5 moduri de a utiliza marketingul de recrutare pentru a ajunge mai departe

Recrutarea astăzi nu este ca și cum aceasta a fost zece, cinci, sau chiar un an în urmă. Acum, așteptările candidaților pentru brandul unei companii sunt mult mai mari. Angajații potențiali își pot permite să fie pretențioși, iar experiența lor globală în calitate de candidat la organizația dvs. îi va câștiga peste marcă - sau vă va face să pierdeți cu un concurent.

Pentru a menține o marjă de concurență, recrutorii trebuie să învețe să opereze mai mult ca marketing. Ei trebuie să rămână abilitați cu privire la ultimele evoluții legate de experiența candidatului, precum și să angajeze tendințe globale.

Conform unui sondaj recent, 86% dintre profesioniștii în domeniul resurselor umane sunt de acord că recrutarea devine tot mai mult ca marketing. Există, de asemenea, un consens general că industria resurselor umane este acum de așteptat să includă strategii și instrumente asociate în mod tradițional cu funcția de marketing în procesele lor de angajare.

Iată cinci modalități prin care recrutorii pot pune în practică strategii de marketing de recrutare pentru a-și îmbunătăți angajarea.

Implementarea sistemelor de urmărire a solicitanților

În centrul lor, sistemele de urmărire a solicitanților (ATS) permit recrutorilor să stocheze și să urmărească profilurile candidaților, locurile de muncă și recrutarea fluxurilor de lucru într-o locație centrală. Pentru a susține realitățile moderne de recrutare, ATS ideal trebuie să funcționeze acum și ca parte a unui proces de integrare a soluției de achiziție a talentului.

Trebuie să furnizeze instrumente de recrutare, o înregistrare a punctelor de contact candidate, canale de comunicare, fluxuri de lucru automate la bord și, mai presus de toate, analize de date.

Și pentru a obține cu adevărat înainte de joc de angajare, angajatorii ar trebui să investească într-o platformă de achiziție de talente, care include, de asemenea, instrumente puternice de gestionare a relațiilor de candidat (CRM). Aceasta va spori capacitatea acestora de a ajunge, a atrage și de a susține o aprovizionare sănătoasă a solicitanților potențiali.

Indiferent dacă candidații caută în mod activ o nouă oportunitate sau doresc pur și simplu să se angajeze pasiv cu o marcă care ar putea fi interesantă ca angajator pe linie, angajatorii trebuie să folosească instrumentele potrivite pentru a simplifica și automatiza comunicarea bidirecțională.

Pentru a atrage talentul de astăzi, angajatorii trebuie să învețe să se comercializeze pe cont propriu - și pe alți angajatori pe piață care concurează pentru aceiași mari candidați - și acest lucru nu se termină doar prin publicarea unor poziții deschise.

Afișați cultura companiei

În mod evident, reputația dvs. ca angajator depinde de cultura unică descrisă de marca dvs., la fel ca abilitatea dvs. de a avea la bord cel mai bun talent. Există o varietate de moduri de a utiliza marketingul de recrutare pentru a evidenția cultura companiei și pentru a atrage cei mai buni candidați, începând cu managementul mărcii.

Cercetările arată că 94% din persoanele care caută un loc de muncă sunt susceptibile de a aplica pentru un loc de muncă dacă compania își administrează activ brandul angajatorului online. Aproape 80% dintre solicitanții de locuri de muncă sunt de acord că aspectul și aspectul unui site de carieră al unei companii este important pentru aceștia atunci când se stabilește dacă aceștia ar trebui să se aplice pentru un loc de muncă la companie.

Având în vedere acest lucru, trebuie să decideți ce propunere de valoare a angajatului dvs. (EVP) și cum îl puteți utiliza pentru a ocupa locuri importante în cadrul organizației dvs.?

Împuternicirea online a angajatorului dvs. prin prezentarea aspectelor unice ale companiei dvs. poate schimba jocul și nu trebuie să publicați informații inovatoare.

Publicarea mărturiilor video online de la angajații actuali, promovarea premiilor și a recunoașterii și crearea unor baze de talente prietenoase utilizatorilor vor oferi angajaților potențiali o perspectivă benefică asupra știrilor și evenimentelor pertinente ale companiei.

Gestionarea relațiilor cu candidații (CRM)

Nu este un secret faptul că lăsarea de poziții nefolosite pentru o perioadă lungă de timp poate deraina complet performanțele afacerii. Acesta este motivul pentru care tehnologia CRM este esențială pentru cultivarea unui bullpen de candidați precalificați. Această abordare va economisiți timp și bani atunci când doriți să găsiți cei care angajează dreptul când posturile devin disponibile.

72% dintre recrutorii sunt de acord că instrumentele de gestionare a relațiilor de colaborare (CRM) trebuie să trăiască în cadrul unui sistem de achiziții de talente. Cu ajutorul automatizării marketingului de recrutare, recrutorii pot crea baze de talente sau comunități de talente prin atragerea și angajarea de candidați pasivi.

Acestea sunt persoane care nu sunt încă pregătite să candideze pentru un loc de muncă, dar sunt interesate de marca companiei dvs. de angajare. Acestea au fost atrase prin intermediul portalului dvs. de carieră, cu brand-uri, optimizate pe mobil.

Odată ce datele privind candidații pasivi se află în sistem, recrutorii pot utiliza grupuri de talente pentru a gestiona anumite grupuri de candidați în funcții (de exemplu, vânzări, inginerie, G & A). Ei își pot personaliza experiența candidaților pe baza intereselor lor relevante.

Și mai bine, instrumentele CRM oferă o oportunitate uimitoare de a promova conținutul marcat sub formă de campanii de e-mail programate. Campaniile sunt pregătite pentru a include informații precum oportunități de carieră, înregistrarea evenimentelor de rețea, informații despre companie și buletine de știri.

Problema

Atât organizațiile de talente, cât și solicitanții de locuri de muncă văd beneficiile marketingului de recrutare. Dintre profesioniștii din domeniul resurselor umane chestionați, 76% au simțit că organizațiile lor au primit un rentabil ridicat al investiției (ROI) de la utilizarea marketingului de recrutare și / sau a tehnologiei CRM. 71% dintre solicitanții de locuri de muncă susțin că este o modalitate eficientă de a identifica, atrage și angaja talente de top.

Cu toate acestea, există o mare deconectare între valoarea plasată în marketingul de recrutare și instrumentele pe care organizațiile le implementează efectiv pentru ao face cu succes.

Realitatea este că multe echipe de achiziții de talente nu pot par a obține un program de marketing de recrutare de la sol. Datele arată că departamentul de resurse umane controlează investițiile în marketingul de recrutare la 61% dintre companii, însă doar 44% se simt, de fapt, pregătite să-l dețină.

Respondenții din sondaj menționează lipsa bugetului, lipsa suportului din marketingul corporativ și tehnologia inadecvată, deoarece unele dintre provocările care interzic un program puternic de marketing de recrutare.

Soluția

Organizațiile trebuie să se uite la procesele și strategiile existente și să decidă dacă recrutorii, comercianții sau un parteneriat nou creat între achiziția de talente și marketing vor crea cele mai bune rezultate.

În caz contrar, le lipsește o șansă extraordinară de a construi o conductă de mare talent și de a se separa de concurenți.

Marketingul de recrutare este cu siguranță un proces multilateral și angajatorii care încearcă să găsească angajați de înaltă calitate au nevoie de echipele și instrumentele de recrutare pentru a îndeplini multe funcții diferite.

În cele din urmă, totuși, totul se reduce la înțelegerea modului și a motivului pentru care candidații caută locuri de muncăși apoi livrarea conținutului potrivit pentru a le angaja.

Recruitele cele mai de succes de astăzi se adaptează la evoluția comportamentului solicitanților de locuri de muncă și la peisajul tehnologic mai prietenos cu consumatorii. O căsnicie între marketingul de urmărire a reclamanților și de recrutare este pur și simplu indispensabilă pentru atingerea unui domeniu mai larg al talentului dorit într-o piață de locuri de muncă extrem de competitivă și rapidă.