• 2024-11-21

Manager de proiect Interviu Întrebări

Interviu cu Viorica Antonov, manager de proiect

Interviu cu Viorica Antonov, manager de proiect

Cuprins:

Anonim

Dacă sunteți manager de proiect cu un interviu de angajare pe orizont, trebuie să fiți pregătit să răspundeți la întrebările despre rolurile anterioare pe care le-ați avut. Veți experimenta probabil o combinație de întrebări de interviu bazate pe comportament și situație, care vizează dezvăluirea abilităților dumneavoastră de conducere, comunicare și organizare. Intervievatorii sunt dornici de candidați care sunt lideri naturali și lucrează bine cu alții.

Fiți pregătit să oferiți exemple de membri dificili ai echipei cu care ați lucrat, precum și de proiecte nereușite în care ați făcut parte. Evitați să fii negativ în răspunsul la aceste întrebări. Veți fi întrebat, de asemenea, despre eșecurile și succesele gestionării proiectelor.

Următoarea este o listă cu întrebări frecvente de interviu pentru funcțiile de manager de proiect. Ia timp pentru a practica aceste răspunsuri, astfel încât să apară lustruit în timpul interviului. S-ar putea chiar să doriți să utilizați telefonul mobil pentru a vă înregistra răspunsurile.

Manager de proiect Interviu Întrebări

  • Care sunt calitățile cele mai importante ale unui manager de proiect?

    Sfaturi pentru a răspunde: În răspunsul dvs., țineți cont de cerințele specifice enumerate în fișa postului. În plus, dacă ar exista provocări pe care intervievatorul le-a adus anterior în conversație, puteți să formați un răspuns care să reflecte modul în care ați face față acestor provocări.

  • Ce instruire specifică ați avut, care ar fi relevantă pentru acest job manager de proiect?
  • Dacă trebuia să evaluați managementul de proiect ca o carieră, de la 1-10, cum ați aprecia?

    Sfaturi pentru a răspunde: În timp ce doriți să fiți cinstiți în răspunsul dvs., vă rugăm să nu fiți negativi. Un interviu pentru un rol de management de proiect nu este un timp pentru a oferi carierei o marcă mică!

  • Aveți certificări relevante pentru această poziție?
  • Spuneți-mi despre proiectele pe care le-ați reușit. Sfaturi pentru a răspunde: Folosind tehnica STAR - în care îți raportezi răspunsul în termeni de SITUAȚIA, Tcere, Action, și Rezultat- vă poate ajuta să oferiți un răspuns convingător și semnificativ.
  • Spuneți-mi despre un ciclu complet de viață al proiectului pe care l-ați gestionat și ce a fost inclus în acest proiect.
  • Ce software și instrumente de management de proiect preferați să utilizați și de ce? Sfaturi pentru a răspunde: Cel mai probabil, intervievatorii sunt cei mai interesați de motivele pentru care ați plăcut un anumit tip de software și de ce expune preferința dvs. în legătură cu dvs. ca manager de proiect. Un aspect potențial dificil al acestei întrebări este dacă compania nu utilizează software-ul preferat. Poate doriți să menționați că vă simțiți confortabil cu mai multe tipuri de software pentru răspunsul dvs.
  • Care sunt metodologiile de management de proiect pe care le cunoașteți cel mai bine?
  • Cum vă gândiți la planificarea unui program pentru un proiect?
  • Cum alocați resurse?
  • Cum te descurci cu politica de birou? Sfaturi pentru a răspunde: Fii cinstit, dar stai departe de orice care îți reflectă prost ca potențial angajat.
  • Care este preferința dvs. pentru furnizarea de actualizări de stare?
  • Care este cel mai bun mod de a înființa și gestiona o echipă interdepartamentală?
  • Cum îți motivezi o echipă?
  • Cum gestionați un membru al echipei care nu este productiv? Sfaturi pentru a răspunde: Dacă este posibil, împărtășiți un anecdot despre modul în care ați gestionat o situație ca aceasta în trecut.
  • Când a fost ultima dată când nu ai delegat?
  • Care a fost consecința atunci când nu ați delegat?
  • Care a fost cel mai provocator aspect al ultimului proiect?
  • Care a fost cel mai puțin provocator aspect al ultimului dvs. proiect?
  • Ce tip de planificare în caz de urgență faci?
  • Cum monitorizați și gestionați riscurile atunci când lucrați la un proiect?
  • Cum începeți un proiect?
  • Ce cheltuiți mai mult timp în fiecare zi?
  • Spuneți-mi cum programați proiectele și stabiliți termene.
  • Care este cel mai complicat proiect pe care l-ai reusit? Cum ați rezolvat complicațiile legate de proiect?
  • Cum închizi un proiect?
  • Ați lucrat la un proiect care a eșuat? Spune-mi ce s-a întâmplat.
  • Care a fost cel mai de succes proiect?

    Sfaturi pentru a răspunde: Mergeți și bucurați-vă puțin. Fii specific despre ceea ce sa întâmplat bine și cum ai fost parte din asta. Un manager de proiect grațios își amintește mereu că a notat membrii echipei și relațiile care au contribuit la succesul unui proiect.

  • Care este cel mai mare număr de proiecte pe care le-ați tratat în același timp?
  • Preferați să lucrați la un singur proiect sau la mai multe proiecte în același timp?

    Sfaturi pentru a răspunde: Fii atent la rolul pe care vrei să-l iei. Dacă compania este notorie pentru faptul că are sarcini de jonglerie ale managerilor de proiect, nu are sens să răspundă spunând că preferați să lucrați la o singură sarcină la un moment dat.


Articole interesante

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Schimbarea este posibilă; nevoia de schimbare este în creștere. Schimbarea capacității este necesară pentru organizațiile care vor reuși în viitor.

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Îmbunătățirea continuă este o componentă esențială a urmăririi excelenței în afaceri și a fundației tuturor cadrelor de calitate majore.

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Ați intenționat să planificați o întâlnire a companiei? Aflați cum puteți folosi acest exemplu de plan de proiect și sfaturi pentru abordarea construirii planului de proiect pentru întâlnirea companiei.

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Indiferent dacă credeți că vă veți întoarce la serviciu sau veți spera să renunțați la slujbă după ce copilul va veni, planificați un concediu de maternitate flexibil urmând acești pași.

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Nu fi intimidat de costul avantajelor sau de învățarea necesară pentru a crea schimbarea culturii. Puteți să îmbogățiți cele mai bune părți ale culturilor acestor companii.

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

Termenul "platinum album" este o certificare a industriei de înregistrare folosită pentru a comercializa artiștii și muzica lor. Aflați mai multe despre modul în care cei din interior își strâng numerele.