Competențe motivaționale la locul de muncă

Dacă reușiți să motivați alții, atunci aceasta este o abilitate importantă pe care doriți să o evidențiați potențialilor angajatori. Angajații utilizează abilitățile de motivare pentru a-și spori șansele de a obține rezultate pozitive atunci când interfața cu clienții, subordonații, conducerea superioară, furnizorii, donatorii, membrii echipei, sursele de finanțare și supraveghetorii. Pentru managerii care trebuie să inspire o întreagă echipă de oameni, capacitatea de a motiva este o cerință.

Care sunt abilitățile motivaționale?

Competențele motivaționale pot fi definite ca acțiuni sau strategii care generează un comportament sau un răspuns dorit de către părțile interesate. Aceste strategii și acțiuni variază în funcție de trei factori majori:

1. Stilul motivatorului
2. Publicul țintă
3. Personalitatea persoanei pe care motivatorul încearcă să o influențeze

Etapele procesului motivațional

Motivația este un proces care necesită o strategie atentă pentru succes. Acești pași vă pot ajuta să atingeți rezultatul dorit:

1. Evaluați preferințele și caracteristicile de personalitate ale individului sau grupului care trebuie motivat. Ceea ce motivează un grup de oameni ar putea să nu fie același cu ceea ce motivează un alt grup de oameni.
2. Definiți strategiile motivaționale adecvate pentru acea țintă.
3. Transmiteți așteptările pentru performanță din obiectul motivării. Sau, clarificați modul în care persoana poate obține rezultatul dorit.
4. Comunicați beneficiile, recompensele sau sancțiunile dacă așteptările sunt sau nu sunt îndeplinite.
5. Trimiteți feedback-ul cu privire la progresul sau lipsa progresului către rezultatele dorite.

1. Adresați-vă problemele sau obstacolele care limitează succesul.
2. Furnizați recompense pentru rezultatele dorite.
3. Emiteți avertismente înainte de a pune în aplicare sancțiuni.
4. Recunoașteți persoanele care au răspuns în modul dorit.

Exemple de motivare

Motivația poate fi utilizată în multe moduri diferite pentru a obține un rezultat pozitiv. Exemple de modalități de utilizare a motivației la locul de muncă includ:

• Alocarea resurselor de dezvoltare profesională celui mai motivat personal
• Permițând membrilor echipei autonomia de rezolvare a problemelor personale, în loc să micronizeze echipa
• Solicitați informații despre obiectivele departamentale
• Atribuirea proiectelor de dorit personalului care este foarte angajat
• Acordarea unui bonus bazat pe performanță sau majorarea salariilor angajaților care obțin rezultate corecte
• Fiind deschis pentru a discuta, într-o manieră constructivă și necondiționată, preocupările angajaților
• Observând în permanență contribuția personalului și aprecierea convingerii

• Crearea unui loc de muncă plăcut și ergonomic pentru membrii echipei dvs.
• Elaborarea unei propuneri de buget pentru personal suplimentar pentru conducere care să sublinieze modul în care veniturile vor fi sporite
• Împuternicirea personalului să aleagă modul în care își va adresa obiectivele ori de câte ori este posibil
• Concentrându-se pe modalități de a învăța mai degrabă decât de a pedepsi greșelile
• Acordarea de colecții de birou pentru a sprijini organizațiile de caritate favorabile, sărbătoresc zilele de naștere sau simpatizează cu pierderea personală a familiei
• Sprijinirea construirii de punți între personal și nivelurile de conducere pentru a spori interconectarea, a favoriza colaborarea și a construi un sentiment comun al misiunii

• Implementarea unui consiliu public de înregistrare pentru înregistrarea vânzărilor comparative de către diferiți membri ai echipei de vânzări
• Identificarea și recunoașterea talentelor și contribuțiilor unice ale membrilor echipei
• Se alătură discuțiilor informale "răcitor de apă" pentru a înțelege interesele și personalitățile personalului
• Evaluarea interesului personalului în diferite sarcini și proiecte
• Lansarea programelor voluntare de sănătate și wellness
• Limitarea duratei întâlnirilor personalului prin stabilirea unei agende stricte și încheierea rapidă a discuțiilor

• Întâlnire cu un subordonat pentru stabilirea obiectivelor de performanță
• Menționând aspectele pozitive ale abordării de conducere a supervizorului dvs. față de superiorul ei la o adunare informală
• Mentorarea personalului nou într-o manieră de angajare și de susținere
• Observând și mulțumind liniștit colegilor pentru acțiunile nesolicitate ale inițiativei de proiect / muncă și a bunăvoinței interpersonale
• Oferirea de sprijin pentru colegii sau subordonații care sunt supuși stresului
• Furnizarea de mărturii personale de către potențialii beneficiari la o prezentare către o organizație de finanțare nerambursabilă

• Implementarea trimestrială a atelierelor de team building pentru a crește colaborarea, respectul reciproc și proprietatea asupra proiectelor
• Recunoscând contribuțiile donatorilor cheie în comunicările publice
• Trimiterea unei note către supraveghetorul unui membru al personalului IT după ce a contribuit la implementarea cu succes
• Luând un important departament departamental la masa de prânz și mulțumindu-i pentru eforturile lor
• Mulțând unui supraveghetor pentru sprijinul acordat
• Utilizând tehnologii în creștere pentru a raționaliza procesele de lucru, pentru a crește eficiența și a reduce numărul de cazuri

• Validarea progresului individual al subordonaților dvs. în asumarea unor niveluri mai mari de responsabilitate
• Avertizarea unui subordonat al consecințelor pentru întârzierea continuă
• Scrierea unei recomandări LinkedIn pentru un partener de afaceri util
• Examinând propriile comunicări personale și stilul de lucru pentru a identifica modalități mai bune de a motiva pe alții și de a conduce prin exemple
• Deținerea controlului și a proprietății, a diferitelor etape ale proiectului, către subordonații sau colegii care merită posibilitatea de a conduce alții
• Eliminarea oportunităților de a crește angajamentul și responsabilitatea angajaților

Motivația este o abilitate importantă care vă poate aduce rezultate pozitive. Dacă motivarea altora este unul dintre punctele forte ale tale, atunci aceasta este o abilitate pe care vrei să o cunoști angajatorilor, deoarece poate duce la o creștere atât pentru tine cât și pentru compania ta.