Cunoașteți titlurile de locuri de muncă pentru resursele umane

Departamentele de resurse umane pot avea o gamă largă de responsabilități. Companiile mari, cu numeroși angajați care numără între zeci și mii, au nevoie de un departament de resurse umane pentru a gestiona relațiile pe care angajații le au cu compania. Companiile mai mici pot avea doar unu sau doi profesioniști în domeniul resurselor umane, dar responsabilitățile rămân aceleași.

Cineva trebuie să supravegheze detaliile zilnice privind recrutarea și angajarea angajaților, instruirea și dezvoltarea angajaților și asigurarea respectării de către companie a legilor privind ocuparea forței de muncă, pe lângă alte responsabilități. Cu aceste responsabilități diferite vin multe titluri de locuri de muncă diferite.

Recrutarea și angajarea

În timp ce șefii departamentelor au de obicei ultimul cuvânt de spus despre cine angajează să lucreze în departamentele lor, sarcina de a construi o descriere a postului, de a le posta, de a revizui CV-urile și de a examina candidații intră în departamentul de resurse umane. Acest lucru permite șefilor de departamente și altor manageri să-și păstreze concentrarea asupra propriei lor locuri de muncă, în timp ce resursele umane caută noi angajări potențiale pentru deschideri.

Unele titluri de locuri de muncă asociate cu acest tip de responsabilitate ar putea include manager de angajare sau asistent, recruiter, manager de recrutare sau specialist, manager de achiziții de talente sau specialist, și alte variații pe această temă.

Formare profesională și nevoi de angajare

Ca și în cazul procesului de angajare, conducătorii departamentelor și alți manageri vor juca un rol în formare, dar detaliile dezvoltării unui program de formare și supravegherea punerii în aplicare a acestuia se încadrează în departamentul de resurse umane. O responsabilitate legată atât de formare cât și de angajare este evaluarea nevoilor de personal. Modificările aduse concentrării unei companii, tehnologiei pe care o utilizează, bugetului sau altor factori ar putea avea ca rezultat modificări ale nevoilor de personal. Resursele umane colaborează cu directorii departamentelor și cu alți manageri pentru a evalua aceste schimbări și pentru a determina dacă sunt necesare noi poziții sau dacă pozițiile curente trebuie să fie redefinite sau combinate cu alte poziții.

Odată ce aceste schimbări au fost determinate, se fac și modificări aplicabile recrutării și instruirii.

Unele dintre titlurile de locuri de muncă asociate cu aceste responsabilități includ coordonator de personal, analist al resurselor umane, manager de formare sau asistent, sau alte variații ale acestei teme.

Relații între angajați

Atunci când angajații au nevoie de asistență pentru problemele care apar cu locurile lor de muncă, resursele umane sunt de așteptat să ajute. Aceasta poate fi orice, de la o problemă legată de beneficii la un conflict cu un coleg, superior sau subordonat.

De exemplu, un angajat care depune o cerere de despăgubire a lucrătorilor se va coordona cu departamentul de resurse umane, responsabil cu tratarea acestor afirmații. De asemenea, dacă un angajat are o plângere cu privire la un alt angajat, este o practică obișnuită ca astfel de reclamații să fie luate în considerare la departamentul de resurse umane. Speranța este că resursele umane pot fi obiective și pot găsi o soluție care să funcționeze pentru toți cei implicați.

Titlurile relevante de locuri de muncă în care pot fi incluse resursele umane manager de relații cu angajații, specialist sau asistent, beneficiar specializat sau asistent, sau orice alte variații pe această temă.

Rapoarte de performanta

Similar cu instruirea, majoritatea companiilor vor avea un protocol specific pentru revizuirea performanțelor. În timp ce managerii și ceilalți supraveghetori vor face evaluarea reală a performanței angajaților, procedura de urmat este dezvoltată și supravegheată de departamentul de relații umane. O procedură consecventă, așa cum este supravegheată de un departament separat, păstrează evaluările profesionale și bazate pe date și contribuie la evitarea favoritismului pe baza unor criterii subiective.

Există adesea o mulțime de suprapuneri între evaluările de performanță și formarea profesională, iar multe dintre titlurile legate de formare se aplică și aici.

Păstrarea înregistrărilor și respectarea legală

Fiecare angajat are un dosar de personal care include istoricul ocupării forței de muncă, salariul, beneficiile, documentele fiscale, recenziile de performanță anterioare și multe altele. Cineva trebuie să mențină aceste fișiere și să le țină la curent și cu cât mai mulți angajați ai unei companii, cu atât este mai mare această responsabilitate. În ceea ce privește păstrarea înregistrărilor, respectarea legislației. Resursele umane trebuie să fie siguri că societatea respectă legile statale, federale și locale în ceea ce privește monitorizarea orelor de lucru ale adolescenților, asigurându-vă că timpul suplimentar este plătit când este necesar și multe altele.

Titlurile de muncă asociate cu aceste responsabilități ar putea include manager de înregistrări sau asistent, consilier juridic, ofițer de conformitate, sau alte titluri care au urmat o temă similară.

Responsabilități generale

Numai cele mai mari companii vor avea departamente de resurse umane care sunt suficient de mari pentru specializarea îngustă. Firmele mici și chiar mijlocii nu vor avea mai mult decât unul sau mai puțini membri ai personalului care să se ocupe de resursele umane pentru întreaga companie, ceea ce înseamnă că toată lumea va trebui să se ocupe de toate sau de cele mai multe aspecte ale postului.

În aceste cazuri, se aplică titluri mai generale: gestionarea resurselor umaner, Asistent resurse umane, administratorul resurselor umane, resurse umane generalist, și multe alte variații similare.