Întrebări interviu pentru a pune un candidat la un manager

Intervievarea unui candidat pentru o funcție de conducere sau de supraveghere este mult diferită de screening-ul pe cineva care să lucreze pe front-line al companiei dvs. La urma urmei, ei vor îndruma și vor ghida angajații aflați sub conducerea lor. Și vor fi responsabili pentru modul în care departamentul funcționează și în cele din urmă funcționează. Deci, vrei să găsești persoana potrivită pentru slujbă. Asta inseamna a veni cu intrebarile potrivite pentru a intreba in timpul interviului.

Următoarele întrebări legate de postul de lucru despre stilul de conducere, experiența, perspectivele și personalitatea unui candidat vă vor ajuta să vă evaluați abilitățile de supraveghere. Ele vă vor ajuta, de asemenea, să determinați dacă este potrivit pentru compania dvs.

Simțiți-vă liber să folosiți aceste întrebări în interviurile dvs. sau să le folosiți ca bază pentru a vă dezvolta propria voastră. Pe măsură ce intervievați potențialii angajați ai conducerii pentru compania dvs., veți afla în timp ce întrebări dau cele mai utile informații.

Veți dori să adresați întrebările care vă susțin cel mai bine selecția finală a candidaților.

Înainte de a începe

Veți dori să vă asigurați că candidatul dvs. va bifa toate cerințele de pe lista dvs. înainte de a programa acel interviu. Vreți să vă asigurați că persoana este motivată, că este o persoană de origine și că este orientată către rezultate. În plus, ar trebui să fie experimentat și să poată lucra bine sub presiune. În cele din urmă, el trebuie să fie abordabil, personificat, să lucreze bine cu o echipă și să aibă o mare atitudine.

Există două tipuri de întrebări pe care le veți întreba - cele care se concentrează pe experiența candidatului și pe cele care oferă o perspectivă asupra comportamentului și personalității acestuia.

Întrebări pe care le întrebați întotdeauna candidații din conducere

Întrebați întotdeauna aceste întrebări de interviu pentru management. Răspunsurile vă oferă cunoștințe valoroase despre experiența candidatului.

• De cât timp ai lucrat ca manager?
• Câți angajați ți-au raportat în mod direct în funcția de conducere? Aici, vă întrebați numărul angajaților pe care îi supraveghează în mod direct cu responsabilitățile legate de evaluarea performanțelor și repartizarea compensațiilor.
• Descrieți exact responsabilitățile și activitățile asupra cărora ați avut supravegherea pentru acești angajați. Acest lucru vă va oferi o perspectivă asupra sarcinilor de serviciu în poziția sa anterioară.
• Cum îți dai prioritate rolului de manager? Acest lucru este important, deoarece un manager va trebui să fie capabil să recunoască oportunități și situații care vor necesita o atenție imediată, fiind în același timp capabil să repună lucrurile care ar putea fi mai puțin importante pentru o dată ulterioară.

Comportamente de gestionare a comportamentului Întrebări

• Cum ați descrie stilul dvs. de conducere? Veți dori să vedeți cum reușește, astfel încât să puteți stabili dacă stilul său se potrivește cu cel al companiei dvs.
• Cum ar descrie oamenii care vă vor prezenta stilul de conducere?
• Care sunt punctele tari si slabiciunile tale ca manager si supervizor?
• Descrieți mediul de lucru sau cultura în care ați experimentat cel mai mult succes. Cum ați contribuit la această cultură și succes? Din nou, răspunsul la această întrebare vă poate oferi o perspectivă asupra faptului dacă stilul candidatului se va potrivi bine cu angajații din compania dvs.

• Cum v-ați ocupat în trecut de un angajat dificil sau slab performant? Cum ați abordat situația? Sa îmbunătățit performanța angajatului? Dacă nu, ce ați făcut în continuare?
• Cum ați recompensat performanța excelentă a angajatului și munca grea?
• Spuneți-mi despre un moment în care ați reorganizat un departament sau ați schimbat semnificativ sarcinile angajaților. Cum v-ați apropiat de sarcină? Cum au răspuns angajații afectați acțiunilor dvs.?
• Cum ați reușit performanța angajaților în trecut? Descrieți procesul pe care l-ați utilizat pentru feedbackul privind performanța.

• Descrieți modul în care ați dezvoltat relații cu noi colaboratori, supraveghetori și personalul de raportare la ultimul loc de muncă?
• Cum ați reușit să vă asigurați direcția și conducerea în departamentele anterioare? Solicitarea unui candidat vă va ajuta să vă dați seama dacă este motivat și consideră echipa sa o prioritate.
• Ce credeți că sunt cele mai semnificative contribuții ale unui manager la locul de muncă? Cum ați demonstrat aceste lucruri în trecutul dvs. ca manager?
• Ce ați identifica drept contribuția cheie a unui manager la locul de muncă?

În timpul interviului

Pe măsură ce interviul progresează, nu uitați să luați note și să angajați candidatul. Dar amintiți-vă că, pe măsură ce interviul progresează, nu vă lipiți doar de scenariul dvs. - întrebați întrebările urmărite. Ceva despre care intervievatorul tău spune că poate declanșa o altă întrebare care ar putea să nu fie pe lista ta.

Linia de fund

Aceste sfaturi despre modul în care puteți evalua răspunsurile întrebărilor pentru interviul de conducere ale candidatului vă vor ajuta să selectați cei mai buni angajați din management pentru organizația dvs. Continuați să citiți pentru a vedea cum să abordați răspunsurile candidatului. Ele pot avea un impact serios asupra candidatului pe care îl alegeți pentru poziția deschisă.