• 2024-07-02

Ce face managerul de angajare la locul de muncă?

Sfaturi pentru interviul de angajare

Sfaturi pentru interviul de angajare

Cuprins:

Anonim

Managerul de angajare este angajatul care a solicitat completarea unei noi poziții. Sau, managerul de angajare este persoana care cere unui angajat să-și îndeplinească un loc de muncă deschis. Indiferent de sarcinile lor zilnice, ele sunt un membru cheie al unei echipe de recrutare a angajaților.

Ca inițiator al unei poziții sau nevoia unui angajat, managerul de angajare este șeful echipei de selecție a angajaților. El sau ea este angajatul care lucrează cu Resurse Umane pentru a-și ocupa poziția deschisă prin fiecare pas al procesului de angajare al organizației.

Cum managerii de angajare încep procesul lor

Începând cu întâlnirea de planificare a recrutării, managerul de angajare participă la fiecare aspect al recrutării angajaților. Ei revizuiesc CV-urile și aplicațiile primite și efectuează un interviu telefonic pentru a determina dacă solicitanții sunt suficient de calificați pentru a merita timpul angajat investit într-un interviu la fața locului.

Managerul de angajare participă atât la primul, cât și la cel de-al doilea interviu. Dacă potențialul angajat se află la sediul companiei dvs. pentru mai mult decât aceste două întâlniri, managerul de angajare salută candidatul la fiecare vizită.

Participarea pe deplin la acest proces de fiecare dată când interviurile potențiale ale angajaților îi ajută pe manager să înceapă să construiască o relație cu candidatul. Acesta este primul pas în menținerea pe termen lung a angajaților, care începe înainte ca un angajat să își înceapă chiar și noul loc de muncă.

Pe parcursul întregii perioade de recrutare, managerul de angajare este asistat la fiecare etapă a procesului de către personalul Resurse Umane. Aceștia examinează cererile inițiale, dau lista scurtă directorului de angajare și ajută la alegerea echipei de interviu.

Sarcini înainte de a face o ofertă de locuri de muncă

Managerul de angajare lucrează, de asemenea, cu resursele umane pentru a determina compensarea adecvată pentru poziție, în mod normal, face oferta de locuri de muncă și negociază detaliile și calendarul noului angajat care acceptă și începe să lucreze. Aceștia sunt, de asemenea, responsabili pentru construirea și menținerea unei relații cu noul angajat din momentul în care angajatul acceptă oferta de muncă a organizației până când își începe noua slujbă.

După cum sa demonstrat, HR este disponibil pentru a asista managerul la fiecare pas al procesului de recrutare și angajare, dar managerul este persoana cheie care trebuie să dețină procesul. El sau ea are cel mai mult pentru a câștiga sau a pierde după investițiile departamentului lor în onboarding, formare, relaționare-construirea, și în cele din urmă succes de locuri de muncă-sau eșec pentru noul angajat. Managerul de angajare are o responsabilitate serioasă față de organizarea lor.

1:58

Uita-te acum: 8 Secretele managerilor de angajare trebuie sa stii

Efectuarea deciziei de angajare

Managerul de angajare joacă rolul esențial în a decide cu privire la cine să angajeze ca nou angajat. Deși detaliile acestui rol pot varia de la o companie la alta, managerul de angajare este întotdeauna important în decizia de angajare. În cele mai multe organizații, este posibil ca acestea să nu fie singurele persoane care iau decizia, dar au putere de veto, deoarece noul angajat le va raporta în mod obișnuit.

În abordarea echipei de angajare, care este recomandată ca o strategie strategică, managerul de angajare stabilește o sesiune de dezbatere pentru a primi feedback de la angajații care au intervievat potențialii angajați. Apoi, o echipă mult mai mică de angajați, care va include managerul de angajare și HR, vor lua decizia de angajare și vor pregăti oferta de muncă.

Managerul de angajare determină data de începere a angajării noului angajat și este responsabil pentru planificarea orientării și îmbarcării noului angajat. Aceștia iau, de asemenea, decizia finală cu privire la mentorul noului angajat și la postul de angajare al angajatului, apoi trimiterea scrisorii de întâmpinare a noului angajat și anunțarea noului angajat.


Articole interesante

Stabiliți obiective mici și lucrați mai rapid și mai eficient

Stabiliți obiective mici și lucrați mai rapid și mai eficient

Aflați cum setarea obiectivelor mici vă poate ajuta să realizați lucrurile mari în viață cu aceste sfaturi despre cum puteți planifica și executa mai eficient.

Stabiliți obiectivele financiare care vă vor conduce înainte

Stabiliți obiectivele financiare care vă vor conduce înainte

Firmele construite solid construiesc puterea pe baza reputației lor. Iată câteva sfaturi despre cum să setați obiective care vă vor ajuta să vă faceți primul milion!

7 sfaturi pentru stabilirea obiectivelor carierei pentru anul nou

7 sfaturi pentru stabilirea obiectivelor carierei pentru anul nou

Vrei să începi Anul Nou cu un nou loc de muncă sau o carieră? Aceste sfaturi vă vor ajuta să începeți să faceți un loc de muncă nou sau o schimbare de carieră.

Setări standard pentru margini reluate

Setări standard pentru margini reluate

Citiți cu atenție toate informațiile de care aveți nevoie despre marginea standard, alinierea textului și modul de reducere a marjelor dacă aveți nevoie de spațiu suplimentar.

Configurați ID-ul apelantului pentru a vedea cine vă sună la serviciu

Configurați ID-ul apelantului pentru a vedea cine vă sună la serviciu

ID-ul apelantului înseamnă "Identificarea apelantului" Identificatorul apelantului este un serviciu de telefonie care vă spune cine vă sună înainte de a răspunde la telefon.

De ce stabilirea obiectivelor pe termen scurt vă poate ajuta să reușiți

De ce stabilirea obiectivelor pe termen scurt vă poate ajuta să reușiți

Stabilirea unor obiective pe termen scurt este la fel de importantă ca stabilirea obiectivelor pe termen lung. Iată cum se face și de ce.