Lista de competențe pentru construirea de echipe și exemple

Capacitatea de a construi și de a administra o echipă de succes este o calificare pentru multe tipuri diferite de locuri de muncă. Când sunteți în căutarea unei poziții care necesită administrarea sau participarea la o echipă, va trebui să arătați că aveți abilitățile de construire a echipei necesare pentru această activitate.

Ce este team building și de ce companiile doresc asta?

Construirea de echipe este crearea de grupuri de lucru coerente în care toți membrii se simt investiți în direcția luată și rezultatele obținute de echipă. Toți membrii au contribuția la dezvoltarea obiectivelor grupului și la definirea măsurilor luate pentru atingerea acestor obiective. Toată lumea este capabilă să colaboreze pentru a atinge obiectivele grupului.

Angajatorii cred că echipele extrem de colaborative vor aduce valoare adăugând o productivitate mai mare, un moral mai ridicat, un conflict mai puțin contraproductiv și o relație mai bună cu clienții. Unele organizații folosesc team building pentru a stimula concurența productivă între grupuri, cum ar fi echipele de vânzări care acoperă diferite produse sau regiuni.

Practic, atunci când un grup funcționează bine împreună, tinde să obțină cele mai bune rezultate. Angajatorii, prin urmare, doresc să angajeze oameni cu abilități de team building. Acestea sunt persoane care pot face grupuri să lucreze împreună și să-și atingă obiectivele.

Abilitățile de construire a abilităților sunt deosebit de importante pentru manageri, supervizori și consultanți externi care supraveghează grupurile de angajați.

Cum să utilizați liste de aptitudini

În timp ce căutați și aplicați pentru locuri de muncă care implică team building, utilizați cuvintele de calificare enumerate aici pentru a vă continua căutarea de locuri de muncă.

De exemplu, aplicați termenii în CV-ul dvs., în special în descrierea istoricului de muncă. Puteți, de asemenea, să le includeți în scrisoarea de intenție. Menționați una sau două dintre aptitudinile menționate aici și dați exemple specifice de cazuri când ați demonstrat aceste trăsături la locul de muncă.

De asemenea, puteți utiliza aceste cuvinte în interviul dvs. Păstrați în minte abilitățile de vârf enumerate aici în timpul interviului dvs. și fiți pregătiți să dați exemple cum ați exemplificat fiecare.

Fiecare loc de muncă va necesita aptitudini și experiențe diferite, așa că asigurați-vă că citiți cu atenție descrierea postului și că vă concentrați pe calificările enumerate de angajator.

De asemenea, puteți să consultați listele de abilități enumerate în funcție de locul de muncă și tipul de abilități.

Abilități de team building

Comunicare

Dacă vă ajută să vă uniți o echipă, trebuie să aveți abilități puternice de comunicare. Folosind atât abilități de comunicare scrisă, cât și verbală, va trebui să explicați obiectivele companiei, să delegeți sarcini, să rezolvați conflictele dintre membri și multe altele. Este important să puteți exprima în mod clar ideile echipelor.

Pentru a rezolva problema și pentru a vă asigura că fiecare membru al echipei se simte bine auzit, va trebui, de asemenea, să ascultați. Va trebui să înțelegeți preocupările fiecărui membru, astfel încât fiecare să simtă că sunt considerate și apreciate.

Alte abilități legate de comunicare includ:

• Claritate
• Facilitarea discuțiilor de grup
• interpersonală
• Ascultare
• Citirea limbajului corpului
• Reducerea ambiguității
• Comunicare verbala

Rezolvarea problemelor

Când se construiește echipa, va trebui să rezolvați problemele. Acestea ar putea include probleme legate de obiectivele grupului. Cu toate acestea, acestea ar putea include și probleme interpersonale între membrii grupului.

Un constructor de echipe trebuie să ajute la rezolvarea ambelor. El sau ea trebuie să fie un mediator care poate asculta două părți ale unei probleme și poate ajuta pe toți să ajungă la un acord. Scopul unui constructor de echipă este de a rezolva problemele într-un mod care să ajute echipa să-și atingă obiectivele și să își mențină membrii să lucreze împreună.

Unele abilități necesare pentru rezolvarea problemelor includ:

• Strategii și soluții de brainstorming în mod liber
• Realizarea consensului în jurul obiectivelor și strategiilor
• Rezolvarea conflictului
• Mediere
• Înregistrarea și difuzarea soluțiilor de echipă
• Rezolvarea conflictelor interpersonale

Conducere

Fiind un constructor de echipe necesită adesea un rol de conducere pentru o echipă, cel puțin o parte din timp. Trebuie să luați decizii atunci când există conflicte, să stabiliți obiectivele grupului și să gestionați membrii echipei care nu produc cea mai bună muncă. Toate acestea necesită conducere și management.

Alte abilități de leadership legate de team building includ:

• Alinierea obiectivelor echipei cu obiectivele companiei
• Luarea deciziilor
• Stabilirea de norme de grup
• Angajarea personalului orientat spre echipă
• administrare
• Terminarea membrilor cronici neproductivi ai echipei

lucru in echipa

În timp ce a fi un bun lider este important în team building, deci este un bun jucător de echipă. Puteți contribui la construirea unei echipe puternice, prezentând echipei ce înseamnă să lucrați bine într-un grup.

Va trebui să colaborezi și să cooperezi cu membrii echipei, să-ți ascultă ideile și să fii deschis să-ți iei și să aplici feedbackul.

Unele abilități importante de lucru în echipă includ:

• Abilitatea de a urma direcția
• Adaptabilitate la circumstanțele în schimbare
• Colaborare
• Cooperarea cu membrii echipei
• Colaborarea cu managerii altor departamente, în special pentru echipele intersectoriale
• Fiabilitate
• Răspunzând criticii constructive
• Dispus de sarcini

motivaţie

Un constructor de echipe primește alți membri ai echipei cu entuziasm de stabilirea și atingerea obiectivelor proiectului. Acest tip de energie motivațională poate lua multe forme. Poate că vii să lucrezi în fiecare zi cu o atitudine pozitivă sau poate încurajezi ceilalți colegi de echipă cu feedback pozitiv.

O altă modalitate de a motiva membrii echipei este de a oferi stimulente. Acestea ar putea varia de la bonusuri și alte recompense financiare la zile suplimentare de activități de grup distractiv. Un constructor de echipe se poate gândi la modalități creative de a inspira echipa să facă tot ce este mai bun.

Unele abilități legate de motivație includ:

• Cultivarea liderilor de grup pozitivi
• Dezvoltarea relațiilor interpersonale între membrii grupului și cu acesta
• Încurajarea contribuției membrilor reticenți
• Persuasiv
• Recunoașterea și recompensarea realizărilor grupului

Delegație

Un bun constructor de echipă știe că nu poate îndeplini singur sarcinile de grup. Constructorii echipelor prezintă clar și concis responsabilitățile specifice fiecărui membru al echipei. În acest fel, toată lumea este responsabilă pentru o bucată din obiectivul grupului. O delegare bună conduce la eficiența proiectelor și poate ajuta un grup să atingă un obiectiv la timp sau chiar înainte de termen.

Competențele necesare delegării includ:

• Posibilitatea de a atribui roluri
• Definirea clară a rolurilor de lucru
• Delegarea sarcinilor membrilor corespunzători
• Setarea așteptărilor
• De gestionare a timpului

Furnizarea de feedback

Pentru a funcționa eficient, membrii echipei trebuie să primească feedback despre ceea ce fac bine și nu atât de bine. Ei au nevoie de feedback atât la nivel de grup, cât și la nivel individual. Un constructor de echipă știe să laude și să evidențieze progresul, dar el știe și cum să ofere critici constructive.

El sau ea trebuie să instruiască și să consilieze membrii echipei, astfel încât toată lumea să facă tot ce este mai bun, permițând echipei să facă tot ce este mai bun.

Unele abilități legate de furnizarea de feedback includ:

• Abordarea comportamentului care perturbă armonie în grup
• Evaluarea progresului grupului
• Coaching
• Identificarea punctelor forte și a punctelor slabe ale membrilor echipei
• Mentorarea de noi membri
• Instruire