• 2024-11-21

Comisarul Armatei comandant al căii de carieră

WWII Factions: The Red Army

WWII Factions: The Red Army

Cuprins:

Anonim

Ca și în cazul oricărui loc de muncă civil, ofițerii de armată trebuie să îndeplinească criterii specificate pentru a fi eligibile pentru promovare. Departamentul Apărării solicită un anumit număr de ofițeri pe baza nevoilor de forță de muncă și a cerințelor de calificare pentru fiecare categorie și grad.

Care este calea de carieră pentru un ofițer de armată? Iată câteva dintre criteriile și cerințele care trebuie îndeplinite.

Școala de candidați a Ofițerului Armatei

Acesta este un program de 12 săptămâni pentru soldații înscriși, absolvenți ai colegiilor civile și candidați direcți pentru comisii (care includ doctori și capelani). Cei care completează școala de ofițeri de ofițeri (OCS) devin ofițeri comandați la absolvire și trebuie să lucreze timp de cel puțin trei ani în funcție activă după absolvire.

Școala candidată a Ofițerului Armatei este situată la Fort Benning, Georgia. Aproximativ 70% dintre candidații înscriși și 60% dintre aceștia au acceptat în general armata OCS cu succes.

Timp în grad și timp în serviciu

Doi dintre cei mai mari factori care influențează promoțiile ofițerilor sunt timpul în serviciu (TIS) și timpul în grad (TIG). Timpul în serviciu este timpul total în care cineva se află în armată. Un ofițer trebuie să-și petreacă o anumită perioadă de timp în fiecare grad înainte de a avansa la următoarea și de obicei nu poate sări peste grade.

Timpul în grad se referă la numărul de luni sau ani în care un ofițer servește într-un anumit grad (locotenent, general, general etc.)

Cerințele minime ale TIG pentru promovarea la următoarea clasă superioară sunt prezentate în tabelul de mai jos.

Promovează: Timp în serviciu Timp în grad

Oportunitate de promovare (DODI)

Primul locotenent / O2

18 luni

18 luni

Complet calificat

Căpitanul / O3

4 ani plus 1 an

2 ani

Cel mai bine calificat (90%)

Major / O4

10 ani +/- 1 an

3 ani

Cel mai bun calificat (80%)

Locotenent colonel / O5

16 ani +/- 1 an

3 ani

Cel mai bine calificat (70%)

Colonele / O6

22 ani +/- 1 an

3 ani

Cel mai bun calificat (50%)

Categorii de ofițeri de armată

Ofițerii din aceeași categorie competitivă vor concura între ei pentru promoții. Schimbările în autorizări, pierderi și promoții la următoarea clasă superioară vor crea variații atât în ​​TIS, cât și în TIG atunci când pot apărea aceste promoții.

Timpurile de promovare sunt exprimate în termenii anilor serviciului federal activ, la care are loc promovarea. Posibilitatea de promovare reprezintă procentajul din totalul selecțiilor pentru populația eligibilă în zonă.

Diferite tipuri de oportunități de promovare

Există trei oportunități de promovare în toate ramurile armatei americane: Sub-Zona, În-Zona și Deasupra Zonelor.

Below-the-Zone se aplică doar pentru promovarea la rangul de O-4 (Major) la O-6 (Colonel). Cu un an înainte de a fi eligibili pentru luarea în considerare a zonei, aproximativ 10% dintre cei recomandați pot fi promovați în zona inferioară.

Cele mai multe promoții apar în In-the-Zone. Rata de selectare pentru Above-the-Zone este de numai aproximativ 3%.

Alți doi factori semnificativi în promovarea ofițerilor sunt rapoartele de fitness și natura misiunilor lor curente și anterioare. Un raport de performanță necorespunzător poate însemna trecerea la promovare. Un ofițer al cărui misiuni anterioare nu avea un grad semnificativ de responsabilitate poate fi, de asemenea, trecut.

Promoții la brigada generală O-7 și mai sus

Pentru promoțiile dincolo de O-6, ofițerii de armată trebuie de obicei să efectueze un tur complet într-o misiune comună cu Marinarii, Marina, Garda de Coastă sau Forțele Aeriene.

calitate Ofiter de armata
O-7

general de brigadă

O-8

General maior

O-9

locotenent general

O-10

General

Și, la fel ca celelalte ramuri ale serviciului, vârsta de pensionare obligatorie pentru ofițerii de armată este de 62 (care poate fi renunțată la 64 în anumite circumstanțe).


Articole interesante

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Schimbarea este posibilă; nevoia de schimbare este în creștere. Schimbarea capacității este necesară pentru organizațiile care vor reuși în viitor.

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Îmbunătățirea continuă este o componentă esențială a urmăririi excelenței în afaceri și a fundației tuturor cadrelor de calitate majore.

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Ați intenționat să planificați o întâlnire a companiei? Aflați cum puteți folosi acest exemplu de plan de proiect și sfaturi pentru abordarea construirii planului de proiect pentru întâlnirea companiei.

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Indiferent dacă credeți că vă veți întoarce la serviciu sau veți spera să renunțați la slujbă după ce copilul va veni, planificați un concediu de maternitate flexibil urmând acești pași.

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Nu fi intimidat de costul avantajelor sau de învățarea necesară pentru a crea schimbarea culturii. Puteți să îmbogățiți cele mai bune părți ale culturilor acestor companii.

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

Termenul "platinum album" este o certificare a industriei de înregistrare folosită pentru a comercializa artiștii și muzica lor. Aflați mai multe despre modul în care cei din interior își strâng numerele.