• 2024-11-21

Descrierea postului de compensare: Salariu, abilități, & mai mult

Director de Vânzări - cea mai dură funcție, dar din ce perspectivă

Director de Vânzări - cea mai dură funcție, dar din ce perspectivă

Cuprins:

Anonim

Responsabilii de compensare sunt responsabili pentru cercetarea, stabilirea și menținerea sistemului de salarizare al companiei. Aceasta implică cercetarea și înțelegerea piețelor concurențiale actuale și viitoare pentru remunerarea și beneficiile angajaților. Un administrator de compensare trebuie să găsească modalități prin care să se asigure că ratele de salarizare sunt corecte și echitabile pentru a păstra și a recruta angajați.

Responsabilitățile și responsabilitățile managerului de compensare

Locurile de muncă necesită, în general, capacitatea de a îndeplini următoarele sarcini:

  • Dezvoltați și dezvoltați o scară și o structură de salarizare a unei organizații
  • Determinați ratele salariale competitive și schimbați după cum este necesar
  • Asigurați-vă că scala de salarizare a companiei respectă legile și reglementările statale și federale în schimbare
  • Supravegheați distribuirea salariilor angajaților
  • Colaborați cu managerii pentru a contribui la dezvoltarea strategiilor de promovare și de reținere pentru angajații existenți
  • Dezvoltați un buget al departamentului și păstrați operațiunile în cadrul acelui buget
  • Monitorizați echipa de compensare și salarizare

Obligațiile managerului de compensare depind într-o oarecare măsură de natura societății pentru care lucrează. În organizațiile mai mari, un manager de compensare ar putea să se specializeze în domenii specifice, cum ar fi clasificarea locurilor de muncă sau studiile de remunerare pe piață. Acestea sunt adesea asistați de specialiști în personal.

Responsabilitatea managerului de compensare este de a vedea că scara salariilor companiei respectă legile și regulamentele statale și federale în continuă schimbare. În funcție de nevoile organizației, managerii de compensare ar putea supraveghea și sistemul de evaluare a performanțelor companiei. Acestea ar putea gestiona beneficiile angajaților, precum și sistemele de remunerare a angajaților, cum ar fi bonusuri, câștiguri de merit și plăți pentru performanță.

Companiile de compensare pot lucra îndeaproape cu managerii individuali, precum și cu partenerii de afaceri din domeniul resurselor umane și departamentul de salarizare pentru a se asigura că ridicările sunt tratate corect și corect.

Compensation Manager Salariu

Salariul managerului de compensare poate varia în funcție de locație, experiență și angajator.

  • Salariul mediu median: $121,010
  • Salariu anual de top 10%: $205,470
  • Min 10% Salariu anual: $70,560

Educație, formare și certificare

Angajatorii caută deseori un amestec de educație și o experiență relativă pentru managerii de compensare. Certificarea este de obicei opțională.

  • Educaţie: Această poziție necesită, în general, o diplomă de licență de patru ani, cu o diplomă majoră într-un domeniu conex, cum ar fi economie, contabilitate sau resurse umane.
  • Experienţă: Angajatorii preferă adesea sau necesită o experiență anterioară într-un departament de resurse umane sau financiare sau într-o profesie similară.
  • Certificare: Acest lucru nu este necesar, dar poate contribui la creșterea șanselor dvs. de a obține un loc de muncă. Opțiunile de certificare pentru managerii de compensare sunt abundente și includ programul Certified Compensation Professional® de la WorldatWork și programul Certified Compensation and Benefits Manager® de la Institutul de Management al Resurselor Umane.

Competențe și competențe manager de compensare

Pentru a avea succes în acest rol, veți avea în general următoarele abilități și calități:

  • Abilități de comunicare: Companiile de compensare trebuie să poată vorbi în mod eficient și să scrie despre strategia și sistemul de salarizare ale unei companii și să abordeze toate preocupările care vin de la directori și angajați.
  • Abilitati analitice: Persoanele aflate în această poziție trebuie să poată colecta, cântări și analiza datelor privind mai mulți factori pentru a determina cel mai bun plan de compensare pentru o companie.
  • Competențe matematice: Calcularea despăgubirii poate fi complicată și necesită cunoștințe solide de lucru în matematică și statistică.

Outlook de lucru

Biroul de Statistică a Muncii din SUA (BLS) estimează că ocuparea forței de muncă în acest domeniu va crește cu 5% până în 2026, ceea ce este puțin mai lent decât creșterea generală a ocupării forței de muncă de 7% pentru toate ocupațiile din țară.

Mediu de lucru

Companiile de compensare pot lucra în aproape orice domeniu și lucrează de obicei într-un birou. Rolul este adesea văzut ca fiind vital pentru menținerea angajaților în afaceri, deoarece acestea sunt responsabile pentru a face salariile competitive, corecte, legale și recompensatoare. Din acest motiv, slujba poate fi oarecum stresantă uneori.

Program de lucru

Majoritatea managerilor de compensare lucrează cu normă întreagă în timpul programului obișnuit de lucru, iar în funcție de BLS, aproximativ unul din trei persoane din această funcție lucrează mai mult de 30 de ore pe săptămână.

Compararea locurilor de muncă similare

Persoanele care sunt interesate să devină nume de serviciu pot, de asemenea, să ia în considerare alte cariere cu aceste salarii mediane:

  • Managerii resurselor umane: 113.300 $
  • Specialiști în relațiile de muncă: 67.790 dolari
  • Managerii financiari: 127.990 USD
  • Administratori de servicii administrative: 96.180 dolari

Articole interesante

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Planificare și analiză pentru a gestiona eficient schimbările

Schimbarea este posibilă; nevoia de schimbare este în creștere. Schimbarea capacității este necesară pentru organizațiile care vor reuși în viitor.

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Beneficiile îmbunătățirii continue la locul de muncă

Îmbunătățirea continuă este o componentă esențială a urmăririi excelenței în afaceri și a fundației tuturor cadrelor de calitate majore.

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Cum să planificați o întâlnire a companiei

Ați intenționat să planificați o întâlnire a companiei? Aflați cum puteți folosi acest exemplu de plan de proiect și sfaturi pentru abordarea construirii planului de proiect pentru întâlnirea companiei.

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Un ghid pentru planificarea concediului dumneavoastră de maternitate

Indiferent dacă credeți că vă veți întoarce la serviciu sau veți spera să renunțați la slujbă după ce copilul va veni, planificați un concediu de maternitate flexibil urmând acești pași.

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Aplicați 4 exemple pozitive ale culturii companiei

Nu fi intimidat de costul avantajelor sau de învățarea necesară pentru a crea schimbarea culturii. Puteți să îmbogățiți cele mai bune părți ale culturilor acestor companii.

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

El Semnificația și importanța unei certificări a albumului Platinum

Termenul "platinum album" este o certificare a industriei de înregistrare folosită pentru a comercializa artiștii și muzica lor. Aflați mai multe despre modul în care cei din interior își strâng numerele.