• 2024-09-28

3 Tipuri de întrebări pe care ar trebui să le cereți să le realizați la noul loc de muncă

Tipuri de părinți 3

Tipuri de părinți 3

Cuprins:

Anonim

Pornirea unui nou loc de muncă reprezintă întotdeauna o provocare interesantă. Este nevoie de timp pentru a vă adapta la un nou rol, colegii și cultura locului de muncă. În același timp, este, de asemenea, o ocazie interesantă de a învăța și de a-ți folosi abilitățile pentru a ajuta o organizație să obțină rezultate pozitive în afaceri.

La urma urmei, angajații noi sunt angajați dintr-un motiv și dornici să facă imediat un impact pozitiv. Cu toate acestea, există întotdeauna o mulțime de informații pentru a digera atunci când începeți într-un nou rol. Este obișnuit să te simți nervos sau puțin anxios, mai ales pentru primele zile.

Vestea bună este că există modalități de a vă stabili succesul și de a vă simți încrezători și gata să îmbrățișeze noi oportunități.

Noii angajați care doresc să se stabilească pentru succes sunt curioși și pun întrebări. Solicitarea întrebărilor corecte îi va ajuta pe noii angajați să înțeleagă ce se așteaptă de la ei, cum ar trebui să acorde prioritate muncii lor și ce stil de comunicare funcționează cel mai bine. Ei vor descoperi și afla informații importante despre noile lor echipe și companii.

Întrebări pe care trebuie să le adreseze angajații atunci când se angajează într-o nouă organizație

Iată cele trei tipuri de întrebări pe care ar trebui să le întrebați atunci când vă înscrieți într-o nouă organizație:

Puneți întrebări pentru a înțelege așteptările organizației cu privire la rolul dvs.

Probabil că ați citit o listă de responsabilități și sarcini așteptate în timpul procesului de aplicare și interviu pentru noul dvs. rol. Cu toate acestea, responsabilitățile dvs. nu sunt, de obicei, limitate la ceea ce este menționat în descrierea postului.

Acestea sunt tipurile de întrebări pe care le puteți cere să înțelegeți ce se așteaptă în rolul dvs. actual:

  • Pentru ce consideră organizația dvs. că sunteți responsabil?
  • Ce scopuri aveți?
  • Există o cronică pentru cât de repede se așteaptă să devii autonom pentru anumite sarcini?
  • Când și cum va revizui organizația performanța dvs.?
  • Ce performanță va include organizația dvs. în examinarea dvs.?
  • Ce proces urmărește organizația dvs. pentru evaluările de performanță?
  • Cum arată succesul în noul dvs. rol?

Odată ce ați răspuns la aceste întrebări, veți înțelege procesul de gestionare a performanței și valorile utilizate pentru a măsura succesul dvs. Puteți apoi să factorizați aceste informații în modul în care vă stabiliți angajamentele personale pentru anul următor.

Puneți întrebări pentru a înțelege politicile și procedurile

Angajații noștri se simt de multe ori ca și cum ar trebui să se dovedească și să-și pună aptitudinile pe afișaj direct din poartă. Acest tip de comportament în prima zi sau în primele câteva săptămâni de la locul de muncă se poate întâmpla ca arogant sau zelos pentru noii dumneavoastră colegi.

Ar trebui să încercați să înțelegeți bine narațiunea noii dvs. companii înainte de a lovi terenul. Puneți întrebări pentru a înțelege ceea ce a precedat sosirea dvs. și despre care trebuie să știți și să vă conectați pentru a vă ajuta să faceți lucrurile.

Veți dori, de asemenea, să evaluați ce procese funcționează în prezent și care procese trebuie îmbunătățite. Să cunoașteți provocările cu care se confruntă organizația și ceea ce este planificat pentru viitor.

Acordând timp pentru a înțelege istoricul organizației dvs. și cum operează noua dvs. echipă este o modalitate excelentă de a câștiga respectul colegilor dvs. O abordare mai atentă a pacientului față de implicarea dvs. la noul dvs. birou vă va ajuta să vă creați propria credibilitate și să vă construiți încredere cu noii colegi de echipă.

Puneți întrebări pentru a înțelege noua cultură de birou

Ați discutat probabil câteva aspecte ale culturii noii organizații înainte de a vă accepta noul dvs. rol, dar este important să înțelegeți ce arată această cultură în fiecare zi.

Puneți întrebări, cum ar fi:

  • Organizația se așteaptă să vă faceți disponibilă în afara biroului sau să luați proiecte acasă cu dvs.?
  • Cum preferă colegii noștri să comunice - prin telefon? E-mail? În persoană?
  • Există cluburi sau echipe sportive la care vă puteți implica pentru a întâlni oameni noi?
  • Cum sunt responsabili angajații pentru angajamente și obiective?
  • Care este comportamentul acceptabil la locul de muncă și ce nu este?

Aceste întrebări vă vor ajuta să înțelegeți cum funcționează totul pentru a vă ajuta să vă stabiliți în noua dvs. organizație.

Configurarea pentru succes cu întrebări

Demonstrarea curiozității și a întrebărilor sunt două modalități excelente de a arăta angajamentul dvs., de a vă exprima angajamentul de a învăța și de a lăsa managerii să știe că doriți să faceți bine în noul dvs. rol.

În plus, punerea întrebărilor este o modalitate excelentă de a cunoaște noii colegi și de a pune bazele unor relații puternice și de lungă durată la locul de muncă. Completarea lacunelor dvs. de cunoștințe prin punerea de întrebări mari vă va da un start capăt pe o carieră plină de satisfacții cu noua dvs. organizație.


Articole interesante

Sfaturi privind când vă puteți scapa de angajați fără PIP

Sfaturi privind când vă puteți scapa de angajați fără PIP

Aflați mai multe despre când să utilizați un plan de îmbunătățire a performanței (sau PIP) pentru a pune capăt unui angajat și când un angajator poate scăpa de un lucrător fără unul.

Resurse pentru managementul instruirii

Resurse pentru managementul instruirii

Doriți să construiți o forță de muncă mai bună? Avem sfaturi expert în resurse umane pentru a vă ajuta să aflați mai multe despre formarea la locul de muncă, transferul de formare, instruirea internă și multe altele.

Întrebări interviu administrative despre deficiențe

Întrebări interviu administrative despre deficiențe

Cele mai bune răspunsuri pentru "Care este cea mai mare slăbiciune?" pentru asistență administrativă și locuri de muncă de birou, cu sfaturi pentru cel mai bun mod de a răspunde și ce să spun.

Cum să evitați cifra de afaceri excesivă a angajaților

Cum să evitați cifra de afaceri excesivă a angajaților

Un ghid privind calcularea cifrei de afaceri și ce puteți face pentru a menține rata în limitele normale pentru afacerea dvs.

4 sfaturi pentru a face de formare și dezvoltare de lucru

4 sfaturi pentru a face de formare și dezvoltare de lucru

Ce faceți pentru a sprijini angajații înainte de a participa la o sesiune de formare este la fel de important ca și participarea la sesiunea de transfer de formare la locul de muncă.

Idei de program de wellness pentru angajați cu costuri reduse

Idei de program de wellness pentru angajați cu costuri reduse

Descoperiți câteva idei minunate, cu costuri reduse, ale programului de wellness pentru un loc de muncă mai sănătos și mai productiv și o ofertă mai bună a beneficiilor angajaților.