Mentorizarea grupului în afaceri

Relațiile și învățarea eficace sunt pilonii succesului organizațional. Organizațiile care găsesc modalități semnificative de conectare a angajaților lor sunt mai predispuse să realizeze o productivitate mai mare, o creștere a carierei și o îmbunătățire generală a performanței angajaților. Grupul de mentorat conectează angajații și avansează învățarea în cadrul organizației.

Gruparea mentoratului este eficientă

Gruparea mentoratului oferă organizației posibilitatea de a-și extinde eforturile de mentorat și de a ajunge la mai mulți oameni într-o manieră eficientă din punct de vedere al timpului. Rezolvarea dilemei de îndrumare a multor oameni atunci când nu există suficient de mentori calificați într-o organizație pentru a face unu-la-un meci de mentorat.

Gruparea de mentori este o modalitate de a onora si de a impartasi cunostintele si expertiza indivizilor si de a le oferi celorlalti angajati o expunere la know-how-ul lor specific. Mentoringul grupului evită, de asemenea, percepția favoritismului care poate rezulta atunci când există un număr limitat de mentori și mulți potențiali meniți. Organizațiile au descoperit că mentoratul în grup este o alternativă binevenită pentru combaterea oboselii mentorilor și a burnout-ului.

Mentorizarea grupurilor promovează diversitatea

Deoarece gruparea mentorală implică mai mult de două persoane, ea promovează diversitatea gândirii, a practicii și a înțelegerii. Diversitatea perspectivelor care rezultă din interacțiunea de mentorat în grup reprezintă un motivator puternic pentru dezvoltarea angajaților.

Grupul de mentorat susține responsabilitatea individuală și stabilește un loc de muncă mai conectat și oferă o alternativă binevenită pentru cei care învață mai bine în setările de grup.

Mentoring Group contribuie la o cultură vibrantă

Mentoringul grupului contribuie, de asemenea, la vibranța unei culturi de mentorat, mai ales atunci când este cuplată cu mentoratul unu-la-unu. Aceasta extinde capacitatea de mentorat a organizației și oferă posibilitatea de a muta învățarea la nivelul următor.

Ce este mentoratul grupului?

Grupul de mentorat implică un grup de indivizi care se angajează într-o relație de mentorat pentru a atinge obiective specifice de învățare. Există multe modalități de a aborda gruparea de mentorat. Trei dintre cele mai populare sunt mentoratul de grup facilitat, mentoratul grupului de egali și mentoratul echipei.

Grupul facilitat

Gruparea de grupuri facilitare permite unui număr de persoane să participe la un grup de învățare și să beneficieze simultan de experiența și expertiza unui mentor sau mentori. Bogăția experienței se multiplică pe măsură ce fiecare participant la grup aduce experiențe personale în conversație. Facilitatorul pune întrebări pentru a menține dialogul gînditor și semnificativ, împărtășește propriile experiențe personale, oferă feedback și servește drept un consiliu de sondaj.

Exemplu: O dată pe lună, șapte medici se întâlnesc pentru a vorbi despre aspecte pertinente domeniului mic de subspecialitate de practică. Pentru fiecare sesiune, aceștia aleg un facilitator extern (de obicei, un academician medical) bazat pe subiectul pe care îl explorează.

Peer-Group

Grupul de mentorat din grupul de grupă reunește colegii cu interese sau nevoi similare de învățare. Grupul este auto-dirijat și auto-gestionat. Își asumă responsabilitatea pentru elaborarea agendei sale de învățare și pentru gestionarea procesului de învățare, astfel încât nevoile de învățare ale fiecărui membru să fie îndeplinite, iar toată lumea obține beneficii maxime din cunoștințele, expertiza și experiența celuilalt.

Exemplu: Fiecare participant prezintă o problemă sau o problemă. Ceilalți membri ai grupului răspund la problema sau problema prezentată. Ca rezultat, înțelepciunea colectivă a grupului este folosită pentru a rezolva problemele și pentru a îmbunătăți practicile, iar valoarea este creată pentru toți membrii grupului.

Echipă

Echipa de mentorat oferă o metodologie pentru facilitarea învățării unei echipe intacte. Împreună, persoanele care alcătuiesc echipa articulează obiectivele de învățare reciprocă și lucrează simultan cu unul sau mai mulți mentori care îi ghidează printr-un proces deliberativ și deliberativ pentru a facilita învățarea lor. Procesul de mentorat permite echipei să fie sprijinită și să învețe din experiența și cunoștințele celuilalt.

Exemplu: Într-o firmă de avocatură, doi mentori cu specialități juridice diferite lucrează cu un grup intern de asociați, cu scopul de a le ajuta să înțeleagă mai bine ce fac și cum o fac. Există multe variații cu privire la aceste teme, iar practicile inovatoare de mentorat de grup se dezvoltă tot timpul.

Strategii de succes în mentoratul grupului

Pentru a avea succes, gruparea de mentori necesită crearea unei pregătiri organizaționale, oferind oportunități multiple și asigurând sprijin permanent.

Pregătirea pentru mentorarea grupului

Demnitatea începe cu articularea clară a scopurilor și scopurilor pentru conceptul de mentorat al grupului. O organizație trebuie să dezvolte un standard de așteptare și de practică pentru grupurile de îndrumare. Trebuie să clarifice rolurile, iar responsabilitățile participanților și ale grupului trebuie să fie înțelese reciproc.

• Aliniați procesul de îndrumare a grupului dvs. astfel încât să se potrivească culturii organizației dvs.
• Stabilirea proprietății pentru grupurile de îndrumare din cadrul organizației
• Obțineți infrastructura potrivită pentru a sprijini procesul de grupare de mentorat
• Furnizați bugetul și timpul adecvat
• Articulați rolurile și responsabilitățile în gruparea de mentorat

Oportunități pentru mentorarea grupului

Creați mai multe oportunități de mentorat în grup pentru a satisface o varietate de nevoi de învățare în organizația dvs. Experimentați-vă și creați-vă.

• Alegeți modelul care va permite organizației dvs. cel mai mare succes și de a construi de acolo
• Formați-vă liderii grupului de mentori
• Distribuiți strategii, idei și bune practici noi în cadrul grupurilor de îndrumare
• Oferiți oportunități de integrare a învățării noi
• Monitorizați progresul grupurilor de îndrumare

Grupul de asistență mentorat

Mentoringul organizațional necesită sprijinuri multiple, unele vizibile pentru ochi, altele nu. Gândiți-vă proactiv asupra structurilor și practicilor pe care trebuie să le puneți în aplicare pentru a sprijini gruparea și mentoratul individual.

• Susțineți timpul necesar mentorului
• Verificați-vă și verificați cum se întâmplă lucrurile
• Atribuiți responsabilitatea pentru îndrumarea și managementul grupului de mentorat
• Evaluați continuu eforturile și așteptați să faceți schimbări de-a lungul drumului
• Construiți în plase de siguranță pentru a vă asigura succesul

În concluzie, dacă vă planificați strategia de grup de mentorat, configurați infrastructura pentru a sprijini mentoratul grupului și stabiliți roluri solide, obiective și așteptări clare, mentoratul de grup va reuși în organizația dvs.

------------------------------------------------------

Lois J. Zachary este un scriitor recunoscut pe plan internațional, facturat ca expert în mentoring.