Mai multe întrebări de probă pentru 360 de recenzii

Căutați mai multe întrebări pe care le puteți folosi atunci când solicitați angajaților să furnizeze feedback despre un colaborator într-o recenzie 360? Într-un articol anterior, am împărtășit 360 de întrebări despre feedback în cinci domenii identificate cu date de la Indeed.com.

Ei au urmărit atributele, caracteristicile și trăsăturile pe care angajatorii le-au solicitat cel mai frecvent în anunțurile lor de angajare pentru o perioadă de timp. Dacă majoritatea angajatorilor caută un anumit atribut, acesta oferă un bun punct de pornire pentru elaborarea a 360 de întrebări de revizuire.

Angajații și managerii trebuie să furnizeze 360 ​​de feedback într-un format organizat sau este greu de înțeles și de a crea elemente care pot fi acționate. Dacă întrebați doar un grup de colegi pentru a oferi feedback, veți primi pagini și pagini cu comentarii neorganizate. Atunci când puneți întrebări specifice, sunteți mai probabil să primiți feedback simplu și util.

Furnizarea de feedback 360 în răspuns la întrebări specifice este mai bine pentru angajații care oferă feedback. Întrebările se ocupă de cea mai frecventă întrebare și îngrijorare. Întotdeauna spun că, bine, aș fi fericit să ofer feedback, dar ce vrei cu adevărat să știi? Ce te-ar ajuta cel mai mult să afli?

Deci, toți 360 de participanți examinează o favoare și iau întrebările corespunzătoare dintr-o întrebare anterioară recomandată de 30 de recenzii sau utilizează aceste întrebări suplimentare pentru a căuta feedback. Simțiți-vă liber să personalizați întrebările și să determinați ce întrebări doriți să întrebați despre fiecare angajat care primește o recenzie 360.

Întrebări pentru recenzia 360

Utilizați aceste întrebări atunci când solicitați feedback într-o recenzie 360. Ei întreabă despre domenii importante și apreciate la locul de muncă.

Orientat spre detalii

• Când lucrați cu angajatul la un proiect, face un plan detaliat și apoi continuă cu realizarea lui?
• Care este experiența dvs. de atenție a angajatului la detalii în munca sa?

Prioritizare

• Angajatul acordă prioritate elementelor de acțiune și activității sale, în general, și apoi respectă prioritățile pe care le stabilește?
• Sunt prioritățile pe care le selectează prioritățile adecvate în opinia dvs.?

lucru in echipa

• Cum contribuie angajatul la funcționarea eficientă și eficientă a echipei sale?
• Ce, dacă nu, face angajatul să intervină cu funcționarea echipelor pe care participă?

Comunicare interpersonală

• Angajatul vă ține la curent cu ceea ce trebuie să știți pentru a efectua componentele proiectului sau sarcinii?
• Angajatul comunică eficient, astfel încât să fiți clar în mesajul său, în sensul și în ce are nevoie de el?

De încredere

• În ce măsură puteți depinde de angajat să își respecte angajamentele?
• Puteți oferi un exemplu de timp când angajatul a demonstrat fiabilitatea în lucrul cu dvs.?

Abilitatea la mai multe sarcini

• Poți să-mi spui o vreme când ai observat că angajatul îndeplinea cu ușurință mai multe sarcini și priorități diferite? A scăpat vreodată mingea?
• Cât de eficient este angajatul să își coordoneze sarcinile cu ceilalți angajați pentru a-și spori eficiența?

De gestionare a timpului

• Puteți oferi o imagine de ansamblu a eficienței angajatului în gestionarea timpului /
• Angajatul participă în mod regulat la întâlniri de echipă și alte întâlniri în mod regulat? Sau, întârzie cu mai multă întârziere?
• Cât de oportun este angajatul cu privire la îndeplinirea angajamentelor și alocărilor, în experiența dvs.?

Integritate, onestitate și Adevăr

• Aveți încredere în angajat să facă ceea ce spune că va face fără să facă scuze sau să învinuiască pe ceilalți angajați pentru eventualele eșecuri?
• Are angajatul să spună adevărul, așa cum l-ați observat cum lucrează cu dvs. și cu alți angajați?
• Aveți încredere fundamentală în angajat?
• Angajatul aruncă alți angajați în autobuz?

inovativitate

• Angajatul vine cu noi idei, abordări proaspete și soluții inovatoare, deoarece lucrează cu dvs. și cu alții?
• Este angajatul capabil să ia o idee nouă, să creeze sprijin pentru această idee în rândul colegilor și să aducă ideea la îndeplinire?

Acestea sunt exemple de tipuri de întrebări pe care le puteți utiliza pentru a îmbunătăți eficiența celor 360 de recenzii. Acestea îi ajută pe angajați să răspundă pentru a-și organiza feedback-ul într-un mod care să permită administratorului sau angajatului care primește să organizeze și să vadă modele rapid.

Furnizarea de feedback către angajat este mai eficientă atunci când formulezi întrebări care ghidează feedbackul. Puteți utiliza aceste întrebări prin eșantion pentru a vă pregăti propriile 360 ​​de recenzii sau pentru a vă scrie propriile întrebări pe baza acestor exemple.

360 de recenzii reprezintă o componentă semnificativă a unui sistem de management al performanței bine rotunjit atunci când sunt realizate bine și folosite cu grijă.