Stimulente și beneficii pentru implicarea mai mare a angajaților

Într-o lume perfectă, angajații ar ajunge să lucreze zilnic cu zâmbete strălucitoare pe chipurile lor, dornici să fie productivi și angajați cu colegii lor. Dar, adevărul trist este că un număr mare de angajați sunt fie dezangajați, fie plecați din organizație. Potrivit Gallup Poll, aproape 66% din totalul angajaților sunt dezangajați, lăsând doar o treime din forța de muncă să participe activ la locul de muncă la producție completă. Aceasta se cifrează la sute de miliarde de dolari pe an în producția pierdută.

De ce angajații devin dezangajați

Motivele pentru dezangajarea angajaților variază de la un loc de muncă la altul, dar de cele mai multe ori rezultă din:

• Condiții de muncă necorespunzătoare sau locuri de muncă care pun prea multă presiune asupra bunăstării fizice și mintale a angajaților
• Salarii mici și programe limitate de beneficii ale angajaților care nu oferă prea mult în ceea ce privește compensațiile
• Incapacitatea de a oferi sarcini semnificative, recompensarea proiectelor sau mobilitatea ascendentă în carieră
• Probleme pe termen lung cu practici de management defectuoase și alte norme culturale corporative negative

Stimulente și beneficii pentru implicare

Din fericire, angajatorii pot utiliza stimulente și beneficii specifice pentru a îmbunătăți considerabil fericirea și angajamentul angajaților în majoritatea locurilor de muncă. Împreună cu programele de reducere a tensiunilor și a practicilor de management defectuos, stimulentele și beneficiile pot fi utilizate pentru a stimula moralul angajaților și implicarea lor la locul de muncă. Raportul Towers și Watson recomandă companiilor să se concentreze asupra angajamentului durabil pentru a obține cele mai bune rezultate pe termen lung. Cele trei elemente critice ale implicării durabile includ:

• Logodnă: Determinarea gradului de angajare a angajaților companiei și crearea de măsuri pentru creșterea nivelului de intensitate al persoanelor pentru a vedea legătura dintre acțiunile lor și obiectivele companiei.
• Abilitarea: Crearea oportunității ca angajații să-și atingă capacitatea maximă, în timp ce se confruntă cu aprecierea conducerii, chiar dacă există limite pentru bugetele și resursele umane.
• Energie: Dezvoltarea unei culturi corporatiste în care bunăstarea angajaților este promovată și practicată în mod regulat. Dezvoltarea programelor pentru reducerea stresului și îmbunătățirea echilibrului între viața profesională și cea privată.

Prin urmare, atunci când o companie dorește să dezvolte un angajament mai angajat, trebuie să înceapă mai întâi examinând elementele de mai sus și făcând schimbări pozitive la nivelul managementului operațiunilor. Doar atunci stimulentele și beneficiile pot schimba performanța și fericirea angajaților.

Câteva exemple de beneficii ale angajaților și de stimulente care pot avea un impact pozitiv asupra organizației și implicarea angajaților includ următoarele:

Timp plătit și neplătit

Toată lumea poate beneficia de o perioadă scurtă de timp din când în când. Organizațiile care doresc să susțină o forță de muncă mai fericită înțeleg acest lucru, prin urmare oferă politici flexibile în afara timpului liber, care se adaugă la echilibrul între viața profesională și cea privată. Vreți să faceți o notă? Furnizați reduceri de călătorie, vacanțe de lucru și excursii de grup pentru a permite angajaților să arunce aburi.

Proprietatea companiei și împărțirea profitului

Atunci când angajații pot experimenta recompensele profitabilității afacerii, acest lucru poate fi un stimulent puternic pentru ca aceștia să se grăbească la locul de muncă. Prin urmare, adăugarea unui pachet de acțiuni sau a unui program de partajare a profitului poate fi un beneficiu mare.

Plățile de economii pentru pensionari

Cu mii de Baby Boomers care părăsesc zilnic forța de muncă, necesitatea unor planuri puternice de economii la pensie este ridicată pe lista priorităților pentru mulți angajați. Acest lucru este valabil și pentru cei care sunt în vârsta de 30 de ani și 40 de ani, deoarece vor fi ocupați să câștige cât mai mulți bani posibil pentru a stimula planurile de pensionare. Companiile pot stabili un plan de economii automatizate pentru pensionari și să se potrivească cu 50 de cenți pe fiecare dolar pe care angajații îl contribuie la stimularea economiilor de pensii.

Antrenament și dezvoltare

Piața de învățare și dezvoltare profesională a explodat de la evoluția cursurilor online și la distanță. În plus, există încă mulți adulți care se reinventează ca urmare a recesiunii care a dus la multe locuri de muncă. Având un program care oferă formare la locul de muncă fără costuri pentru angajați poate fi un impuls major pentru implicarea și productivitatea angajaților. Asigurați-vă că există multe modalități prin care angajații să poată învăța atât la locul de muncă, cât și în afara acestuia, cum ar fi sprijinul pentru școlarizare, certificările din industrie și evenimentele comunității.

Programarea flexibila, aranjamente de lucru la distanta

Există milioane de adulți care lucrează de acasă cel puțin câteva zile pe săptămână. Chiar și cei care lucrează cu normă întreagă în campusurile de afaceri sunt mai puțin susceptibili de a sta la birouri toată ziua din cauza utilizării tehnologiei mobile. Un loc de muncă care creează opțiuni de lucru mobile, cum ar fi telecomunicațiile, organizarea de întâlniri în afara locului și oferirea de ore de lucru flexibile, poate fi o modalitate excelentă de a îmbunătăți productivitatea și fericirea angajaților.

Mentorship și Advanced Skill Building

O companie care dorește să-și inspire forța de muncă înțelege nevoia de a transfera abilități și cunoștințe de la o generație la alta. Creați un program tradițional de învățare și coaching care să corespundă liderilor condus cu angajații de nivel mediu, care vor fi pregătiți să facă următorul pas în carieră. Mentorii pot spori moralul și pot da de asemenea afacerea un avantaj prin aprofundarea valorilor de bază pe care compania le-a dezvoltat. Înființați programe de mentorat întâlniți-și-salutați de multe ori.

Beneficii și programe pentru beneficiile wellness

Angajatorii recunosc în permanență cât de important este relația de sănătate și minte pentru angajați. Atunci când angajații sunt sănătoși, aceștia sunt mai fericiți și își pot îndeplini capacitățile depline. Programele de wellness pot fi lansate pentru o investiție mică și pot include programe simple, cum ar fi suport nutrițional la fața locului, programe de mers pe jos și târguri de sănătate.

Mediu de lucru îmbunătățit

Angajații de astăzi caută întregul pachet atunci când vine vorba de experiența lor de lucru. Ei nu mai sunt dispuși să lucreze în suflarea fermelor de cubicle fără ferestre sau ceva plăcut să se uite la ele. Companiile care au timp să-și îmbunătățească mediul de lucru cu aranjamente moi de așezare, stații de lucru colaborative, lucrări de artă plăcute, iluminat și plante vii vor descoperi că acest lucru se traduce în cazul angajaților mai fericiți. Realizarea unor schimbări la locul de muncă poate ajuta o companie să vadă o creștere aproape imediată a dispoziției angajaților.

Beneficii pentru beneficiile wellness

O sumă covârșitoare de datorii care rezultă din cardurile de credit, împrumuturile pentru studenți, costurile locuințelor și mai multă greutate pentru mulți angajați. Mulți oameni nu știu cum să gestioneze banii pe care îi câștigă. O companie care investește în educația financiară și bunăstarea forței de muncă poate ajuta angajații să experimenteze libertatea de a ieși din datorii și a trăi în limitele mijloacelor lor.

Sarbatori si evenimente ale companiei

Odată cu conectarea la rentabilitatea și succesul unei afaceri, angajații adesea așteaptă cu nerăbdare sărbători. Și de ce nu sărbătoresc munca lor și contribuțiile? Au cel puțin o sărbătoare anuală care include toți angajații, inclusiv cei care sunt prietenoși cu familia. De exemplu, ar putea fi o sărbătoare de o săptămână, cu o temă distractivă, astfel încât angajații să se poată îmbogăți pentru un concurs de costume, să-și decoreze spațiile de lucru sau să participe la un chili de gătit.

Sondaje de angajați și sesiuni de brainstorming

Cel mai mare avantaj pe care îl puteți oferi angajaților dvs. este șansa de a avea o voce. Anchetele angajamentului angajaților, sondajele de impulsuri și sesiunile de brainstorming permit angajaților să vorbească într-un mediu în care se pot simți în siguranță și validați. Folosiți o firmă terță parte pentru a studia detaliile și pentru a păstra confidențialitatea lucrurilor. Întâlniți întâlniri scurte de personal cu participanții cerându-i să vină cu idei de îmbunătățire a locului de muncă.

Proiecte speciale de lumină și cauze comunitare

Mulți angajați se bucură de șansa de a obține recunoașterea profesională și personală pentru un proiect ales de ei. Acestea pot fi proiecte sau inițiative bazate pe comunitate care sunt legate de industrie și care promovează compania într-o lumină pozitivă. Aflați care sunt cauzele în care angajații participă și cum se poate obține compania în spatele lor. Introducerea conceptului de jurnalism social al angajaților în activitățile zilnice ale companiei pentru a crea o cultură și un angajament.

Beneficiile și avantajele de mai sus pot fi stimulente excelente pentru a atrage angajații din nou de munca lor. Configurați bonusuri și programe de recunoaștere pentru a stimula bunăstarea angajaților chiar mai mult. Un pic poate merge mult, cu efortul cel bun din partea companiei.