebuie să depună eforturi continue pentru a-și continua dezvoltarea ca tehnicieni și supervizori.
  • Senior Airman (SrA)

    • Termenul oficial al adresei: senior airman sau airman
    • Durata medie activă de promovare: 36 de luni
    • Un SrA este într-o perioadă de tranziție de la călătoresc la subofițer. Dezvoltarea abilităților de conducere și de conducere prin PME și studiul individual este esențială. Toate SrA ar trebui să se comporte într-o manieră proporțională cu standardele stabilite, afirmând astfel o influență pozitivă asupra celorlalți aerieni. SrA trebuie, în orice moment, să prezinte imaginea de competență, integritate și mândrie.
  • Airman First Class (A1C)

    • Termenul oficial al adresei: airman first class sau airman
    • Durata medie activă de promovare: 16 luni
    • Un A1C trebuie să respecte standardele Forței Aeriene și să fie un model pentru subordonați. Se așteaptă ca aceștia să depună eforturi pentru a stăpâni abilitățile necesare în noile domenii de carieră.
  • Airman (Amn)

    • Termenul oficial al adresei: airman
    • Durata medie activă de promovare: 6 luni
    • Un Amn, în timp ce este în primul rând un ucenic, este de așteptat să înțeleagă și să se conformeze standardelor militare.
  • Airman Basic (AB)

    • Termenul oficial al adresei: airman basic sau airman
    • AB este un ucenic care dobândește și demonstrează cunoștințe despre obiceiurile militare, curtoaziile, tradițiile și standardele Forței Aeriene, în timp ce învață atât abilități militare, cât și tehnice. Termenul oficial al adresei este agentul aerian de bază sau aerian.

Rang și precedență

Politica de rang și de prioritate provine din obiceiurile și tradițiile militare în timp. În cadrul forței armate, subofițerii au un rang și o prioritate față de toți aerienii și ceilalți subofițeri în funcție de rang. În același grad, precedența este determinată în următoarea ordine:

  1. Data rangului
  2. Data TAFMS
  3. Data totală a serviciului militar
  4. Data de nastere

Responsabilitatea și responsabilitatea cresc proporțional cu rangul. În cadrul fiecărui rang, responsabilitatea pentru conducere se bazează pe persoana care este în vârstă.

Informații derivate din AFPAM 36-2241 Vol I și AFMPC.


Articole interesante

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Cum se construiesc obligațiuni puternice cu HR și Finanțe

Funcțiile de resurse umane și financiare sunt esențiale pentru rolul dvs. de manager. Se plătește să investească în construirea relațiilor cu aceste echipe.

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Un ghid de manager pentru coaching pentru directori

Antrenorii executivi oferă o placă de sunet confidențială și de susținere pentru clienții lor. Aflați mai multe despre procesul, costul și locul unde se află.

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Cum să gestionezi timpul cu înțelepciune pentru mama ocupată

Multe mame care lucrează sunt de acord că pur și simplu nu este suficient timp pentru a face totul făcut. Dacă sunteți de acord să consultați aceste sfaturi de gestionare a timpului 101.

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Cum să gestionați stresul atunci când lucrați de acasă

Gestionarea stresului este esențială pentru persoanele care lucrează acasă (în special WAHM) pentru a echilibra munca noastră și locuința trăiește în același loc.

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Provocările gestionării și conducerii unei firme prin creșterea rapidă

Situațiile de creștere rapidă sunt interesante în afaceri, însă potențialul de greșeli grave este ridicat. Iată patru idei care vă ajută să minimalizați riscurile.

Gestionarea unei campanii de relații publice

Gestionarea unei campanii de relații publice

Vedeți ce este necesar pentru a vă gestiona propria campanie de PR și pentru a dezvolta o strategie de relații publice care oferă companiei dvs. publicitate gratuită.