Abilități de conducere și exemple

Atunci când companiile angajează pentru roluri de conducere, aceștia caută oameni cu calități care le vor permite să interacționeze cu succes cu colegii, clienții și alții la locul de muncă și în afara ei. Oamenii din rolurile de conducere sunt obligați să pună pe primul loc.

Angajatorii caută, de asemenea, candidați care au un înalt grad de inteligență emoțională, răbdare și o cunoaștere profesională a resurselor umane, pentru a ține atât angajatul, cât și compania.

Iată o listă de abilități și calități de conducere pentru CV-uri, scrisori de intenție, cereri de locuri de muncă și interviuri. Abilitățile vor varia în funcție de locul de muncă pe care îl aplicați, deci revizuiți, de asemenea, listele noastre de abilități enumerate după locul de muncă și tipul de calificare.

Angajatorii cu cele mai importante abilități caută în rolurile de lider

2:10

Urmăriți acum: 8 calități care fac un lider excepțional

Comunicare

Comunicarea este despre mai mult decât principiile de a împărtăși idei sau de a transmite informații. Pentru lideri, comunicarea este cea mai fundamentală aptitudine pe care o poate avea atunci când vine vorba de a conduce un individ sau o echipă. Liderii ar trebui să poată comunica în mod eficient cu indivizii și cu grupurile. Comunicarea bine este mai mult decât suma părților sale.

Este un lucru de spus sau de scris ceva, și altul de a avea oameni știu exact ce vrei să spui. Un bun comunicator se va putea exprima în mod clar, fără a genera confuzie sau umbră. Un bun comunicator înțelege, de asemenea, că comunicarea merge în ambele sensuri: a fi un bun ascultător este la fel de important (sau poate mai important!).

Comunicare nonverbală

A fi un bun comunicator înseamnă transcenderea comunicării scrise și verbale. Un comunicator excelent va transmite un sentiment de deschidere și lipsă de judecată, chiar dacă nu spun nimic. Limbajul corpului și aspectul general pot uneori să transmită mai mult decât cuvinte. Angajatorii vor căuta adesea candidați care sunt în mod intrinsec calm, deschis, optimist și pozitiv. Aceste trăsături vin de obicei prin nonverbal.

Coaching

Gestionarea oamenilor înseamnă sprijinirea subordonaților. Mijloacele nu numai că îi permit să-și facă bine munca, ci și să-i ajute să avanseze în carieră. Uneori acest lucru înseamnă să-i ajuți să-și îmbunătățească abilitățile pentru a deveni mai buni la locul de muncă. Uneori înseamnă să îi ajutăm să își dezvolte propriile stiluri de comunicare. Oricare ar fi lucrarea, adoptarea unui spirit de coaching este parte integrantă a faptului că este un lider bun. Un antrenor încurajează și sprijină. Un antrenor este o parte majoretă, parte formator, și un lider într-un mediu de afaceri ar trebui să fie confortabil în acest rol.

Direcționarea altora

Acordarea de direcții nu vine în mod natural pentru fiecare lider, ci este un aspect integral al unui loc de muncă de conducere. Liderii ar trebui să poată să formuleze în mod clar și eficient instrucțiuni pentru alții și apoi să le articuleze astfel încât să le transmită în mod eficient. Subordonații ar trebui să fie clar despre ceea ce se așteaptă de la ei. Direcția implică adesea mai mult decât o simplă, "face X cu dată X". Direcția poate implica îndrumare, instruire, mentorat, planificare și păstrarea unei atitudini pozitive, chiar dacă cineva se luptă.

Dezvoltarea relațiilor

Împreună cu comunicarea și coaching-ul, relația de construire poate face sau rupe un lider. Un bun lider va valorifica relațiile și va acționa în mod activ pentru a construi asociații unu-la-unu, precum și pentru a promova relații sănătoase între comunitate. Relația dintre clădiri ar putea fi la fel de simplă ca amintirea anumitor detalii personale despre oameni și întrebarea despre aceste lucruri din când în când. Sau ar putea fi mai intenționată și ar implica activități în afara muncii și eforturi de construire a echipei, cum ar fi retrageri și evenimente.

Mai presus de toate, construirea relațiilor este legată de autenticitate și de legătura reală cu oamenii într-un mod care creează un sentiment familiar și un sentiment de comunitate.

Există oportunități de leadership în toate domeniile, în aproape orice domeniu imaginabil. Dacă posedați unele dintre aceste trăsături, împreună cu o judecată bună, onestitate și un simț al umorului, urmărirea unei cariere în conducere ar putea fi potrivită pentru dvs.

Abilități de conducere

A - G

• Realizare
• Analitic
• Dezvoltarea afacerii
• Business Intelligence
• Povestirea despre afaceri
• Modificați conducerea
• Coaching
• Angajament
• Încredere
• Colaborarea
• Comunicare
• Compasiune
• Competitiv
• Încredere
• Managementul conflictelor
• Rezolvarea conflictului
• Coordonare
• Curaj
• Creativitate
• Gândire creativă
• Gândire critică
• Luarea deciziilor
• Luarea deciziilor
• Delegație
• Direcționarea altora
• Inteligenta emotionala
• Logodnă
• Entuziast
• antreprenoriale
• evaluativă
• Finanţa
• Management financiar
• Flexibilitate
• Stabilirea obiectivelor
• Judecata bună

H - M

• Onestitate
• Umor
• Influența altora
• Inițiativă
• Inspirational
• interpersonală
• Integritate
• Ascultare
• Gandire logica
• administrare
• Probleme de mediere
• Managementul întâlnirilor
• motivaţie
• Multifunctional

N-S

• negociere
• Rețele
• Comunicare nonverbală
• Deschis la minte
• Optimism
• Strategii de organizare
• Pasiune
• Dezvoltarea oamenilor
• Persuasiv
• Planificare
• Atitudine pozitiva
• Rezolvarea problemelor
• Producerea
• Dezvoltarea relațiilor
• Raportarea
• Recrutare
• Descurcăreț
• Respectuos
• Rezultate orientate
• Programare
• Încredere în sine
• Auto-direcție
• Auto-motivare
• suportiv
• Schimbarea strategică
• Planificare strategica
• Strategie

T-Z

• Luarea de riscuri
• Team Building
• lucru in echipa
• Tehnologie
• Transformare
• Comunicare verbala
• Viziune

Ce puteți face cu această listă?

Luați în considerare administratorii puternici cu care ați lucrat în domeniu - care dintre competențele de pe această listă le au? Aruncați o privire la locul de muncă în domeniul dvs., precum și pentru a vedea care abilități de conducere sunt menționate din nou și din nou. Acest tip de gândire vă va ajuta să cunoașteți abilitățile pe care ar trebui să le accentuați în scrisorile de intenție, în CV și în timpul interviurilor.

Revizuirea acestei liste poate, de asemenea, să vă ofere un sentiment de lacune în abilitățile dumneavoastră. Dacă nu posedați una dintre ele, întrebați-vă dacă puteți sau ar trebui să o dezvoltați. Fii realist: Nimeni nu poate avea fiecare abilitate de pe listă. Și, în plus, nu toate competențele sunt semnificative în fiecare domeniu.

Cum poți construi abilități de lider?

Nu aveți nevoie să fiți la nivel de manager sau să supravegheați proiecte sau persoane pentru a cultiva și a demonstra abilități de conducere. Puteți dezvolta aceste abilități la locul de muncă, urmând aceste strategii:

• Ia initiativa: Priviți dincolo de sarcinile din descrierea postului. Gândiți-vă pe termen lung cu privire la ceea ce ar fi benefic pentru departamentul dvs. și compania. Încercați să creați idei ideale și să vă angajați să faceți o muncă care depășește rutina zilnică.
• Solicitați mai multă responsabilitate: În timp ce nu doriți să cereți o responsabilitate suplimentară în cea de-a doua săptămână de lucru, odată ce ați fost în poziția de timp, puteți împărtăși cu managerul dvs. că sunteți dornic să vă dezvoltați abilitățile de conducere. Întrebați cum vă puteți ajuta - există proiecte viitoare care necesită o persoană punctată? Există vreo lucrare pe care să o puteți scoate din lista de sarcini a managerului dvs.?
• Obiective specifice: Dacă aveți o abilitate specifică pe care doriți să o dezvoltați - fie gândire creativă, fie comunicare - creați un plan pentru a vă îmbunătăți abilitățile în acest domeniu. Aceasta ar putea însemna să luați o clasă, să găsiți un mentor care să vă ajute, să citiți cărți sau să setați un obiectiv mic care vă forțează să vă angajați în această abilitate. Discutați cu managerii și colegii, precum și cu prietenii din afara biroului, pentru a vă ajuta să vă dezvoltați planul de a crește o anumită abilitate.
• Tipuri de conducere