8 moduri de a vă angaja pe angajații dvs. încântați de locurile lor de muncă

Angajații fericiți și mulțumiți sunt mai productivi, iar angajații angajați tind să rămână mai mult timp. Știm că menținerea angajaților este o afacere importantă pentru proprietarii de afaceri mici, care nu au bugetul pentru a gestiona în mod regulat costurile de angajare și formare a noilor angajați. Acesta este motivul pentru care angajații buni pot fi una dintre cele mai mari resurse din afacerea dvs. mică. Există multe lucruri pe care le puteți face pentru a ajuta angajații dvs. să gestioneze stresul, să găsească satisfacția de muncă și să fie motivați să lucreze.

Comunicați deschis

Este posibil să nu existe o modalitate mai rapidă de a pierde loialitatea angajaților dvs. decât să retineți informații importante sau să comunicați într-un mod care să inducă în eroare. Desigur, nu este nevoie să împărtășiți fiecare detaliu de funcționare a afacerii dvs., dar există câteva lucruri importante pentru angajații dvs., astfel încât să își poată face treaba eficient. Comunicați aceste informații angajaților dvs. în mod regulat.

Asculta

Așa cum comunicarea este importantă, este, de asemenea, important ca angajații să poată discuta problemele și să pună întrebări care să le ofere direcția în locul de muncă. Dă-i ocazia echipei să vorbească despre lucruri importante pentru ei, apoi să-ți ia timp să asculți și să acționezi asupra a ceea ce este discutat.

Fii pozitiv

Operațiunile zilnice ale unei întreprinderi mici pot fi stresante, dar o atitudine de a face-face poate reduce impactul provocărilor. Cea mai bună parte este că pozitivitatea poate fi contagioasă. Cu cât sunteți mai optimist și optimist în birou, cu atât mai mulți angajați vă vor vedea paharul pe jumătate plin.

Faceți învățarea o parte a culturii

Abilitățile de dezvoltare a abilităților sunt valoroase pentru angajați, nu numai pentru a-și face bine locurile de muncă actuale, dar și pentru a se pregăti pentru oportunități de avansare în carieră.

Împărțiți succesele

Este uimitor cât de mult poate avea un pat pe spate pentru moral într-o mică afacere. Lăsați angajații dvs. să participe la celebrarea câștigurilor mari, astfel încât să poată vedea rezultatele muncii lor grele și să fie motivați să continue construirea unui impuls pozitiv.

Adu-ți distracție la locul de muncă

Un mediu de lucru plăcut poate fi un motivator deosebit. Luați în considerare începerea unei competiții prietenoase cu echipa dvs. cu stimulente financiare sau o zi liberă ca recompensă. Sau aduceți niște facilități care vor ușura starea de spirit, cum ar fi o mașină de popcorn sau petreceri de pizza de vineri după-amiaza.

Fii corect

La fel cum un părinte trebuie să fie echitabil cu mai mulți copii, trebuie să-i tratezi pe fiecare dintre angajații tăi în mod echitabil sau sentimente de resentimente și gelozia va începe să se dezvolte. Țineți-i pe toți la același nivel de responsabilitate, cu aceleași recompense sau mustrări făcute peste tot.

Să-ți arătați pasiunea

Ți-ai început afacerea pentru că ai o pasiune pentru munca ta. Lăsați acest emoție să arate, astfel încât angajații dvs. să poată aprecia cât de mult ați pus în afacerea dvs. Dacă arătați că sunteți entuziasmat de locul de muncă și pur și simplu iubiți ceea ce faceți, angajații dvs. sunt mai predispuși să se bucure cu adevărat de slujbele lor.

Este nevoie de timp și atenție pentru a dezvolta o echipă care este foarte motivată și încântată să vină să lucreze în fiecare zi. Încorporarea unor astfel de idei în afacerea dvs. vă va ajuta să deveniți un lider mai bun și un proprietar de afaceri de succes mai mic.