Cum vă puteți descurca cu un șef condescendent

Un cititor întreabă această întrebare despre un sef care își micșorează performanța. Ea a spus: "Șeful meu mi-a spus că nu am făcut o sarcină ca și cum aș fi fost copil. Am fost foarte șocat și am afirmat că sarcina era pe lista de sarcini, dar m-am împotmolit să fac altceva.

"Tocmai am început slujba, dar nu-mi arată cum să fac lucrurile." Când spun că nu știu cum să fac o sarcină, spune alte întrebări ale personalului, am spus, dar nu arată și cred că împărtășește ceea ce face cu un alt manager, ca atunci când intru într-o cameră există o atmosferă.

"Un lucru bun, totuși: într-adevăr mă descurc cu clienții și îmi cer mereu ajutorul."

Iată ce să luați în considerare despre un sef care este condescendent

Sincer, această întrebare este greu de răspuns fără să vă cunoașteți pe voi doi personal. Este greșit și neprofesionist al șefului tău să-ți spună că ești copil. Dar, din nou, în general, este greșit să tratăți un copil nepoliticos (ceea ce este presupunerea despre ceea ce sa întâmplat aici). Există o grămadă de lucruri care se petrec în relația dvs. de raport cu șeful tău.

În primul rând, vă simțiți ca și cum nu sunteți instruit în mod incorect și că nu primiți sprijinul pe care îl considerați necesar de la șeful dumneavoastră. Simte că ai nevoie de mâna ta și nu îți dai prioritate muncii tale. Nu există nici o cale de a ști care dintre voi este în dreapta.

Poate că ești complet fabulos și e un manager oribil. Pe de altă parte, ați putea fi un coșmar de nevoie și a încercat toate trucurile de management din cartea înainte de a-și pierde în sfârșit calmul și a vă mestecat.

Adevărul despre relația de raportare este, probabil, undeva în mijloc. Învățați cel mai bine când cineva demonstrează cum să facă o sarcină. Ea și ceilalți membri ai personalului nu au timp să facă aceste demonstrații. Se pare că este un conflict de stil de conducere.

Ea preferă angajații care se gândesc la lucrurile singure. Preferați o abordare mai practică de la managerul dvs. Nici unul nu este rău. Acestea sunt abordări diferite de gestionare și raportare.

Acțiuni recomandate pentru a aborda problema unui sef condescendent

Deci, ce poți să faci în legătură cu asta? Aveți mai multe opțiuni atunci când este vorba de a trata un sef condescendent. Incearca astea:

Treci peste prelegere.

Șeful tău sa comportat necorespunzător atunci când te-a abătut cu condescendență. Dar nu este ilegal, și din moment ce ați scris "mi-a spus" și nu "îmi spune" sună ca o situație unică. Fiecare șef și fiecare angajat fac greșeli din când în când. Este probabil cel mai bine să considerăm acest lucru ca o greșeală de o singură dată și să o lăsăm să meargă și să meargă mai departe.

Întreabă-l pe șeful tău pentru o întâlnire formală.

Natura formală a acestei cereri o face mai gravă. Dacă vă luați șeful pe hol și spuneți: "Hei, Jane, am nevoie de mai multă îndrumare", nu-ți va schimba situația. Dacă aveți întâlniri regulate într-o singură întâlnire, aceasta este ceva de spus în cadrul întâlnirii.

Dacă nu aveți întâlniri regulate (rele), cereți o întâlnire formală. În această întâlnire spuneți: "Nu știu cum pot prioritiza volumul de muncă. Vreau să mă asigur că fac mai întâi cele mai importante sarcini."

Ascultă ce are de spus șeful tău. Dacă vă dă răspunsuri vagi cum ar fi "Mai întâi lucrurile cele mai importante", atunci trebuie să avansați pentru o direcție mai bună. Trebuie să vă exprimați întrebările dintr-un punct de vedere "eu". Încercați una dintre următoarele afirmații și întrebări pentru a începe.

• Pot să am 15 minute din timpul dvs. în după-amiaza de vineri pentru a trece peste prioritățile mele pentru săptămâna viitoare?
• Am probleme de a găsi cea mai importantă sarcină pentru a-mi concentra timpul. Îmi poți da o idee despre obiectivele tale pentru departament?
• Uneori mă concentrez prea mult asupra detaliilor și mi-e dor de imaginea de ansamblu. Puteți recomanda o cursă de formare care să mă ajute să învăț să văd prioritățile globale?

Observați că ceea ce nu faceți nu spune: "Niciodată nu mi-ai arătat cum să faci asta". Chiar dacă este adevărat, managerii nu răspund bine la declarațiile de genul ăsta - și ea va simți ca și cum ai fi atacul ei. Acest lucru nu vă va îmbunătăți situația și vă poate face mai rău.

Urmează-te cu șeful tău, despre care crezi că e condescendent.

În timp ce managerii ar trebui să fie responsabili pentru urmărirea, într-o situație de genul în care ea apreciază independența și prețuiți îndrumarea, va trebui să fiți cel care face următoarele.

Dacă o puteți ajuta să acordați prioritate lucrării dvs. în funcție de ceea ce dorește (ceea ce poate sau nu poate fi logic), atunci veți putea să eliminați acțiunile ulterioare. Dar, până când sunteți cu încredere în capacitatea de a anticipa ceea ce crede că este cea mai importantă sarcină de realizat, va trebui să faceți dublu control.

Stați la seful tău condescendent.

Acest lucru nu este un sfat pentru a vă confrunta șeful. Acesta este sfatul pentru a vă susține. Dacă ea începe să vă scârbească din belșug, spuneți din nou: "Jane. Îmi cer scuze pentru eroarea mea. "Această afirmație ar putea să o oprească pe urmele ei.

Dacă nu, atunci puteți adăuga la aceasta: "Mi-am cerut scuze pentru eroarea mea. Îți poți scăpa vocea? "Și apoi al treilea pas este să te ridici și să pleci. Ultimul pas durează foarte mult și, sincer, se poate termina prost. Trebuie să vă pregătiți pentru posibilele consecințe negative.

Dacă managerul dvs. este cu adevărat o persoană oribilă care iubește să strige, acest lucru nu va merge bine. Dar, dacă ea este, în general, o persoană bună care, din când în când, își pierde temperamentul, aceasta va tăia condescendența. Va trebui să judecați acest lucru pe baza tratamentului ulterior.

Problema cheie în gestionarea oricărei confruntări ca aceasta este recunoașterea propriilor dvs. puncte slabe și abordarea conflictului dintr-o poziție "ce pot învăța să fac mai bine?", Mai degrabă decât "tu (șeful) trebuie să schimbi ceea ce faci". Veți avea mult mai mult succes atunci când faceți probleme despre ceva pe care îl puteți controla.