• 2024-11-21

Întrebări interviu despre colaboratori și supervizori

Cuprins:

Anonim

Sunteți pregătit să răspundeți la întrebările de interviu despre colaborarea cu ceilalți? Angajatorii vor dori să știe cât de bine vă înțelegeți cu colegii și managerii.

În cea mai mare parte, pot fi întrebate următoarele întrebări pentru a determina dacă sunteți un jucător de echipă.

Luați câteva secunde, când vi se pune o întrebare dificilă, înainte de a vă răspunde. Un intervievator nu vă așteaptă să aveți un răspuns gata. Cu toate acestea, motorul Scout Boy, "Be Prepared", se aplică cu siguranță și aici.

Iată câteva exemple de întrebări și răspunsuri despre interviul de angajare și răspunsurile privind conflictul care se confruntă cu o echipă cu colegi și supraveghetori.

Spuneți-mi despre un moment în care a trebuit să vă ocupați de un coleg care nu și-a făcut partea corectă din muncă. Ce ați făcut și care a fost rezultatul?

Am lucrat îndeaproape cu Ann, care, în mare parte, și-a purtat întotdeauna partea corectă din volumul de muncă. În timpul unei perioade de stres, lucrând la un proiect cu un termen limită, mi-am dat seama că contribuțiile lui Ann la proiect au fost aproape minime. Am luat decizia să aștept până după proiect să vorbesc cu ea. Mă bucur că am făcut-o, pentru că am aflat că a trecut printr-un timp foarte dur în viața ei personală și mi-a apreciat disponibilitatea de a merge în plus, astfel încât proiectul a fost finalizat la timp. Ca urmare, capacitatea noastră de a lucra bine împreună a crescut semnificativ.

Dă-mi un exemplu de timp când ți-ai dat timp să împărtășești realizările unui coleg de muncă sau unui supervizor cu altul?

În cea mai recentă poziție, unul dintre colegii mei, Dan, a făcut o treabă remarcabilă de a calma un client urât, de a rezolva problema clientului și de a finaliza o vânzare. Când șeful nostru ma întrebat cum merg lucrurile, i-am spus că totul merge bine și că Dan tocmai terminase calmarea unui client urât și închiderea unei vânzări. A fost un câștig-câștig-câștigător pentru șeful nostru, Dan și clientul.

Spune-mi despre un moment în care nu ai lucrat bine cu un supraveghetor. Care a fost rezultatul și cum ați fi schimbat rezultatul?

La începutul carierei mele, am avut un supraveghetor (Judy), care a avut o stare destul de bună luni, dar sa deteriorat în fiecare zi până când, până vineri, supraveghetorul a fost găsit vina cu tot ce am făcut. Nu mi-am dat seama, până când am părăsit această poziție, că am contribuit la declinul stării ei. Judy mi-ar fi întrebat cum a fost week-end-ul meu (luni), iar săptămâna va întreba cum merge. I-aș spune cât de distractiv am avut (am fost unică) și cum am așteptat la planurile de weekend.

După ce am plecat, mi-am dat seama că viața mea era în contrast cu ea și i-am amintit de ea aproape zilnic. Când a pus întrebările, ar fi trebuit să am un răspuns rapid și apoi am întrebat-o cum face ea!

Ai lucrat cu cineva care nu ți-a plăcut? Dacă da, cum ai făcut-o?

Da, am lucrat cu cineva pe care mi-a fost greu să-l plac ca persoană. Cu toate acestea, atunci când m-am concentrat pe abilitățile pe care le-au adus la locul de muncă, capacitatea lor de a rezolva problemele și cele două lucruri pe care le-am apreciat, încet, atitudinea mea față de ei sa schimbat. Nu am fost niciodată prieteni, dar am mers bine împreună.

Îmi poți spune despre un timp în care ai ajutat pe cineva?

Cel mai recent, am avut o nouă angajare (Paul), care se lupta cu adevărat să lucreze la timp și știam că șeful (Harry) era iritat. La prânz, într-o zi, i-am explicat lui Paul cât de important a fost șeful nostru pentru ca toți să fie acolo cu cel puțin 10 minute devreme. Era personal cu Harry, dar ai putea să-ți faci parte din greșeală când ai întârziat. Noul angajat a fost recunoscător pentru consiliere. La slujba sa anterioară, șeful era preocupat doar de munca pe care o făcea la timp; el / ea nu a "urmărit ceasul".

Îmi poți spune despre un moment în care ai judecat greșit o persoană?

Era un angajat de lungă durată (George) la cea de-a doua companie, care era foarte rău când mi-a vorbit. La început, mi-am ieșit din cale să câștig aprobarea lui George. Apoi mi-am dat seama că a complicat problema. Așa că am observat cum a interacționat cu alți angajați și a descoperit că nu sunt singur. El a fost gruff pentru majoritatea oamenilor. Am renunțat la încercarea de a-mi obține aprobarea și, în acest proces, am descoperit că și-a învățat comportamentul de la un fost șef pe care îl admira.

Cum te înțelegi cu colegii mai în vârstă (mai tineri)?

Răspunsul sugerat dacă colegii dvs. sunt mai în vârstă: Sunt momente când știu doar că un nou mod de a face ceva are mai mult sens pentru mine; dar, prima mana, am aflat ca "modul meu mai bun" nu este cel mai bun mod de a face treaba. În consecință, respect reciproc cunoștințele colegilor mei mai vechi și am învățat cum să fac o sugestie la momentul potrivit.

Răspuns sugerat dacă colegii dvs. sunt mai tineri: Mi-am dat seama rapid că nu era treaba mea să "părintească" persoanele mai tinere cu care lucrez; era treaba mea să-i cunosc și să găsim un loc comun în care să putem lucra împreună. A fost nevoie de timp, dar rezultatul a meritat efortul.


Articole interesante

Exemple de scrisori de intenție pentru posturile de conducere

Exemple de scrisori de intenție pentru posturile de conducere

Găsiți exemple de scrisori de intenție pentru posturile de conducere și sfaturi pentru a scrie scrisori de intenție și reluări atunci când solicitați un rol de conducere.

Probleme de management în jurul satisfacției clienților

Probleme de management în jurul satisfacției clienților

Iată un ghid pentru a înțelege măsurarea și valoarea satisfacției clienților și rolul dvs. de manager în acest proces.

Elementele de bază ale managementului într-o perioadă de schimbare și incertitudine

Elementele de bază ale managementului într-o perioadă de schimbare și incertitudine

Acest articol oferă idei și legături către resurse suplimentare care descriu abilitățile, subiectele și abilitățile esențiale pentru orice manager din lumea de astăzi.

Întrebări interviu pentru a pune un candidat la un manager

Întrebări interviu pentru a pune un candidat la un manager

Iată câteva întrebări despre interviu pentru a întreba un candidat al unui manager pentru a evalua abilitățile și experiența în management și conducere.

Managementul titlurilor și responsabilităților de locuri de muncă

Managementul titlurilor și responsabilităților de locuri de muncă

Managementul este un rol important în fiecare industrie; aici sunt unele titluri comune de locuri de muncă de management și responsabilitățile lor pentru organizațiile lor.

Managementul contează cel mai mult în motivația angajaților

Managementul contează cel mai mult în motivația angajaților

Cunoașteți emoția cea mai importantă pe care angajații o aduce în fiecare zi? Motivația. Autorul Jon Gordon vorbește despre modul în care managerii încurajează motivația - sau nu.