• 2024-11-21

Citate inspirate pentru afaceri despre abilitare și delegare

Citate impresionante - Albert Einstein

Citate impresionante - Albert Einstein

Cuprins:

Anonim

Angajatorii se întreabă ce motivează angajații, inspirându-i să lucreze cu mai multă forță, dedicație și loialitate. Adesea, renunțarea la putere sub forma împuternicirii și delegării este singura schimbare necesară pentru stimularea forței de muncă.

Citate despre abilitare și delegare

Multe dintre mințile lumii superioare cred că puterea delegării este direct responsabilă pentru succesul lor. Câteodată puterea cea mai mare stă în capacitatea de ao da departe.

"Astăzi, multe corporații americane cheltuiesc foarte mult bani și timp încercând să sporească originalitatea angajaților lor, sperând astfel să obțină un avantaj competitiv pe piață. Dar astfel de programe nu fac nicio diferență decât dacă managementul învață să recunoască ideile valoroase în rândul multe dintre cele noi și apoi găsesc modalități de punere în aplicare a acestora ". -Mihaly Csikszentmihalyi, profesor de psihologie

"Delegarea înseamnă a permite altora să devină experți și, prin urmare, cei mai buni." -Timothy Firnstahl, recenzie de afaceri Harvard

"Cel mai bun executiv este cel care are suficientă senzație pentru a alege oamenii buni să facă ceea ce dorește, și suficientă auto-constrângere pentru a nu se amesteca cu ei în timp ce o fac". -Theodore Roosevelt, cel de-al 26-lea președinte al Statelor Unite

"Marii lideri sunt ca cei mai buni conducatori. Ei ajung dincolo de notele pentru a ajunge la magia jucatorilor". -Blaine Lee, autor de science fiction

"Dacă există o axiomă pe care am încercat să o trăiesc în încercarea de a avea succes în afaceri, este faptul că am încercat să mă înconjoară cu asociați care știu mai multe despre afaceri decât mine. a fost foarte reușit și încă lucrează pentru mine ". -Monte L. Bean, magnatul drogurilor

"Poți delega autoritate, dar nu poți niciodată delega responsabilitatea de a delega o sarcină altcuiva. Dacă ai ales omul potrivit, bine, dar dacă ai ales omul rău, responsabilitatea e a ta - nu a lui". -Richard E. Krafve, vicepreședinte, Ford Motor Company, anii '50

"Practic, fiecare companie va ieși și îi va împuternici pe lucrători cu un anumit set de instrumente, iar diferența mare în ceea ce privește valoarea obținută va fi măsura în care compania se întoarce și gândește cu adevărat prin procesele lor de afaceri, afacerea lor se poate schimba, modul în care managementul de proiect, feedback-ul clientului lor, ciclurile de planificare pot fi destul de diferite decât au existat vreodată ". -Bill Gates, fondatorul Microsoft, filantrop

"Nu instrumentele în care aveți credință în instrumente sunt doar unelte - ele funcționează sau nu funcționează. Sunt oamenii în care aveți încredere sau nu".-Steve Jobs, Fondatorul Apple și fostul CEO

"Nu mulți dintre noi vor fi lideri și chiar și cei care sunt conducători trebuie să fie, de asemenea, urmași de-a lungul timpului, acesta fiind rolul crucial., dacă judecata lor este slabă, s-au judecat ei înșiși. Dacă liderul ia însoțitorii săi spre obiectiv, spre mari realizări, este pentru că urmașii erau capabili de acest tip de răspuns ".-Garry Wills, istoric

"Organizațiile care împuternicesc oameni mai mult în lanț sau încearcă să scape de marile lanțuri ierarhice și să permită ca luarea deciziilor să se întâmple la un nivel mai local să ajungă mai adaptabile și mai rezistente, deoarece există mai multe minți implicate în problemă". -Steven Johnson, teoretician media

"Puterea poate fi luată, dar nu este dată. Procesul luării este împuternicirea în sine".-Gloria Steinem, jurnalist, editor și activist politic

"Nu spuneți niciodată oamenilor cum să facă lucrurile. Spuneți-le ce să facă și vă vor surprinde cu ingeniozitatea lor".-George Smith Patton Jr., general al doilea război mondial general

"Oamenii doresc orientare, nu retorică, trebuie să știe ce este planul de acțiune și cum va fi pus în aplicare și că vor să i se dea responsabilitatea de a ajuta la rezolvarea problemei și a autorității de a acționa în acest sens".-Howard Schultz, fondatorul Starbucks și fostul CEO

"Înconjurați-vă cu cei mai buni oameni pe care îi puteți găsi, delega autoritate și nu interfera atâta timp cât politica pe care ați decis este pusă în practică".-Ronald Reagan, al 40-lea președinte al Statelor Unite

"Rolul liderilor nu este acela de ai face pe alții să-i urmeze, ci să-i împuternicească pe alții să conducă". -Bill George, om de afaceri și învățător financiar

"O organizație împuternicită este una în care indivizii au cunoștințele, priceperea, dorința și oportunitatea de a reuși personal într-un mod care să ducă la un succes organizațional colectiv".-Stephen Covey, autor


Articole interesante

Ce reporter al ziarelor bate

Ce reporter al ziarelor bate

O bătălie este un subiect pe care reporterul îl cuprinde la un ziar, cum ar fi sportul. Aflați caracteristicile reporterilor bătut și importanța surselor.

Boilermaker Descrierea postului: Salariu, Abilități, & Mai mult

Boilermaker Descrierea postului: Salariu, Abilități, & Mai mult

Un boilermaker instalează și întreține cazane și alte containere mari pentru gaze și lichide. Obțineți detaliile, inclusiv câștigurile și avansarea.

Aflați ce este absenteismul

Aflați ce este absenteismul

Aflați ce este absenteismul, de la absențe ocazionale până la absenteism cronic, cum afectează ocuparea forței de muncă și eventuala acțiune disciplinară a angajatorului.

Ce este un contract de carte în publicare?

Ce este un contract de carte în publicare?

Un contract de carte este un acord obligatoriu din punct de vedere juridic între un autor și editorul cărții care impune atribuirea drepturilor, obligațiilor și banilor.

Definirea carierei - Două semnificații ale carierei Word

Definirea carierei - Două semnificații ale carierei Word

Care este definiția carierei? În primul rând, aflați despre două sensuri ale cuvântului. Apoi explorați trei căi diferite pe care le puteți lua, care reprezintă o carieră.

Comportamente de management defectuos

Comportamente de management defectuos

Iată o listă a lucrurilor pe care managerii le fac să-i deranjeze pe angajați, să reducă moralul și să crească cifra de afaceri.