Lista Scrum Master Skrum

Scrum este un cadru Agile pentru proiecte complexe. Dezvoltat inițial pentru echipele de dezvoltare software, Scrum poate fi acum ușor implementat într-o varietate de domenii. Prin întâlniri zilnice, termene detaliate ale proiectelor și identificarea blocajelor potențiale ale proiectelor, Scrum ajută echipele să spargă cu ușurință un proiect în jos în obiective tangibile.

Ce face Maestrul Scrum

Liderul acestui proces este numit Maestru Scrum. Scrum Master (sau Agile Coach) este responsabil pentru menținerea unui echilibru adecvat al puterii între proprietarul proiectului, echipa de scrum și managementul.

Adesea evanghelistul agil, Maestrul Scrum nu este un manager de proiect tradițional. În schimb, el sau ea ajută la creșterea productivității în echipa de scrum selectând și împărțind cerințele proiectului în "Sprints". Scrum Master asigură apoi că oamenii potriviți lucrează la sarcinile corecte și că toate lucrările vor fi finalizate în termenul prevăzut.

Dacă apar impedimente sau blocante (blocaje), responsabilitatea Scrum Master este de a depana și rezolva problema. Nu este o cerință ca Scrum Master-ii să aibă o experiență tehnică, dar este esențial ca un Maestru Scrum să aibă excelente abilități de management și comunicare.

Scrum Master Skills

Iată o listă de abilități Scrum Master pentru a include în CV-uri și scrisori de intenție, cereri de locuri de muncă și interviuri. Competențele necesare vor varia în funcție de locul de muncă pentru care aplicați, așa că, de asemenea, revizuiți lista noastră de competențe enumerate în funcție de locul de muncă și tipul de calificare.

Comunicare

Aptitudinile puternice și convingătoare de comunicare scrisă și verbală sunt vitale pentru Maestrii Scrum. Ei trebuie să fie capabili să comunice în mod eficient cu membrii echipei, să facă legătura între organizațiile lor și să documenteze planurile de proiect, reperele și progresele înregistrate. Aceștia sunt, de asemenea, responsabili pentru menținerea liniilor deschise de comunicare între toate părțile, astfel încât orice problemă în timpul procesului de proiect să poată fi identificată și rectificată rapid.

• Adaptați și scrieți viziunile produsului
• Agilești antrenor
• Facilitarea întâlnirilor zilnice cu standup
• Foster Feedback
• Desfășurați reuniuni retrospective
• Moderată în timpul întâlnirilor de echipă
• Vorbiți în numele echipei de dezvoltare
• Scrie povestiri utilizator

Managementul oamenilor

Scrum Master-ii înțeleg cum să construiască și să valorifice punctele forte ale membrilor echipei inter-funcționale. Observă indivizii, analizează punctele forte și provocările fiecărei persoane și hotărăște unde și cum să-și folosească talentele în echipă. Ei trebuie, de asemenea, să știe cum să intervină și să mediteze între membrii echipei atunci când apar dezacorduri.

• Echipa de contact are nevoie eficient și eficient
• Construiți și dezvoltați o echipă de înaltă performanță
• Asigurați-vă că echipa respectă valorile și practicile Scrum
• Focus și educați echipa pe obiectivele de afaceri
• Ajutați echipa să învețe din experiențele trecute
• Mențineți membrii echipei responsabili pentru sarcini
• Păstrați echipa concentrată pe cerințele curente ale Sprint
• Promovarea auto-asistenței în cadrul echipelor de dezvoltare
• Serviti ca echipa de plumb
• Echipa scutului de la întreruperi în timpul sprinturilor
• Sprijin pentru team building
• Utilizați abilitățile și abilitățile echipei

Management de proiect

Ca proprietar principal al procesului, Scrum Masters supraveghează toate etapele unui proiect - de la planul inițial de planificare până la lansarea produsului. Este de datoria lor să stabilească termene de proiect, să urmărească realizarea criteriilor de referință și să se asigure că produșii sunt livrați la timp și în bugetele stabilite.

• Realizați obiectivele Sprint
• Adere la Timpurile proiectului
• Îmbunătățirea continuă a proceselor
• Încurajați organizarea proiectului
• Încurajați transparența proiectelor
• Asigurați-vă că procesul Scrum este în desfășurare
• Detectați problemele potențiale
• Mențineți instrumentele Scrum
• Proprietar al Consiliului de blocare
• Deținătorul procesului

Planificarea proiectului, depanare și analiză

Parte a fi un manager de proiect eficient este abilitatea de a excela atât la planificare, cât și la rezolvarea continuă a problemelor. Competențe analitice puternice și active sunt necesare pe toată durata ciclului de viață al proiectului în mediile de producție Agile.

• Realizarea planului de eliberare
• Creșterea productivității echipelor de dezvoltare și a organizării
• Află totul
• Mențineți Diagrama Burndown
• Organizați întâlniri zilnice de planificare
• Organizați și mențineți întârzierea produsului
• Control de calitate
• Configurați sesiuni de examinare și planificare Sprint
• Rezolvați și eliminați impedimentele
• Rămâneți la curent cu tendințele din industrie
• Depanarea impedimentelor și blocatorilor

Relațiile părților interesate

Asigurarea buy-in-urilor la nivel executiv pentru proiectele majore este acordată Scrum Master-ului, mai ales atunci când bugetele sunt strânse, iar departamentul de finanțe corporative cere ca factorii de decizie de vârf să aleagă și să aleagă între proiectele propuse. Scrum Masters trebuie să fie susținătorii forțați ai proiectelor pe care le dețin, pentru a se asigura că obiectivele sunt atinse și fiecare proiect supraviețuiește ciclului de dezvoltare.

• Acționează ca o legătură între proprietarul proiectului și echipa de dezvoltare
• Antrenarea Organizației în Adoptarea Scrum
• Educarea proprietarului proiectului, a echipei, a managementului și a companiei
• Evangheliza Agile în cadrul Organizației
• Menținerea unui echilibru adecvat între proprietarul proiectului, echipa Scrum și managementul
• Promovarea utilizării practicilor de inginerie agilă
• Plimbeste proprietarul proiectului prin povestile utilizatorilor
• Lucrați cu proprietarul proiectului

Scrum Master Salariile

Diverse instrumente informatice referitoare la calculul salariilor arată că masterii de scrum pot câștiga un salariu mediu de bază între 89.000 și 97.000 de dolari. Compensarea va depinde de industria, locația geografică și dacă este vorba de un Maestru certificat Scrum.