Cum de a alege cel mai bun angajator

Când vă gândiți pe angajatori, determinați dacă cultura internă pare să corespundă preferințelor proprii. Dacă sunteți ambițios și dornic să avansezi, aici câteva lucruri de evaluat, pentru a vă măsura oportunitățile de promovare. Rețineți că angajatorii fac adesea afirmații false sau în mod deliberat înșelătoare pentru a atrage solicitanții de locuri de muncă.

Vechime in munca

În ansamblu, în comparație cu alte industrii, firmele de servicii financiare au tendința de a plasa mult mai puțină pondere pe vechime în promovarea angajaților. În acest context, vechimea se poate referi la vechimea dvs. la firma dvs. curentă, în cadrul industriei sau în întreaga istorie de lucru. Declarat oarecum diferit, candidații pentru promovare sunt în general solicitați printre cei care au performanțe remarcabile recente, mai degrabă decât printre cei care și-au "plătit cotizațiile" pe cariere lungi, solide, dar nespectacolabile.

Acestea fiind spuse, există variații culturale între firme și între sectoarele industriei. Ca regulă generală, firmele de pe Wall Street tind să ancoreze un capăt al spectrului, cel mai susceptibil de progres rapid.

Birocraţie

Ca o încercare rapidă a modului în care este o companie birocratică, vedeți câte straturi de manageri se află între cel mai de jos angajat și persoana de vârf, care poate fi numit ceva de genul directorului executiv, președinte sau președinte. Straturile pot diferi în funcție de împărțire. Solicitați o diagramă organizatorică detaliată pentru a evalua aceasta pentru dvs.

Cu mai multe niveluri de management, luarea deciziilor tinde să fie mai lentă, iar compania poate fi oarecum mai conservatoare și legată de reguli. Cu toate acestea, mai multe straturi de management pot prezenta mai multe oportunități de promovare. Între timp, în firmele cu personal subțire, cu mai puține niveluri de conducere, oportunitățile dvs. de a face un impact discertabil și de a obține notorietate în rândul conducerii superioare tinde să fie excelente. De asemenea, aveți mai multe șanse să jonglați mai multe responsabilități într-o anumită categorie de locuri de muncă, comparativ cu norma din alte companii.

Mai mult decât atât, descrierea oficială a postului dvs. nu poate în mod necesar să capteze întreaga gamă a îndatoririlor dvs. sau cantitatea de multitasking necesară în cele din urmă de dumneavoastră.

Un alt test de birocrație este manualul angajaților, care descrie îndatoririle, drepturile și responsabilitățile angajaților (să nu se confunde cu manualul privind beneficiile angajaților). Grosimea și nivelul de detaliu indică modul în care mediul de lucru este legat de reguli și bine definit.

Lanțul de comandă

Cu un protocol strict al lanțului de comandă, directivele și fluxul de informații de la nivelul managementului la nivel în succesiune directă. Un manager va chema rar direct un subordonat care este la două sau mai multe nivele de mai jos sau care nu se află în propria sa organizație. Munca se mișcă mai încet și oportunitățile dvs. de a interacționa direct cu conducerea superioară vor fi mai limitate.

Modele de management

Modelele de management reflectă modul general în care angajații și eforturile lor sunt organizate. Este esențial pentru succesul și satisfacția carierei să alegeți un angajator al cărui model de management este compatibil cu propriile dvs. preferințe.

Respectarea regulilor

Cultura unor organizații scutește oamenii puternici de respectarea regulilor fundamentale. Administrarea slabă de acest tip poate fi o rețetă pentru probleme. Aceasta complică, de asemenea, locurile de muncă ale angajaților în rolurile de executare a regulilor.

Arcul tragediei

Arcul tragediei este un proces prin care organizațiile odată-mari decăresc și cad. Recunoașterea faptului că un angajator actual sau potențial intră în această capcană este o cheie a managementului inteligent al carierei.

Interval de comandă

Acesta este numărul de persoane aflate sub un anumit manager. Vor exista variații semnificative chiar și în interiorul unei companii, în cadrul departamentelor sale și al nivelurilor de conducere. Mai multe straturi de management, combinate cu zone mai mici de control, oferă în general mai multe oportunități de promovare. Cu toate acestea, acest scenariu amenință eliminarea pe scară largă a nivelurilor de gestionare și consolidarea pozițiilor de peer management în cadrul unui exercițiu de reducere a costurilor viitoare.

Putere financiara

Căderea mai multor firme venerabile de servicii financiare în 2008 sugerează că, înainte de a accepta o ofertă de muncă, este foarte recomandabilă efectuarea unei analize aprofundate a potențialului și stabilității financiare a angajatorului potențial. Aceasta poate necesita un ajutor profesional, cum ar fi de la un consultant financiar sau planificator financiar. Cu avertismentul că, în general, profesioniștii din domeniul investițiilor nu au reușit să recunoască magnitudinea problemelor din aceste firme până când era prea târziu, este totuși înțelept în mediul actual să știe cât de mult este posibil un angajator potențial.

De asemenea, luați în considerare impactul consolidării industriei și oportunitățile de telecomunicații. În plus, un studiu recent privind satisfacția angajaților în domeniul finanțelor este iluminat.