Cât de mult costă să angajeze un nou angajat?
Язык Си для начинающих / #1 - Введение в язык Си
Cuprins:
- Recrutarea costurilor atunci când angajați un nou angajat
- Costurile de instruire când angajați un nou angajat
- Au aceste costuri pentru a angaja un angajat nou te-a speriat?
Te-ai gândit vreodată la costul angajării unui angajat? În resursele umane, vă vorbiți adesea despre costurile asociate cifrei de afaceri, dar nu toți angajații noi completează un post vacant. Când aveți o creștere în creștere (sau o afacere în creștere ferm stabilită), veți avea în continuare costuri de închiriere - iar unele dintre aceste costuri sunt diferite decât atunci când angajați o persoană de înlocuire.
Numerele reale pentru afacerea dvs. vor varia în mod sălbatic, în funcție de locația dvs., tipul de poziție, timpul necesar pentru a umple poziția și numeroși alți factori. Dar, când angajați un angajat, acestea sunt unele dintre costurile generale pe care le veți experimenta.
Recrutarea costurilor atunci când angajați un nou angajat
Înainte de a începe să recrutați, trebuie să scrieți o descriere a postului. Dacă este vorba despre un loc de muncă complet nou, scrierea unei descrieri a postului este adesea destul de complicată. Va trebui să identificați funcțiile de bază necesare pentru îndeplinirea sarcinii și abilitățile necesare pentru a le face. De asemenea, va trebui să stabiliți un interval de salarizare bazat pe piață pentru poziția respectivă.
Nu puteți sări peste niciunul dintre acești pași și vă poate dura ceva timp să vă dați seama. Funcțiile de bază sunt esențiale nu numai pentru găsirea unui candidat potrivit, dar pot juca un rol potențial în stabilirea unei locuințe rezonabile pentru o nouă închiriere în cadrul Legii americanilor cu dizabilități.
Trebuie să cunoașteți abilitățile necesare (ceea ce trebuie să contribuie din prima zi și ceea ce îi puteți antrena să facă) înainte de a putea afla o gamă salarială. Faceți salariul prea mic și nu veți obține candidații calificați și cu experiență de care aveți nevoie. Faceți-o prea ridicată și veți plăti peste plată noul dvs. angajat și vă puteți supăra pe angajații dvs. mai puțin remunerați care lucrează în locuri de muncă similare.
Dacă utilizați un recruiter intern, atunci costurile includ salariul ei pentru orice moment în care lucrează pentru a ocupa această poziție. Dacă angajați un recruiter sau un călăreț de afară, veți suporta și costuri grele. Top Echelon, care face software-ul de recrutare, a constatat costurile medii pentru un călăreț pentru a găsi noua dvs. închiriere:
- Recrutarea mediei taxelor: 20.283 dolari
- Procentul mediu al taxei: 21,5%
- Salariul mediu de pornire: 93.407 $
Puteți reduce costurile interne mai ușor. Dar, atunci când calculați timpul petrecut de managerul de recrutare, recruiter și angajații din cadrul comitetului de angajare, investiți o mulțime de dolari salariați în găsirea angajatului perfect. Apoi, dacă postați postul pe un post de angajare, veți plăti și pentru asta. Manipulate intern, vă puteți aștepta să plătiți în jur de 4000 $ în costurile de recrutare pentru o poziție medie.
Costurile de instruire când angajați un nou angajat
Fiecare angajare nouă are nevoie de instruire - chiar și de expertul în industrie pe care tocmai l-ai plătit unui șef de mașini pentru a găsi o avere. Noua dvs. închiriere trebuie să învețe cum funcționează compania dumneavoastră și ce vă așteptați să facă. În general vorbind, cu cât este mai plătit și mai responsabil postul, cu atât mai mult timp și mai mulți bani veți cheltui pe costurile de instruire.
Aceste costuri includ nu numai timpul de angajare al noului dvs. angajat pentru a afla sarcinile poziției, ci și timpul petrecut de alți angajați care oferă această formare. Acești angajați nu își pot face efectiv munca în timp ce antrenează noua închiriere.
Un studiu a estimat că veți cheltui 38% din salariul anual pentru a pregăti o nouă închiriere. În timp ce spuneți că veți angaja un angajat care poate "atinge terenul", veți avea întotdeauna costuri de instruire. Când poziția este una nouă în organizația dvs., este posibil să aveți și costuri de formare mai ridicate. Acest lucru se datorează faptului că nici un angajat anterior care a lăsat în urmă un set de instrucțiuni pentru a face acest lucru a existat.
Societatea pentru Managementul Resurselor Umane (SHRM) vă recomandă să includeți aceste costuri pe măsură ce calculați costul pentru a angaja un nou angajat.
Au aceste costuri pentru a angaja un angajat nou te-a speriat?
După ce ați citit aceste costuri estimate pentru a angaja un nou angajat, ați putea crede că afacerea dvs. - în special o întreprindere mică - nu își poate permite să crească. Dar, de asemenea, nu vă puteți permite să rămâneți acolo unde vă aflați. Dacă aveți afacerea pentru a susține salariul unei persoane noi și o persoană nouă va ajuta compania dvs. să reușească, nu vă faceți griji în legătură cu costurile.
Angajații dvs. scutiți de salariu vor câștiga aceeași sumă de bani, chiar dacă trebuie să lucreze mai multe ore pentru a instrui noile angajări - ceea ce este bun pentru buzunarul dvs. de buzunar, dar poate dăuna moralei angajaților. Asigurați-vă că nu supraîncărcați managerii de angajare sau conducătorii echipei care antrenează noii angajați angajând prea mulți oameni în același timp.
Uitați-vă la tehnicile de recrutare pentru a vă asigura că utilizați cele mai eficiente și mai eficiente metode. De exemplu, puteți găsi că oferirea unui bonus de recomandare de 1000 USD vă atrage pe candidați excelenți. Potrivit Societății pentru Managementul Resurselor Umane, "30% dintre toți angajează în ansamblu în 2016 și 45% din angajările interne", a venit din recomandările angajaților. Această metodă de recrutare vă economisește, de asemenea, costul de angajare a unui cap de lovit.
Dacă plătiți o sumă mare de bani pentru un abonament la un post de angajare, asigurați-vă că obțineți de fapt candidați de calitate care au văzut postarea pe acest forum. Dacă nu sunteți, opriți-vă.
Costurile noi de închiriere sunt ridicate, însă costurile sunt utile pentru a găsi o persoană extraordinară pentru a ajuta compania dvs. să reușească. Planificați-vă cu atenție pentru a angaja cu adevărat abilitățile de care aveți nevoie astăzi și mâine și nu așteptați până când nu sunteți dispuși să începeți procesul de recrutare. Probabil că nu veți economisi prea repede bani și că puteți ajunge la un candidat mai puțin calificat.
Cât de mult costă lansarea unui album?
Bugetele de lansare a buletinelor rulează gama de la subsolul afacerii la începutul liniei. De la înregistrare la presare la promovare, acestea sunt cheltuielile implicate.
Când Angajatorii trebuie să angajeze un avocat pentru ocuparea forței de muncă?
În timp ce o relație în curs de desfășurare cu un avocat de ocupare a forței de muncă este sfătuiți, vă veți confrunta cu șase situații în calitate de manager sau HR atunci când trebuie să sunați la un avocat.
De ce să utilizați o scrisoare de întâmpinare a unui nou angajat și o mostră
O scrisoare de întâmpinare confirmă decizia angajatului de a accepta poziția și îi ajută pe angajat să se simtă dorit și binevenit.