Cum să răspundeți la întrebările interviului despre când șeful dvs. este greșit

Ocazional, un intervievator vă va pune o întrebare despre cum să se ocupe de o situație în care șeful tău este greșit. El sau ea poate întreba: "Ce faci când știi că șeful tău e greșit?" Sau "Dacă știi că șeful tău este 100% greșit în legătură cu ceva, cum ai face acest lucru?"

De ce intervievatorul dorește să știe

Un intervievator vă va cere acest lucru pentru a vedea cum vă ocupați de o situație dificilă sau dacă ați avut dificultăți în a lucra cu un manager. El sau ea va pune, de asemenea, această întrebare pentru a vedea cum vă vedeți relația cu șeful dumneavoastră.

Sfaturi pentru a da răspunsul potrivit

Aceasta este una dintre acele întrebări la care ar trebui să i se răspundă cu atenție. Întrebările interviu despre șefii pot fi complicate. Vrei să-ți demonstrezi tactfulitatea atunci când se ocupă de șeful tău, dar vrei și să arăți că știi când să arăți erorile cuiva.

• Nu spuneți că nu sa întâmplat niciodată: Intervievatorii nu vor să audă că nu-i corectați niciodată pe un șef; acest lucru este nerealist și un semn pe care nu-l credeți singur. Ei vor să audă cum ați făcut atât de politicos și diplomatic.
• Utilizați un exemplu: Dacă v-ați ocupat de o situație ca aceasta cu un fost angajator, utilizați-o ca exemplu. Explicați ce a fost situația, cum ați tratat-o ​​și rezultatul final. Dacă răspundeți la această întrebare, cum ar fi o întrebare de interviu comportamentală, veți oferi intervievatorului un exemplu concret despre modul în care vă ocupați de astfel de situații.

• Explicați că această situație este rară: În timp ce ar trebui să oferiți un exemplu de timp în care i-ați spus tactului dvs. șefului sau că a greșit, doriți să explicați că acest lucru nu se întâmplă des. Nu vrei să pari un tip de angajat care întotdeauna întreabă angajatorul său. În mod ideal, exemplul dvs. va fi dintr-o situație care v-a afectat în mod direct și capacitatea echipei dvs. de a încheia cu succes un loc de muncă. De asemenea, va arăta cum ați transformat situația într-o experiență pozitivă.
• Explicați-vă cum i-ați spus șefului: Unul dintre motivele pentru care intervievatorul vă va întreba această întrebare este să văd cât de tact ați avut de-a face cu șeful tău. Prin urmare, atunci când descrieți un exemplu, doriți să subliniați modul politicos în care ați vorbit cu șeful dumneavoastră. Dacă ați făcut-o să vorbească cu el privat (și nu în fața celorlalți angajați ai săi), spuneți așa. Acest lucru arată că sunteți un angajat grijuliu care se gândește atent la comunicare.

• Nu vorbi prost despre un fost șef: Chiar dacă observați o greșeală făcută de un șef, nu vorbiți negativ cu angajatorul. Chiar dacă ai avea multe probleme cu șeful tău, sau a greșit adesea, nu-l exprima. Explicați că perioadele în care a trebuit să vă corectați șeful dvs. erau rare.
• Explicați rezultatul: Spuneți intervievatorului rezultatele pozitive ale conversației. Poate că șeful tău ți-a mulțumit că ai împărtășit aceste informații cu el sau cu ea. Poate că a fost corectată o eroare, care a ajutat în cele din urmă compania.

Exemplu de răspunsuri

Iată două exemple de răspuns pe care l-ați putea da în timpul unui interviu atunci când intervievatorul v-a întrebat "Ce faceți atunci când știți că șeful dvs. este greșit?" Sau "Dacă știți că șeful tău este 100% greșit în legătură cu ceva, cum te vei ocupa de asta? ".

1. "Câteva vremuri rare în trecut, am vorbit cu un fost angajator despre o eroare deosebită. Recent, șeful meu a repartizat echipa noastră un proiect, știam că datele pe care ni le-a dat au fost de doi ani și că acolo au fost mai multe date actuale.Cu lucrul cu cele mai recente informații a fost vitală pentru succesul proiectului.Am intrat în biroul meu șef și i-am vorbit privat despre eroare, doar arătându-i cele mai recente date.Mi-a mulțumit și am actualizat imediat informațiile. Am finalizat proiectul cu mare succes. "

2. "Ocazional în trecut, am vorbit cu un șef despre o eroare, dar numai atunci când am crezut că eroarea ar avea un impact negativ asupra companiei. De exemplu, un fost șef a instituit un nou sistem de stocare online și nu știa că sistemul era nu a fost ușor accesibilă pe computerele angajaților.În timpul orelor de lucru deschise zilnic am discutat în mod privat problema cu șeful meu și am subliniat efectul pe care aceste probleme l-au avut asupra capacității noastre de a îndeplini sarcinile atribuite.A fost atât de bucuroasă că i-am adus problema atenția pe care mi-a pus-o în sarcina unei echipe de lucru care a rezolvat eroarea, rezultând o productivitate sporită pentru toți angajații ".