Cum să alegeți cel mai bun tip de leadership

Cum acționează un lider? Poate aveți o idee, dar există multe tipuri diferite de conducere, deci atunci când sunteți gata să conduceți, nu trebuie să arătați ca ceilalți lideri pe care îi cunoașteți. Poți să arăți ca tine. Puteți alege cele mai bune tipuri de conducere care lucrează pentru dvs. Aceasta este o mare ușurare atunci când aveți deja o tonă pe platoul dvs. în noul dvs. rol de conducere.

Studiul lui Daniel Goleman, "Studiu de revizuire a afacerilor de la Harvard, conducere care obține rezultate", a identificat șase tipuri de stiluri de leadership. Aici sunt ei:

1. Liderul pacesetting: Acest lider spune: "Faceți așa cum fac, acum". Mulți oameni cred că acesta este modul în care arată un lider.Dezavantajul este că dacă faci întotdeauna ceea ce spune șeful, nu există prea mult spațiu pentru inovația ta.
2. Liderul autoritar: Acest lider spune "Vino cu mine". Goleman a descoperit că acest tip de conducere este cel mai bun atunci când este nevoie de o nouă viziune. De exemplu, dacă compania se ocupă de schimbare.Acești lideri îi inspiră pe lucrători spre această nouă viziune.
3. Liderul afiliativ: Acest lider spune că "oamenii vin primul". Când o companie trece printr-un timp greu, acest stil vă poate servi bine în relații. Dar Goleman avertizează că prea multă concentrare asupra cultivării conducerii poate duce la o performanță slabă.

1. Liderul de coaching: Acest lider spune: "Încearcă asta." Atunci când dezvoltăm o conductă de conducere, acest tip de lider strălucește. Aceasta este o persoană care își caută forțele personale și îi ajută să le dezvolte. Cu toate acestea, acest stil de conducere nu va funcționa dacă echipa nu vrea să învețe.
2. Liderul coercitiv: Acest lider spune "Fă ceea ce îți spun". Goleman spune că acesta este un stil de conducere în ultimă instanță, deoarece îi înstrăinează pe membrii echipei. Dacă există o situație de urgență reală, această abordare funcționează foarte bine. Altfel, stai departe.

1. Liderul democratic: Acest lider spune: "Ce credeți că?" Acest lucru funcționează minunat când aveți nevoie de idei noi - adesea. Dar nu reușește într-o situație de urgență.

Puteți observa că există diferite ocazii când fiecare tip de stil de conducere este eficient. Care stil este cel mai potrivit pentru tine? Acestea sunt întrebările pe care trebuie să le cereți să le vedeți.

Care este stilul dvs. natural de lider?

Este cel mai ușor, bineînțeles, să îmbrățișezi un stil de conducere care se potrivește personalității tale. Dacă sunteți în mod natural un constructor de coaliție, un rol de conducere democratic sau afiliativ vă poate potrivi cel mai bine. Dacă sunteți în mod firesc un ticălos șef, un stil coercitiv de conducere vă poate face apel. Acesta este stilul care vă poate atrage în mod firesc - dar nu gândiți că doar pentru că este natura voastră să conducă într-un fel așa trebuie să conduceți.

Ce are nevoie echipa ta?

Acest lucru este mai important decât propriul stil de conducere natural. Cum va răspunde echipa dvs. pentru fiecare stil? Ce aveți nevoie pentru a realiza lucrarea? Dacă aveți nevoie să implementați un plan plictisitor pe care conducerea seniorului l-a stabilit înainte și nu există loc pentru schimbare, atunci pacesetting ar putea fi cel mai bine.

Dar dacă ați avut un an dur și trebuie să se întâmple schimbări, conducerea democratică ar putea fi cel mai bun pariu. Echipa dvs. poate răspunde pozitiv încercărilor dvs. de a le implica în planificarea și luarea deciziilor. De fapt, stai jos și gândește-te prin ce are nevoie echipa ta din stilul tău de conducere.

Ce dorești șeful tău?

Acest lucru este important în special dacă sunteți nou în acest rol. De ce te-a angajat? Ți-a căutat să continui acolo unde ultimul manager a plecat sau te-a angajat pentru că credea că vei lua echipa într-o altă direcție? Este important să știți că puteți alege cel mai bun stil de conducere.

Desigur, puteți face schimbări (dacă șeful dvs. nu este un lider coercitiv), dar conștientizarea așteptărilor șefului dvs. vă poate ajuta să vă concentrați asupra a ceea ce trebuie să faceți.

Este stilul dvs. curent de lucru?

Dacă angajații dvs. sunt fericiți și angajați, vă întâlniți sau depășiți obiectivele, iar șefii dvs. sunt mulțumiți de performanța dvs., minunat. Dacă oricare dintre acestea nu este adevărat, cu toate acestea, verificați stilul de conducere. Este posibil să trebuiască să vă schimbați stilurile fundamentale de conducere.

Desigur, un stil de conducere nepotrivit nu este singura zonă pe care o puteți rezolva, dar este un loc bun pentru a începe. De ce? Este întotdeauna mai ușor să-ți schimbi propriul comportament decât să-i faci pe alții să-și schimbe comportamentul.

Puteți obține ajutor pentru a vă schimba stilul?

Uneori este la fel de ușor să spui: "Știi, nu funcționează când dau instrucțiuni detaliate și fac pe toată lumea să facă exact ceea ce vreau, am să permit mai multă libertate". Dar de multe ori nu este așa de simplu.

În primul rând, trebuie să recunoașteți modul în care gestionați și apoi trebuie să vă dați seama cum trebuie să gestionați. Ar trebui să ajungeți la asistență și asistență din partea sefului dvs. sau a departamentului de resurse umane. Dacă este posibil, coaching-ul executiv poate face o diferență uriașă în a vă ajuta să navigați în aceste abordări și alegeri dificile de stil de conducere.

Tipurile de conducere într-adevăr fac o diferență. Asigurați-vă că utilizați cel care funcționează cel mai bine pentru situația dvs. și veți vedea că relațiile de muncă și performanța se îmbunătățesc - chiar dacă au fost minunate atunci când ați început călătoria pentru a alege cele mai bune tipuri de stiluri de leadership.

------------

Suzanne Lucas este jurnalist independent în domeniul resurselor umane. Lucrarea lui Suzanne a fost prezentată în publicațiile de note, printre care și Forbes, CBS, Business Inside r și Yahoo.