• 2024-09-28

Valoarea netă a lui Wayne Rogers

Remembering Wayne Rogers

Remembering Wayne Rogers

Cuprins:

Anonim

Actorul târziu, Wayne Rogers, a avut o valoare netă de aproximativ 75 milioane de dolari până la moartea sa la 31 decembrie 2015, la vârsta de 82 de ani, potrivit estimărilor din diferite surse. Cel mai bine cunoscut pentru rolul său în emisiunea "M * A * S * H", Rogers a fost o excepție de la stereotipul potrivit căruia actorii și alți animatori sunt neglijați de bani. Valoarea sa netă estimată depășea cu mult câștigul pe viață ca actor, pentru că și-a construit bogăția în primul rând prin eforturi care nu au legătură cu industria de divertisment.

Surse ale bogăției Sale

Principala linie de lucru a lui Rogers, după ce a evoluat în anii '80, a fost firma sa de strategie de investiții, Wayne M. Rogers & Co. Firma, înființată în 1971, sa concentrat inițial pe furnizarea de servicii de management de afaceri altor personalități de la Hollywood.

Interesul lui Rogers în acest tip de muncă a început în primele sale zile de actorie. În timp ce a jucat în "M * A * S * H", a văzut actorii pierzând o mulțime de bani în mâinile unui manager de afaceri sărac sau necinstit. Prietenul și colegul său de cameră, colegul său actor Peter Falk, a fost unul dintre ei. Rogers a fost hotărât să nu lase asta să se întâmple cu el însuși, așa că a preluat controlul propriilor sale finanțe și a început să investească. Când a avut un succes, a început să-i ajute pe alții, dublându-se ca actor și consilier de investiții în Falk și James Caan, printre altele.

Rogers a fost și un investitor imobiliar. În timp ce a jucat în "M * A * S * H", el a făcut un punct de a deveni prietenos cu Lew Wolff, un dezvoltator de succes care, la acea vreme, a fost șeful imobilului pentru studiourile 20th Century Fox, unde spectacolul a fost filmat. Din moment ce era adeptul să-și învețe rapid liniile, Rogers a avut un timp liber între lăstari și a petrecut o mare parte din acesta în discuții de investiții cu Wolff. Proiectele ulterioare ale lui Rogers în dezvoltarea imobiliară au inclus proiecte rezidențiale și comerciale în California, Arizona, Utah și Florida.

Mai târziu, în viața sa, Rogers sa implicat activ în gestionarea companiilor în care a investit, având în vedere creșterea profitabilității și deblocarea valorii ascunse. El a devenit președinte și CEO al firmei Stop-N-Save, un lanț de magazine la sud-est, și a făcut parte dintr-un grup de investitori care a cumpărat Kleinfeld Bridal, acum unul dintre cei mai mari vânzători de rochii de mireasă din lume.

În plus, el a stat pe diverse consilii corporative, inclusiv Vishay Intertechnology, o corporație cotată la NYSE. Proprietățile sale personale în această companie erau în valoare de aproximativ 1,4 milioane de dolari.

Rogers a fost, de asemenea, principalul proprietar al unei companii de barje din râul Mississippi, Delta Pacific Transportation. În cele din urmă, a vândut cele 25 de barje ale companiei pentru resturi, câștigând 2 milioane de dolari.

Filosofia investițiilor

Rogers a apărut în mod regulat ca comentator la Fox News Channel și la Fox Business Network. De asemenea, el și-a împărtășit periodic opiniile pe piețe, investiții și politici în diferite publicații financiare, cum ar fi Barron.

Filozofia lui Rogers a reieșit din strategiile de conservare, de risc a investițiilor, urmărite de profesioniștii de pe Wall Street pentru portofoliile lor.

Într-un interviu acordat lui Rogers în 2010, Geoff Williams de pe blogul financiar WalletPop a cerut sfaturi despre cum să investești 500 $, 5.000 $ sau 10.000 $. Răspunsul lui Rogers era conservator:

"Puneți-l într-un instrument de economisire foarte sigur, unde veți face niște bani și nu veți specula. Uite, trebuie să vă întrebați:" Încerc să păstrez capitalul sau să fac bani? " Trebuie să întrebați aceste întrebări: dacă o puneți în bancă, veți face niște bani. Nu veți face multe, dar nu o veți pierde.

Articole interesante

Sfaturi privind când vă puteți scapa de angajați fără PIP

Sfaturi privind când vă puteți scapa de angajați fără PIP

Aflați mai multe despre când să utilizați un plan de îmbunătățire a performanței (sau PIP) pentru a pune capăt unui angajat și când un angajator poate scăpa de un lucrător fără unul.

Resurse pentru managementul instruirii

Resurse pentru managementul instruirii

Doriți să construiți o forță de muncă mai bună? Avem sfaturi expert în resurse umane pentru a vă ajuta să aflați mai multe despre formarea la locul de muncă, transferul de formare, instruirea internă și multe altele.

Întrebări interviu administrative despre deficiențe

Întrebări interviu administrative despre deficiențe

Cele mai bune răspunsuri pentru "Care este cea mai mare slăbiciune?" pentru asistență administrativă și locuri de muncă de birou, cu sfaturi pentru cel mai bun mod de a răspunde și ce să spun.

Cum să evitați cifra de afaceri excesivă a angajaților

Cum să evitați cifra de afaceri excesivă a angajaților

Un ghid privind calcularea cifrei de afaceri și ce puteți face pentru a menține rata în limitele normale pentru afacerea dvs.

4 sfaturi pentru a face de formare și dezvoltare de lucru

4 sfaturi pentru a face de formare și dezvoltare de lucru

Ce faceți pentru a sprijini angajații înainte de a participa la o sesiune de formare este la fel de important ca și participarea la sesiunea de transfer de formare la locul de muncă.

Idei de program de wellness pentru angajați cu costuri reduse

Idei de program de wellness pentru angajați cu costuri reduse

Descoperiți câteva idei minunate, cu costuri reduse, ale programului de wellness pentru un loc de muncă mai sănătos și mai productiv și o ofertă mai bună a beneficiilor angajaților.