• 2024-09-28

5 motive surprinzătoare pentru care angajații Îl urăsc

Managementul Resurselor Umane

Managementul Resurselor Umane

Cuprins:

Anonim

Angajații urasc resursele umane din mai multe motive - unele sunt motive logice bazate pe experiențe proaste cu echipele de resurse umane. În timp ce alte motive pentru care angajații îi urăsc pe HR demonstrează lipsa de cunoștințe a angajaților cu privire la rolul HR la locul de muncă.

În plus, puțini angajați înțeleg actul constant de echilibrare pe care trebuie să-l îndeplinească organizația de resurse umane pentru a-și îndeplini rolul în mod responsabil. ÎR trebuie să ofere servicii de administrare ireproșabile, operând în același timp și ca partener strategic al afacerii. De asemenea, echipa de resurse umane pledează pentru schimbarea organizațională a angajaților și campionilor.

Deși aceste motive există în fiecare organizație, indiferent de motivul din cadrul organizației dvs., este greu să câștigați loialitatea angajaților atunci când au format o opinie proastă a HR. Chiar și atunci când angajații se alătură unei noi companii în care personalul HR este competent, îngrijitor și susține lucrătorii lor, o experiență necorespunzătoare poate să vadă punctul de vedere al angajatului în ceea ce privește resursele umane.

Din păcate, departamentele de resurse umane sunt în viață și bine acolo. Dar, există și mari departamente de resurse umane. De asemenea, HR are motive să-și găsească și angajații enervant. Și uneori mai mult decât enervant. Încearcă să folosești cuvinte ca înșelătoare, ornery, uncaring, leneș și uitate. Ai imaginea. Din fericire, marea majoritate a angajaților fac cel mai bun serviciu posibil.

Cele cinci motive oferite de motivul pentru care angajații Îl urăsc provin din observațiile cititorilor, managerilor și ale altor angajați din domeniul resurselor umane care citesc articolele de la TheBalanceCareers. Toate acestea se împletesc, iar angajații tind să menționeze doi sau trei dintre ei împreună atunci când se plâng de managerii și departamentele lor de resurse umane.

Top 5 angajați motivează HH

Personalul HR este incompetent

Angajații merg la departamentul de resurse umane și găsesc angajați neînvățați, ne-educați, cu puțină experiență, care lucrează într-un birou profesionist de resurse umane. O plângere comună este că personalul de resurse umane a venit de la contabilitate sau de la un alt birou independent și nu știe ce fac cu angajații sau cu resursele umane.

De exemplu, Denise a spus:

"Lucrul este că nu cred că începeți să-l urăști pe HR Cred că l-am luat pe HR absolut atunci când totul mergea fără probleme, până când am avut o oribilă persoană HR, managerul de resurse umane a fost total incompetent, moralul a fost oribil, managementul a fost mai rău, iar rata de cifră de afaceri ar fi trebuit să fie o jena pentru ea.

"În loc să abordeze problemele reale într-un mod real, răspunsul ei a fost să planificăm potluci, să trimitem e-mailuri florale și, în realitate, să ignorăm elefantul din cameră. un angajat, nu voi lua niciodată un bun manager de resurse umane din nou."

Angajații în domeniul resurselor umane sunt necinstiți

Angajații se plâng că membrii personalului de resurse umane sunt necinstiți. Ei nu spun adevărul despre cum au gestionat situația unui angajat. Ei prezintă greșit povestea angajatului la conducere și în instanță. Mulți angajați sunt de părere că personalul din resursele umane nu este de încredere, deoarece acestea mințesc pentru a-și acoperi greșelile.

De exemplu, în prezent, șomerii au spus, "Într-o dispută în materie de muncă, sunteți obligat de regulile lor și de alte organizații guvernamentale (cum ar fi statul Drepturile Omului, EEOC și așa mai departe) care par să insiste să raportați reclamația dvs. HR pentru ca aceasta să aibă legitimitate. doar pentru a afla mai târziu că vor fi, desigur, minciuna acestor organizații pe care le-ați raportat deloc.

"Păstrați totul în scris, deoarece oamenii de resurse umane care păreau atât de simpatici cu dvs. în timp ce vă aflați în situație, vă vor lăsa sub jurământ că nu au fost niciodată informați despre problema dvs. (deși aveți copii ale e-mailurilor care dovedesc altfel) atunci când ei au aflat că a fost un zic - a spus situația, chiar dacă același lucru sa întâmplat și cu alți angajați.

"După ce am fost forțat să plec de la compania mea pentru a depune o plângere de hărțuire sexuală, am citit că unii oameni de resurse umane depășesc 75.000 de dolari pe an, ceea ce ar putea explica de ce sunt astfel de vărsări".

HR are doar compania și interesele conducerii în minte

ÎR are grijă doar de interesele companiei și ale managerilor. În orice situație de plângere a angajaților, HR se va ocupa de manager cu majoritatea timpului. Chiar dacă aveți mai mulți martori sau angajați au plâns în mod repetat la HR despre același comportament, partenerii de resurse umane se află la compania respectivă.

În plus, în încercarea lor de a păstra compania în siguranță în fața proceselor, HR acoperă preocupările legitime ale angajaților.

Tom a spus,

"Stiu asta. ÎR există în primul rând pentru a proteja interesele companiei. Dacă HR are în vedere interesele dvs., atunci este întâmplător faptul că interesele și interesele companiei coincid. Acordați atenție diagramelor organizaționale dacă le aveți la dispoziție la compania dvs. și vedeți la cine raportează directorii HR. Este adesea consilier general, adică avocați."

Contoare Ann, "Am lucrat în domeniul HR timp de 30 de ani, HR este la fel de bun ca conducerea și conducerea firmei / firmei. Există oameni răi din resurse umane, bancheri răi, medici răi etc. Există, de asemenea, oameni buni, veți obține imaginea.

"Da, lucrăm pentru firmă - și ghici ce, și tu. Dacă toți lucrăm la obiectivul comun de a face ca firmele noastre să fie cele mai bune, noi culegem toate beneficiile. Aceasta înseamnă acceptarea responsabilității pentru performanța noastră și pentru interacțiunile noastre cu toți cei de la locul de muncă.

"Succesul nostru la locul de muncă este o responsabilitate comună. Dacă toți lucrăm pentru o victorie, este mult mai plăcută pentru toată lumea. Îmi doresc să scriu mai multe, dar trebuie să mă confrunt cu doi colaboratori care se certau despre plasarea vasului de bomboane ".

HR nu este obiectiv și corect

Angajații consideră că membrii personalului de resurse umane nu sunt imparțiali sau echitabili. Dorința lor de a-și păstra locul de muncă și de a câștiga un salariu mai mare și de a-și promova ulterior îi împiedică să recunoască punctul de vedere legitim al angajaților.

Ele sunt, de asemenea, predispuse la sprijinirea managerilor asupra angajaților, indiferent de dovezile din situație. Ei presupun că plângerea împotriva unui alt angajat este adevărată și că majoritatea plângerilor se aruncă în jos ", a spus el," astfel încât situațiile nu sunt rezolvate niciodată.

Sandy spune, "HR este la fel de bun ca conducerea și conducerea companiei / firmei. Din păcate, prea rar HR este mesagerul.O mare parte din binele pe care îl facem este făcut în particular; vița de vie vede doar schimbările de politică și așa mai departe și caută cineva pe care să-l învinovățească - iar HR este alegerea evidentă."

HR este prea implicat în politica de birou

Membrii personalului HR sunt văzuți de mulți angajați că doresc să-și creeze o favoare cu conducerea executivă. Acestea fac ca relațiile cu angajații să fie politice bazate pe titlul și poziția angajatului.

Deoarece HR nu adaugă valoare la linia de jos sau nu reușește să demonstreze cum au, angajații consideră că postul este consumabil. În opinia lor, angajații HR se îngrădesc cu manageri și directori, deoarece nu adaugă nici o valoare în linia de jos.

O temă comună întâlnită frecvent de la cititori este că personalul din resursele umane ar trebui să se dovedească într-un rol de conducere în organizația de linii înainte de a se alătura HR.

Bill spune, "De ce ar vrea cineva cu talent real (un termen HR la modă) să-și piardă cariera în HR, unde poate deveni un expert în reglementările guvernamentale și să se ocupe de problemele angajaților. talentul nereal vrea să exceleze și HR nu este doar un loc în care acest lucru se va întâmpla.

În timp ce compania evoluează pentru a supraviețui, HR este deseori în urmă. Confruntarea cu oamenii de resurse umane este ca și cum ai vorbi cu locuitorii peșterilor. Data viitoare când te vei simți frustrat de HR, doar fii recunoscător că ești suficient de inteligent sau suficient de ambițios pentru a nu lucra acolo ".

Acești cinci factori pot juca un rol serios în modul în care angajații competenți și de încredere din organizația dvs. văd HR. Pentru o organizație de succes care păstrează cei mai buni angajați pentru a servi clienții, cele cinci opinii de mai sus sunt mortale. Faceți tot ce puteți pentru a evita crearea lor în primul rând.

Mai multe despre HR

  • Noul Coaching Rolul Profesorului HR
  • Care este importanța managementului resurselor umane?
  • 3 Modalități de dezvoltare a resurselor umane pentru a răspunde provocărilor emergente

Articole interesante

Sfaturi privind când vă puteți scapa de angajați fără PIP

Sfaturi privind când vă puteți scapa de angajați fără PIP

Aflați mai multe despre când să utilizați un plan de îmbunătățire a performanței (sau PIP) pentru a pune capăt unui angajat și când un angajator poate scăpa de un lucrător fără unul.

Resurse pentru managementul instruirii

Resurse pentru managementul instruirii

Doriți să construiți o forță de muncă mai bună? Avem sfaturi expert în resurse umane pentru a vă ajuta să aflați mai multe despre formarea la locul de muncă, transferul de formare, instruirea internă și multe altele.

Întrebări interviu administrative despre deficiențe

Întrebări interviu administrative despre deficiențe

Cele mai bune răspunsuri pentru "Care este cea mai mare slăbiciune?" pentru asistență administrativă și locuri de muncă de birou, cu sfaturi pentru cel mai bun mod de a răspunde și ce să spun.

Cum să evitați cifra de afaceri excesivă a angajaților

Cum să evitați cifra de afaceri excesivă a angajaților

Un ghid privind calcularea cifrei de afaceri și ce puteți face pentru a menține rata în limitele normale pentru afacerea dvs.

4 sfaturi pentru a face de formare și dezvoltare de lucru

4 sfaturi pentru a face de formare și dezvoltare de lucru

Ce faceți pentru a sprijini angajații înainte de a participa la o sesiune de formare este la fel de important ca și participarea la sesiunea de transfer de formare la locul de muncă.

Idei de program de wellness pentru angajați cu costuri reduse

Idei de program de wellness pentru angajați cu costuri reduse

Descoperiți câteva idei minunate, cu costuri reduse, ale programului de wellness pentru un loc de muncă mai sănătos și mai productiv și o ofertă mai bună a beneficiilor angajaților.