5 Reguli de bază pentru prieteniile la locul de muncă

În ciuda legăturii directe dintre interacțiunea socială și efectele pozitive asupra bunăstării noastre, stigmele și preocupările legate de relațiile personale din mediul profesional la locul de muncă pot face din navigarea prietenilor în sfera profesională puțin confuză.

Deși neconfortabil, această juxtapunere are sens. La fel cum companiile doresc să încurajeze productivitatea și succesul, de asemenea, pe bună dreptate, doresc să prevină comportamentul inadecvat. Hărțuirea, favoritismul, abuzul de autoritate și conflictele de interese reprezintă exemple de dezavantaje care pot rezulta din strânsa legătură socială dintre colegi.

Într-o epocă în care oamenii sunt conduși atât de carieră, cât și de bunăstarea personală, atingerea unui echilibru sănătos în relațiile la locul de muncă nu a fost niciodată mai esențială. De fapt, singurul factor pe care oamenii de știință și psihologii îl au de acord este că relațiile sociale reprezintă cel mai exact predictor al fericirii globale.

Reguli de bază pentru prieteniile la locul de muncă

Relațiile de prietenie la locul de muncă provoacă provocări pe care interacțiunile private, sociale nu le întâmpină. Trebuie să găsiți un echilibru între nevoile dvs. personale și nevoile locului de muncă pentru armonie și contribuție. Iată cinci reguli de bază care vă oferă îndrumări pentru manipularea prieteniilor la locul de muncă.

Gestionați-vă limitele

Deși cercetările arată că chiar și minorele chit-chat cu colegii de muncă pot duce la câștiguri semnificative în productivitate, nimeni nu își poate permite să-și petreacă toată ziua împușcat briza. Este important să recunoașteți când interacțiunea socială cu prietenii se transformă într-o distragere a atenției, în final vă deranjează abilitatea de a vă atinge obiectivele.

Deconectarea timpului de conectare în timpul unei pauze sau pranzuri vă poate ajuta programul să se încadreze în linie, alimentând în același timp nevoia dvs. inerentă de interacțiune socială. În cazul în care prieteniile se încadrează în ierarhii, este de asemenea important să recunoaștem optica acelei relații. Trebuie să gestionați în mod corespunzător limitele, astfel încât să nu păreați să vă folosiți în mod nedrept relațiile sau să creați un mediu de favoritism.

Liderii trebuie în special să înțeleagă că relațiile prea familiare îi pot deteriora credibilitatea și, de fapt, le subminează succesul pe termen lung.

Includeți non-prieteni în proiectele de lucru

Este complet natural să vrei să colaborezi cu prietenii atunci când lucrezi la orice misiune de echipă. Pe de altă parte, este la fel de important să puneți capul împreună cu alți oameni în afara cercului dvs. imediat.

Acest lucru ajută la evitarea acelorași lucruri grupul cred și deschideți-vă imaginația pentru a vă apropia de sfera de influență tipică. Este bine - și chiar productiv - să se unească cu prietenii; asigurați-vă că vă includeți și alți colegi.

Evitați bârfa de birou

Una dintre principalele preocupări pe care angajații le îngrijorează atunci când vine vorba de a asista la o relație strânsă între ceilalți colaboratori este un zvon. Colaboratorii dvs. ar putea întreba dacă vorbim în spatele oamenilor. În special în cazul unei relații manager-angajat, ei vă îngrijorează că schimbați tidbits pe care nu ar trebui să le împărțiți.

Chiar dacă ar părea că răspândiți zvonuri sau râdeți de colegi, de exemplu, aceasta poate face pe oameni nervoși și poate avea un impact negativ asupra credibilității dvs. Dacă simțiți o conversație cu prietenul dvs. care începe să devină negativă, încercați să păstrați lucrurile pe pista sau să sugerați conectarea în afara programului de lucru.

Tratați fiecare membru al echipei dvs. în mod egal

Cea mai bună modalitate de a evita părtinirea - sau chiar părtinirea percepută - este tratarea intenționată a fiecărui membru al echipei cu aceeași grijă, considerație și respect. Asigurați-vă că ascultați cu adevărat colegii, și nu doar prietenii, atunci când vor aduce idei sau vor împărtăși informații. Este incredibil de important să faci fiecare individ să se simtă apreciat acordându-i atenția de care au nevoie.

În calitate de lider, ați putea dori, de asemenea, să vă gândiți dacă ar trebui să aveți și un prieten apropiat în echipa directă. S-ar putea crea o impresie care va adăuga bariere suplimentare la contribuțiile și productivitatea restului echipei. Dacă aveți un prieten apropiat în echipa dvs., aveți grijă să evitați orice tratament special a acelei persoane astfel încât să se asigure un timp de antenă egal pentru toți membrii echipei.

Identificați nevoile de relaționare

Poate părea străină sau inutilă, dar înțelegerea a ceea ce aveți nevoie de la oamenii din organizația dvs. vă poate ajuta să vă clarificați rolul propriu și cum vă puteți dezvolta în el. Veți fi mai bine pregătiți când va veni o întrebare.

Veți fi mai siguri că aveți o rețea de persoane pe care vă puteți baza pentru ajutor cu probleme specifice. Puteți chiar îmbunătăți calitatea propriei valori de resurse când colegii au nevoie de ajutor. Conștientizarea nevoilor dvs. dă drumul înțelegerii înțelepte, ceea ce duce, la rândul său, la o acțiune eficientă.

În esența lor, organizațiile sunt pur și simplu o rețea de oameni. Cu cât sunt mai bine echilibrate relațiile dintre acești oameni, cu atât mai bine funcționează organizația. Prieteniile la locul de muncă pot fi în mod clar sănătoase și fiecare din organizația dvs. este responsabil pentru a-și face partea pentru a vă asigura că mulțumirea rămâne ridicată.